要想經(jīng)營(yíng)美容院，首先應(yīng)問(wèn)自己行不行！

 作者：于斐    342

現(xiàn)在滿(mǎn)大街的美容院,表面看起來(lái)光鮮亮麗，掛著形象店、旗艦店、概念店、社區(qū)店的招牌，但實(shí)質(zhì)上方法單調(diào)、招數(shù)陳舊，常常演繹著一幕幕死死生生的悲喜劇。

如今，面臨市場(chǎng)的高度競(jìng)爭(zhēng)，自己千辛萬(wàn)苦創(chuàng)辦的美容院，如何才能站穩(wěn)腳跟，體現(xiàn)自身的價(jià)值，在“你有我有全都有”的同質(zhì)化模式中脫穎而出，這正是許多老板需要迫切解決的問(wèn)題。其實(shí)，在過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，許多美容院在市場(chǎng)上遭遇挫折、履戰(zhàn)履敗，以至于杳無(wú)蹤影、悄無(wú)聲息，原因當(dāng)然各種各樣，但美容院自身沒(méi)有表達(dá)出具體的利益與值得光顧的理由即定位上存在問(wèn)題，也是不容忽視的重要環(huán)節(jié)。如果一家美容院，光有技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)，面臨眾多如狼似虎的對(duì)手，缺乏準(zhǔn)確的定位，其核心利益就不能傳達(dá)到目標(biāo)消費(fèi)者，也就很難對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生連鎖刺激作用，由此在市場(chǎng)上被動(dòng)挨打也就不難理解了。

君不見(jiàn)，在當(dāng)今狂熱的“攜美挖金”的熱潮之下，一家家美容院，生活館、養(yǎng)顏坊、休閑中心等如雨后春筍般遍布大江南北。于是乎，“美容經(jīng)濟(jì)”成為了地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)后的又一熱門(mén)話(huà)題，同時(shí)也成為了中國(guó)繼房地產(chǎn)、汽車(chē)、旅游和電子通訊之后的第5大消費(fèi)熱點(diǎn)。

美容業(yè)與日化、保健品等其它相關(guān)行業(yè)的不同之處在于，美容行業(yè)并不特別注重產(chǎn)品的知名度，幾乎沒(méi)有大眾媒體的廣告投放，它的基本運(yùn)作模式是：廠家制造產(chǎn)品，通過(guò)省市級(jí)代理商及推廣加盟的方式分銷(xiāo)到各個(gè)美容院，再由美容院的美容師以向顧客銷(xiāo)售產(chǎn)品或提供護(hù)理項(xiàng)目的方式開(kāi)推廣產(chǎn)品。

縱觀中國(guó)美容行業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨二十幾載，美容院由最初的發(fā)廊型一直發(fā)展到現(xiàn)今的專(zhuān)業(yè)型、休閑型，消費(fèi)者也由最初的觀望、嘗試，到今日的追捧、質(zhì)疑，難怪會(huì)有眾多的生產(chǎn)企業(yè)發(fā)出“成也美容院，恨也美容院”之感，也難怪會(huì)有眾多的愛(ài)美人士發(fā)出“愛(ài)也美容，恨也美容”之嘆。

于斐
 行不行 美容院 要想 美容 不行 首先 經(jīng)營(yíng) 自己

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三年前，在浙江工商大學(xué)就讀MBA，每每聽(tīng)到老師講到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候，總感覺(jué)與自己有些遙遠(yuǎn)，所選用的案例都是名企，比如早就灰飛煙滅的三株，太陽(yáng)神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人，美國(guó)的GE專(zhuān)業(yè)多元化，海爾的

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記不清是聽(tīng)那位老師的課，說(shuō)到“打開(kāi)自己”，感受頗深。 在身邊現(xiàn)實(shí)的生活環(huán)境中，有許許多多的人受周?chē)h(huán)境、閱歷、所在單位機(jī)制的影響，思維模式、行為固化，陷入一種慣性的圈子里，一直在里面轉(zhuǎn)圈，周而復(fù)始，

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