企業(yè)如何推進(jìn)績(jī)效管理

 439

（2）督導(dǎo)、檢查和支持KPI考核的執(zhí)行效果和激勵(lì)效果。通過(guò)調(diào)查了解：每個(gè)人都知道自己的KPI、考核表逐步規(guī)范到位、KPI考核中是否進(jìn)行有效的溝通、每個(gè)人都知道本部門的激勵(lì)工作、各系統(tǒng)對(duì)激勵(lì)考評(píng)工作的反饋等。

績(jī)效管理體系的推進(jìn)，必須在良好的績(jī)效管理氛圍之下，構(gòu)建起明確、具體、透明的績(jī)效指標(biāo)體系，同時(shí)管理人員掌握了績(jī)效管理的操作技能的情況下，才能確保績(jī)效管理的有效落實(shí)。

二、績(jī)效管理推進(jìn)中的關(guān)鍵要素

要想績(jī)效管理能夠真正得以推進(jìn)，以下幾方面較為重要：

1，公司領(lǐng)導(dǎo)的積極參與。很多企業(yè)之所以績(jī)效管理不成功，其關(guān)鍵問(wèn)題在于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不夠，僅僅依賴人力資源部的力量，是很難使績(jī)效管理的推動(dòng)達(dá)到理想的效果，因此，公司領(lǐng)導(dǎo)必須積極參與，其形式可包括：?jiǎn)?dòng)會(huì)上的講話、組織KPI的構(gòu)建、參與績(jī)效管理培訓(xùn)、審核各部門KPI等，在氛圍構(gòu)建中，參與績(jī)效文章撰寫等，更能達(dá)到良好的效果。

2，未按制度執(zhí)行績(jī)效管理。有些企業(yè)之所以在實(shí)施績(jī)效管理過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題，最關(guān)鍵的問(wèn)題在于績(jī)效管理執(zhí)行不到位，例如績(jī)效計(jì)劃制定隨意性、考核中期隨意調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效輔導(dǎo)過(guò)程中溝通不充分、考核之后激勵(lì)措施不跟進(jìn)等，導(dǎo)致了績(jī)效管理的形式化，讓員工對(duì)績(jī)效管理的實(shí)施失去了信心。

3，KPI設(shè)計(jì)過(guò)于復(fù)雜，難以操作。一般而言，對(duì)于績(jī)效管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)較為缺乏的企業(yè)而言，不宜設(shè)計(jì)過(guò)于復(fù)雜的績(jī)效指標(biāo)，可以在績(jī)效管理實(shí)施之初設(shè)計(jì)較為簡(jiǎn)單、實(shí)用的KPI，這樣有利于績(jī)效考核中易操作，避免因指標(biāo)過(guò)多造成數(shù)據(jù)難以收集的問(wèn)題。

 績(jī)效管理 績(jī)效 推進(jìn) 如何 管理 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，基于產(chǎn)品經(jīng)銷來(lái)賺差價(jià)，目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過(guò)終端售點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績(jī)，而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤(rùn)。總而言之，終端售點(diǎn)，就是經(jīng)銷商吃飯的本錢

  作者：潘文富詳情

對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)歷就是敲門磚，對(duì)招聘的企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點(diǎn)，在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上，可

  作者：潘文富詳情

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，運(yùn)營(yíng)方式就是賣貨，盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià)，然后就是多賣貨，賣名牌貨，賣新產(chǎn)品，賣高端品。理論上來(lái)說(shuō)，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷活動(dòng)持續(xù)不斷，貨就賣得越多，錢就賺

  作者：潘文富詳情

寓言故事：一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶，從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非：amp;這桶牛奶賣得的錢，至少可以買回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失，這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí)，便可以拿這

  作者：李文武詳情

隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展，員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感，越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有