組織系統(tǒng)排列一種新的企業(yè)診斷方法

 作者：陽亮亮    465

用的新構(gòu)想和動力，以促成所必需且根本的改變。透過角色代表與互動的方式，來探索問題的根源并尋找出解決方法。

組織系統(tǒng)排列的工作方式及機理

組織系統(tǒng)排列方法實行起來并無定制，整個場景相對隨意，要的只是一名好的組織系統(tǒng)排列導(dǎo)師。導(dǎo)師之所以被稱為好，是要求他具備良好的感覺，因為整個程序都需要依照他當(dāng)時臨場的感覺來安排，理性判斷和猜測在這里必須被拋棄。用純粹的感性來完成一次情境編排，透過參與者的身體感受及情緒反應(yīng)來揭示系統(tǒng)中存在的沖突和糾纏，并通過系統(tǒng)的移動，使系統(tǒng)內(nèi)部的序位歸于本原，讓推動系統(tǒng)運作的動力得以暢通無阻從而達到改善系統(tǒng)狀況的目的。整個組織系統(tǒng)排列的過程看起來就像是在做游戲。

一個最簡單的例子就是下面這樣的場景：幾個陌生人在組織系統(tǒng)排列導(dǎo)師的牽引下，按照某個規(guī)則進行位置排序，每次排序都需要每個人去仔細(xì)體會自己的細(xì)微感受，在這個序列中自己是否能舒適放松，然后在導(dǎo)師的牽引下一直調(diào)整，直到最后每個人都感覺舒暢，心情平靜為止。

實際上，人在系統(tǒng)中都有自己一個相對固定的位置，當(dāng)處于不同環(huán)境中，組成系統(tǒng)的人可能已經(jīng)發(fā)生變化，但個人在系統(tǒng)中的位置是不變的，這個不變體現(xiàn)在他與系統(tǒng)中其他人之間的關(guān)系上。感覺是對事物整體性的體驗，一旦各種關(guān)系都理順了，感覺自然就很好。組織系統(tǒng)排列就是以感覺為線索，讓每個人主動磨合，實現(xiàn)系統(tǒng)的最優(yōu)化自我組織。當(dāng)找到那個屬于自己的位置，人心安了，組織也達到最和諧的狀態(tài)。

通往真正解決企業(yè)問題之路

 排列 診斷 一種 組織 方法 系統(tǒng) 企業(yè)

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