最后一道防線
221
最后一道防線
文/羅曉康
水桶到此為止
“經(jīng)理讓我做的事,我已經(jīng)做了,后面的就不關(guān)我的事了,那是部門經(jīng)理協(xié)調(diào)的事。”
“我希望你能給我一個(gè)結(jié)論,但是你給我的報(bào)告,還需要我自己分析,自己總結(jié)結(jié)論。”
我經(jīng)常在公司中聽到這些話,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常為本來交代給下屬的很多瑣事糾纏,沒有時(shí)間和精力去做更重要的事,而下屬則抱怨按照上司的話做了事還被指責(zé),心中一團(tuán)委屈。
其實(shí)作為職業(yè)人,應(yīng)該有一個(gè)基本的職業(yè)理念——“最后一道防線”:是指問題到自己這里就應(yīng)該“有擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)任”的解決掉,給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)結(jié)果。
從本質(zhì)上講,職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)保鏢的工作性質(zhì)是一樣的。為雇主(上司)將危險(xiǎn)(問題)擋在身外,不讓雇主為危險(xiǎn)(問題)所侵?jǐn)_,甚至必要的時(shí)候還要為雇主(上司)挺身擋住射殺來的子彈(嚴(yán)重問題)。
作為職業(yè)經(jīng)理人,要“有擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)任”的將很多不屬于上司解決的問題(也許也不屬于自己的本職工作范疇)幫他解決掉,替他分憂解難,然后再談以后誰來負(fù)責(zé)這件事。
“The buck stops here.”(水桶到此為止),這是美國(guó)第33屆總統(tǒng)杜魯門在白宮當(dāng)家時(shí),在總統(tǒng)辦公廳的書桌上放著的一句座右銘。
這句諺語是有典故的。英國(guó)人剛剛踏上美洲的時(shí)候,有一個(gè)傳統(tǒng),如果水源離生活區(qū)有一段距離,大家就排成隊(duì),以傳水桶的方式把水運(yùn)到生活區(qū)來。后來這句話的意思引申為“把麻煩傳給別人。”意指推諉責(zé)任,凡事推到別人身上,自己不做的官僚習(xí)氣。杜魯門貼這樣的字條,意思是任何人的問題到自己這里結(jié)束,不會(huì)把麻煩傳遞給別人。當(dāng)問題發(fā)生時(shí),尋找解決方法,而不是找代罪羔羊。
“問題到此為止”,這里是“最后一道防線”,這就是負(fù)責(zé)任的態(tài)度,是作為職業(yè)經(jīng)理人的一個(gè)基本職業(yè)素養(yǎng)。
“做了”不等于“做到位”
中秋節(jié)快到了,領(lǐng)導(dǎo)想給員工發(fā)福利品,覺得某品牌不銹鋼水杯不錯(cuò),讓甲去打聽一下,看是否合適,結(jié)果甲打聽完之后,價(jià)格太貴超出預(yù)算,就匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。-全球品牌網(wǎng)-后來領(lǐng)導(dǎo)又交給乙去打聽,乙打聽完之后也是這樣的答案,但是乙還提供幾個(gè)選項(xiàng),價(jià)格在預(yù)算內(nèi),交貨時(shí)間也及時(shí),最終領(lǐng)導(dǎo)選擇了乙提供的一個(gè)福利品。
上邊故事中,甲是“做了”,但沒有“做到位”,因?yàn)閱栴}并沒有得到解決。乙則將事情“做到位”。
很多情況下,上司由于精力和信息有限,對(duì)事情了解不夠清楚,因此交代事情時(shí),只能交代一個(gè)大概的方向和思路,比如上面那個(gè)故事,領(lǐng)導(dǎo)只交代了去打聽“某品牌不銹鋼水杯”的價(jià)格,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)想要的是“買什么樣的福利品合適?”
很多時(shí)候,我們都會(huì)犯甲的毛病,認(rèn)為自己按照領(lǐng)導(dǎo)的吩咐做了,但領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)說自己辦事不力,會(huì)覺得很委屈。其實(shí)是我們沒有理解清楚領(lǐng)導(dǎo)讓你做這件事的目的和潛臺(tái)詞!
