華強北山寨企業(yè)用工黑幕

 353

鮑燕還要求公司給她繳納社保,周江口頭答應(yīng)了。“因為算是朋友,又是被挖過來的,我想他應(yīng)該不是敷衍”,鮑燕向《法人》記者表示。但是頗有經(jīng)驗的老員工告訴她,別說在致勝通,就是整個華強北也找不到老板給打工仔繳社保的先例。

  年輕的鮑燕不以為意,反倒是新鮮的環(huán)境激起了她的好奇心。市場上最新款的手機上市不久,他們這里就有了仿制品,市場售價1800元的諾基亞E66在他們這里不過200多塊錢。這里所有的人都知道手機便宜的重要原因就是沒有上稅,沒有上稅的原因就是公司沒有注冊,但是他們并不知道沒有注冊的“公司”帶給他們的影響。

  初來乍到又年輕氣盛的鮑燕引爆了這個問題。

  帶著好奇心的鮑燕很快熟悉了自己的新工作,第一個月鮑燕完成一筆幾十臺的訂單。鮑燕告訴《法人》記者,“這個月致勝通的生意非常不好,總共只有1800多臺的銷量,作為新人我還是不錯的,但是老板還是決定關(guān)門休息。”據(jù)鮑燕介紹,這種關(guān)門在華強北稀松平常,沒有訂單了隨時關(guān)門,執(zhí)法部門出動了隨時關(guān)門,形勢好了,風(fēng)聲過去了接著開門。

  鮑燕以為這次關(guān)門不過是眾多“關(guān)門”中的一次。其他人員被遣散回家休息,在周江的交代下,她作為留守者負責(zé)送送尾貨、收收尾款,等著其他家開門以后,通知老板來開門,堅守半個月的鮑燕沒有等來任何通知,再加上周江對她的繳納社保的要求一拖再拖,失去耐性的鮑燕決定辭職。

  在結(jié)算工資上,鮑燕與公司產(chǎn)生分歧,周江不承認當(dāng)初的允諾,只愿給鮑燕2500塊錢了事。而此時與其他同事溝通后的鮑燕得知,除了老板親戚外,其他員工都被拖欠工資,有的甚至達到三個月,鮑燕想與他們聯(lián)手找周江討薪,但是在山寨業(yè)內(nèi)呆久了的他們對此習(xí)以為常,早已跳到了其他山寨手機公司,沒有時間與鮑燕聯(lián)合起來討薪,周江真的賴賬,也只能“心里詛咒”發(fā)泄一下了事。

 
 華強北 北山 華強 山寨 用工 黑幕 企業(yè)

擴展閱讀

對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

  作者:姜上泉詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有