論飯店個性化服務
作者:蔡浩遠 731
飯店要在市場經(jīng)濟的競爭中立于不敗之地,能夠保持長期的經(jīng)濟效益和持久不衰的魅力,這就需要給飯店的市場形象來個定位。飯店有了齊全的硬件,高雅舒適衛(wèi)生安全的環(huán)境固然可招徠客人,但要獲得客人的贊賞還是要靠服務??茖W規(guī)范的服務,是保證優(yōu)質(zhì)服務的前提。標準化的操作和嫻熟的服務技能是大眾所青睞的,它可以贏得大眾的歡迎。個性化服務追求的是錦上添花。要求有超常的個性服務。所謂超常的服務,就是用超出常規(guī)方式滿足客人偶然的、個別的、特殊的需求。這一點最容易打動客人的心,最容易給客人留下美好的印象,也理所當然最容易招徠回頭客。被譽為“世界最佳飯店狀元”的曼谷東方酒店,往往不遺余力地滿足客人的需求。一次美國紐約交響樂團訪問曼谷,酒店得知該團的藝術(shù)大師朱賓·梅特酷愛芒果和蟋蟀,便派人遍訪泰國鄉(xiāng)村,為他找來早已落市的芒果。接著又不惜通過外交途徑,弄到了不久前剛剛進行的蟋蟀大賽的錄像帶。當然這樣一來,人們就不難理解,為什么梅特一行106人,竟會謝絕曼谷其它高級酒店的免費住宿的美意,寧肯花錢下榻“東方”的原因了。
4、標準化服務需要鮮明的組織與群體觀念,個性化服務需要濃厚的感情因素
標準化服務要求有強烈的責任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度;,而個性化服務要求有更強的情感投入飯店制定了服務的標準、規(guī)范和程序后,就必須要求服務人員在服務過程中嚴格執(zhí)行,以確保整個服務過程的連貫性和完整性。另外,飯店上級領導務必讓每個員工明白,崗位職責還包括上下班的交接與同一班員工前后左右協(xié)調(diào)工作在內(nèi)。所以,服務員在服務中需要鮮明的組織和群體觀念,要求有強烈的責任心和認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,特別是關(guān)系到客人財產(chǎn)、人身安全的部門、環(huán)節(jié),更要一絲不茍,來不得半點疏忽。
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