作為下屬就要清楚領(lǐng)導(dǎo)吩咐事情的目的,將情況了解清楚,將事情“搞定”,或讓領(lǐng)導(dǎo)坐“選擇題”,將事情做到位,而不僅僅是教條的按照領(lǐng)導(dǎo)的吩咐“做了”。
那么如何能夠讓自己成為“最后一道防線”,將自己的崗位做的優(yōu)秀呢?在工作中,希望大家經(jīng)常問自己三個(gè)問題:
1. 我是來干什么的?這個(gè)問題是不是我應(yīng)該搞定的?如果這個(gè)問題還要我的領(lǐng)導(dǎo)煩心去解決,是不是我的失職?
2. 到了什么程度,我搞不定了,應(yīng)該請(qǐng)示我的領(lǐng)導(dǎo),讓他做“選擇題”(而不是回答問題),做決策?
3. 解決完之后,我也要向他匯報(bào),讓他知道事情的經(jīng)過,也知道我所做的努力。
“最后一道防線”就是將問題解決在自己的“刀下”,將事情“做到位”,而不僅僅是“做了”。
擴(kuò)展閱讀
口碑是最后也是最好的品牌修煉術(shù) 2022.10.28
燒錢難成品牌 價(jià)格戰(zhàn),是讓傳統(tǒng)企業(yè)最為撓頭的一個(gè)現(xiàn)象。傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù),直面的難題仍然是價(jià)格戰(zhàn)?! ≡谶@個(gè)背景之下,有一個(gè)調(diào)調(diào)便應(yīng)運(yùn)而生,企業(yè)希冀通過塑造電商品牌來突破這個(gè)僵局?! 鹘y(tǒng)的品
作者:孫明明詳情
《質(zhì)與量的戰(zhàn)爭(zhēng)》第三章 一道劃痕的故 2022.10.27
如果不能學(xué)會(huì)在系統(tǒng)中有條理地、有目的地放棄,一個(gè)組織就會(huì)疲于應(yīng)付各種突發(fā)事件。該組織內(nèi)最寶貴的資源也會(huì)浪費(fèi)在本不應(yīng)該、或不再應(yīng)該投入的事情上。因此,未來的機(jī)會(huì)也就會(huì)犧牲在昨天的祭壇上;因?yàn)榻M織內(nèi)的資源
作者:楊鋼詳情
《輸贏》:第十三周:代價(jià)--最后章節(jié) 2018.12.28
系列專題:《輸贏》趙穎又去找了呂傳國(guó),他出乎預(yù)料痛快地答應(yīng)了讓劉豐參加婚禮,舉行婚禮的最后一個(gè)障礙就被去除了。經(jīng)歷了劉豐被抓的波折之后,婚禮在趙穎的堅(jiān)持下在原定的日期和地點(diǎn)舉行,婚禮的一切本就早已安排
作者:付遙詳情
第五季品牌,是健力寶的一道坎兒 2018.12.13
有人問,什么是第五季,我說現(xiàn)在這個(gè)季節(jié)就是!秋冬之交,嚴(yán)冬就要到來的時(shí)候。聽者一怔之后無不釋然一笑?! 〉谖寮臼且粋€(gè)品牌,是健力寶家族在今年大熱天里為了趕世界杯的場(chǎng)急忙添的新成員,健力寶集團(tuán)改嫁易
作者:張正詳情
理查訪華,安利最后“破局”? 2018.12.10
他穿著黑色西服和黑色皮鞋背著手步入會(huì)場(chǎng),暗紅色與白色豎條襯衫和藍(lán)色褲子格外醒目,看起來就像是一位普普通通的老頭。3月31日晚,廣州花園酒店,安利(中國(guó))十周年慶典。80歲的美國(guó)安利創(chuàng)始人理查amp;#
作者:韋紹鋒詳情
群雄逐鹿CDMA戰(zhàn)場(chǎng) 高通能笑到最后 2018.12.10
為了盡快在中國(guó)3G產(chǎn)業(yè)分一塊蛋糕,高通又開始實(shí)施他們的慣用伎倆——用技術(shù)說話。一貫在CDMA領(lǐng)域馳騁的美國(guó)高通公司認(rèn)為,3G已經(jīng)成熟。于是,為了盡快在中國(guó)3G產(chǎn)業(yè)分一塊蛋糕,高通又開始實(shí)施他們的慣用伎
作者:馬健詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 65
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27388
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266