企業(yè)如何推進(jìn)績效管理

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4，績效管理技能培訓(xùn)與輔導(dǎo)不到位。對于許多管理人員而言，如何進(jìn)行績效管理，如何進(jìn)行績效溝通，如何對員工進(jìn)行輔導(dǎo)，都是困擾他們的難題，如果沒有充分的培訓(xùn)與技能輔導(dǎo)，往往會使績效管理適得其反，造成了負(fù)面效果，得不償失。

因此，人力資源部應(yīng)當(dāng)針對績效管理當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的措施，以使績效管理能夠有效地得到實施。

三、制定績效管理推進(jìn)計劃

為了使績效管理有效推進(jìn)，人力資源部門可制定績效管理推進(jìn)計劃，以確?？冃Ч芾砟軌虬凑沼媱澯行?zhí)行，以下為樣例：

績效管理的實施，不是一蹴而就之事，需要不斷地吸收與總結(jié)經(jīng)驗，在此過程中，人力資源部門應(yīng)該經(jīng)常與各層面員工溝通，跟進(jìn)并掌握其對績效管理理念、技能的理解程度，從而有針對性地制定措施對績效管理推進(jìn)進(jìn)行改進(jìn)，從而確?？冃Ч芾硗七M(jìn)的效果。

 績效管理 績效 推進(jìn) 如何 管理 企業(yè)

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對于經(jīng)銷商來說，基于產(chǎn)品經(jīng)銷來賺差價，目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過終端售點來實現(xiàn)的，終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績，而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤?？偠灾?，終端售點，就是經(jīng)銷商吃飯的本錢

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2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

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寓言故事：一個農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶，從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非：amp;這桶牛奶賣得的錢，至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失，這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時，便可以拿這

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