如何加強產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的探討

 449

a)人員的流動性。一旦人員崗位穩(wěn)定性不強,操作熟練程度就會受到影響,因為熟練操作通常需要一個過程,即使是上崗培訓(xùn)考核合格者也須如此。
b)產(chǎn)品的流動性。由于交付進(jìn)度等原因,個別產(chǎn)品生產(chǎn)時出現(xiàn)流動現(xiàn)象,即不固定組別制作,這樣將或多或少地影響產(chǎn)品質(zhì)量的一致性,
c)部分操作人員的責(zé)任心不夠強。
d)檢驗人員的作用需要充分發(fā)揮。

2.5 部分產(chǎn)品的評審力度有待加大

GJB9001A-2001多處強調(diào)“評審”,有“與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審”、“設(shè)計和開發(fā)評審”、新產(chǎn)品試制中的“工藝評審”、“產(chǎn)品質(zhì)量評審”等內(nèi)容。在實際工作中,部分產(chǎn)品評審力度的加大,可能受到以下方面的影響。

1)評審(會議)時間短,不易評透;
2)評審過程中,一些評審點容易被忽視(見本文“3.5(2)”條款);
3)生產(chǎn)前狀態(tài)評審的頻次、力度還不夠。


3 措施與建議

3.1 增強相關(guān)人員的質(zhì)量意識

可采取下列方法:

 質(zhì)量管理 產(chǎn)品質(zhì)量 管理工作 理工 探討 品質(zhì) 加強 質(zhì)量 如何 管理 工作 產(chǎn)品

擴(kuò)展閱讀

2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

  作者:潘文富詳情


寓言故事:一個農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時,便可以拿這

  作者:李文武詳情


隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


金三銀四是擇業(yè)黃金期,但是今年的金三銀四不管是校招,社招還是考公考編,競爭都很激烈。特別是校招,有非常多的銷售崗位,好的單位和崗位確實不多。 在前幾年,不好找工作還能考慮特定事件的因素,去年大學(xué)

  作者:王曉楠詳情


招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說,這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有