企業(yè)家與資本家的“人格沖突”
作者:金巖石 209
企業(yè)人格≠資本人格
資本家追逐利潤(rùn)的動(dòng)機(jī)來(lái)自于資本的本性。馬克思在《資本論》中,首先界定了資本的人格,資本家就是資本的人格化。在企業(yè)家等于資本家的時(shí)代,利潤(rùn)最大化的企業(yè)目標(biāo)是資本的目標(biāo)。隨著金融市場(chǎng)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)制度產(chǎn)生了,這個(gè)制度是以資本家退出企業(yè)經(jīng)營(yíng)為前提的。隨著管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,企業(yè)的人格和資本的人格也開(kāi)始分離。
人們會(huì)說(shuō):企業(yè)的人格最終要體現(xiàn)資本的人格。太對(duì)了!可是多數(shù)企業(yè)是在達(dá)到這個(gè)“最終”之前就死了,多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)始股東也在企業(yè)死亡之前流失了??纯疵绹?guó)通用汽車公司的重組,現(xiàn)在第一、二大股東都是政府,第三大股東是工會(huì)。請(qǐng)問(wèn):資本家在哪里呢?消失了。由此可見(jiàn),企業(yè)的人格不等于資本的人格,利潤(rùn)最大化的目標(biāo)也就不等于企業(yè)利益最大化的目標(biāo)。
企業(yè)利益 ≠主營(yíng)利潤(rùn)
現(xiàn)代企業(yè)是資本市場(chǎng)交易的商品。這是一種特殊的商品,因?yàn)橥顿Y人并不是基于自身需要而是基于對(duì)他人行為的判斷來(lái)參與交易的。所以資本市場(chǎng)是一個(gè)“空中樓閣”。“空中樓閣”里的特殊商品如何定價(jià)?這是數(shù)學(xué)上無(wú)解的“××猜想”,因?yàn)樯唐坊钠髽I(yè)在股市中的市值與經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)并不成正比。
現(xiàn)代企業(yè)通常是“三足鼎立”的標(biāo)準(zhǔn)化商業(yè)模式,同時(shí)追求著主營(yíng)利潤(rùn)-資產(chǎn)溢價(jià)-企業(yè)融資。眾所周知,在職業(yè)化管理的企業(yè)中,職業(yè)化的程度越高,管理層的激勵(lì)越強(qiáng)。同樣,過(guò)度激勵(lì)也會(huì)導(dǎo)致過(guò)度風(fēng)險(xiǎn),許多激勵(lì)甚至還以犧牲利潤(rùn)為條件。也就是說(shuō),企業(yè)的人格與資本的人格存在著內(nèi)在沖突。
首先,管理者的主要報(bào)酬是股權(quán)期權(quán);其次,股權(quán)期權(quán)的價(jià)格和股價(jià)掛鉤,并不和利潤(rùn)掛鉤;再次,管理層的關(guān)注重點(diǎn)和激勵(lì)方式相關(guān),必然偏向于追求企業(yè)的溢價(jià)而非利潤(rùn)的積累。如果把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性溢價(jià)和經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)并列作為兩個(gè)目標(biāo),資本家偏好前者,企業(yè)家偏好后者。在“三足鼎立”的商業(yè)模式中,前者是一條腿,后者是兩條腿,所以現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)重心會(huì)從利潤(rùn)最大化轉(zhuǎn)向資產(chǎn)最大化。
資本家≠企業(yè)家
企業(yè)家是社會(huì)的稀缺資源,資本家卻未必。因?yàn)橘Y本家可以來(lái)自于財(cái)產(chǎn)繼承,而企業(yè)家卻必須通過(guò)自身努力獲得社會(huì)的承認(rèn)。在現(xiàn)代企業(yè)界,對(duì)企業(yè)家作為稀缺資源的確認(rèn)方式主要是企業(yè)的市值增長(zhǎng),而非企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。二者之間的關(guān)聯(lián)性也是一個(gè)數(shù)學(xué)上至今無(wú)解的“××猜想”。
在企業(yè)家的職業(yè)夢(mèng)想中,起初是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)——給資本家打工賺錢;而后是資產(chǎn)規(guī)模——給團(tuán)隊(duì)打造平臺(tái);然后是行業(yè)地位——提升排名獲得同業(yè)的尊重。這樣就能看出:企業(yè)利潤(rùn)的背后是資本家,資產(chǎn)規(guī)模的背后是商業(yè)銀行,行業(yè)地位的背后是投資銀行。這就出現(xiàn)了另外三個(gè)名詞:第一階段是“高級(jí)打工仔”,身后是資本家;第二階段成為“實(shí)業(yè)家”,銀行嫌貧愛(ài)富;第三階段才被認(rèn)為是“企業(yè)家”,因?yàn)橥顿Y銀行把你和你管理的企業(yè)送進(jìn)了股票市場(chǎng),于是企業(yè)變成了公共商品,企業(yè)家被確認(rèn)為社會(huì)的稀缺資源。
毫無(wú)疑問(wèn),這三步走是一個(gè)職業(yè)化的成長(zhǎng)模式。就和企業(yè)上市有了市值一樣,企業(yè)家也通過(guò)企業(yè)上市而獲得了獨(dú)立于企業(yè)之外的“身價(jià)”。所以,在職業(yè)化管理的企業(yè)中,資本家追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)早期和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一致,后來(lái)會(huì)在企業(yè)的成長(zhǎng)中逐漸分離,乃至在企業(yè)上市后分道揚(yáng)鑣。
擴(kuò)展閱讀
降本增效咨詢培訓(xùn):廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店,來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增
作者:姜上泉詳情
中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者:王京剛詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3
作者:姜上泉詳情
從朱新禮的困惑談民營(yíng)企業(yè)的人才轉(zhuǎn)型之 2023.04.06
一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個(gè)問(wèn)題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過(guò),能力居次。但是隨著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),需要科學(xué)規(guī)范的管理時(shí),創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要
作者:姜燕芬詳情
所謂利潤(rùn)分享計(jì)劃,顧名思義,就是一項(xiàng)所有員工參與利潤(rùn)分享的計(jì)劃。在設(shè)計(jì)企業(yè)利潤(rùn)分享計(jì)劃的過(guò)程中,需要關(guān)注不同層面的人員,根據(jù)其在價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)及發(fā)揮的作用來(lái)合理地分享其勞動(dòng)所得。本文將重
作者:姜燕芬詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 1
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1411
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38