中小軟件企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)管理

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　3 中小軟件企業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理如何進(jìn)行

　　在中小軟件企業(yè)軟件項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，也要按照“識(shí)別”、“分析”、“計(jì)劃”、“應(yīng)對(duì)”的步驟，對(duì)潛在和發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理和控制。

　　3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中，我們應(yīng)重點(diǎn)注意以下風(fēng)險(xiǎn)：

　　需求風(fēng)險(xiǎn)主要指需求不確定的風(fēng)險(xiǎn)，如，具體功能不能詳盡描述，在系統(tǒng)范圍和性能方面也存在著很多不確定性因素;另外，用戶不斷進(jìn)行的業(yè)務(wù)流程調(diào)整，也會(huì)給系統(tǒng)帶來較大的需求不確定性風(fēng)險(xiǎn)，甚至陷入需求膨脹的狀態(tài)，最終難以滿足用戶的需求。

　　管理風(fēng)險(xiǎn)軟件項(xiàng)目管理本身就是一項(xiàng)具有風(fēng)險(xiǎn)性的工作，對(duì)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理工作要求更高。管理風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在：工作缺乏計(jì)劃性或是有計(jì)劃而不能嚴(yán)格執(zhí)行;管理工作的隨意性、盲目性比較大;沒有充分意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，因而沒有充分分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)該采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略;項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通不夠，導(dǎo)致開發(fā)人員對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的理解存在偏差等等。

　　技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)軟件技術(shù)飛速發(fā)展，新技術(shù)、新應(yīng)用層出不窮。這就要求系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)人員要具有較好的技術(shù)能力，同時(shí)還要對(duì)用戶的行業(yè)業(yè)務(wù)非常了解。因此，項(xiàng)目組個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)將會(huì)影響到項(xiàng)目實(shí)施的成敗。

　
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