效率工資:吸引人才的利器
作者:易才網 328
效率工資的作用機理
效率工資能否降低單位效率上總勞動成本,成為真正意義上的效率工資,受到一系列因素的制約。事實上,效率工資理論也給出了一些假定,來提示效率工資作用的機理。
1.效率工資是一種禮物交換行為
在效率工資理論中,有一個基本假定:企業(yè)的效率工資是用來交換員工加倍工作的,而員工的加倍工作也是用來獲取企業(yè)的高工資。社會關系中的互惠原則是效率工資起作用的基本條件。
2.一旦發(fā)現(xiàn)偷懶行為立即嚴懲偷懶者,是企業(yè)理想的做法
在效率工資理論中,效率工資要起激勵、約束作用,必須按照游戲規(guī)則,嚴懲偷懶者。這是保證效率工資起作用的重要前提。只有這樣,員工才會努力工作。因此,能否保證凡被發(fā)現(xiàn)有違紀者一律嚴懲,是效率工資能否奏效的重要因素。
3.效率工資水平的確定具有主觀性
員工對企業(yè)的認同感如何,員工關系的親密程度以及對外部失業(yè)情況和經濟景氣狀況的判斷都影響效率工資水平以及效率工資的實際效用。從這一意義上說,企業(yè)是否主動支付員工工資,是否擁有良好的信譽和名聲,尤其是在勞動關系上的名聲如何及企業(yè)文化的建設水平都會影響員工對效率工資的判斷,進而影響效率工資的有效性。
提高效率工資的激勵效用,重要的是要積極促進外部勞動力市場的健康發(fā)展。雖然,政府對于勞動力市場的完善有不可推卸的責任,但每一個企業(yè),作為勞動市場的主體之一,遵守市場游戲規(guī)則,尊重社會交換準則,是完善市場秩序的重要內容,也是提高自身效率工資等激勵工具效用的手段之一。
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