看《反恐24小時》學職場時間管理

 作者:林景新    194

同樣學歷背景,同樣工作于同一家公司,但為何數(shù)年之后,有些人能否平步青云職位高升,而有的人則始終庸庸碌碌原地踏步?

除卻個人的稟賦差異以及機遇不同的因素之外,有研究表明,最終導致職場人士前途迥異的最大根源就在于時間的利用效率上——同樣工作八小時,時間效率利用極高的人可以處理十件事,而時間管理差的人則只能平均處理2-3件事,其中的差距竟然可以高達三倍!以相差如此大之工作效率,一年下來,效率高的與效率低的人其產(chǎn)出結(jié)果相差極為巨大,這也就讓我們可以理解,為何在同等條件下,不同的職場人士的仕途命運會相差如此之巨大。

所以,如何更好進行時間管理,讓有限的工作時間創(chuàng)造出更好的業(yè)績價值,這是每一個職場人士都必須高度重視的事情。

如何在時間高度緊迫性的情況之下,盡自己的智慧與才智處理最關(guān)鍵事件,2008年年底推出的美國熱門電影《反恐24小時》 (電視連續(xù)劇《反恐24小時》的電影版)在這方面有了最精彩的演繹。

故事開始于凌晨十二時,主角美國政府反恐怖組織成員包杰克(Jack Bauer)正于妻子包達麗(Teri Bauer)在家中,杰克突然接到組織急召,原來組織收到消息,有一恐怖組織正進行暗殺總統(tǒng)候選人柏大衛(wèi)(David Palmer)的行動。反恐怖組織上下頓時氣氛緊張,杰克上司更叮囑杰克要秘密進行調(diào)查,更不可隨便>緞兇?;因为他或G勺櫓痜炔靠贍馨擋刂榧s,而且,數(shù)目可能不只一個。于是杰克在24小時內(nèi),開展了一系列的調(diào)查與追蹤,在有限時間內(nèi),完成了一系烈驚心動魄的反恐工作。

《反恐24小時》情節(jié)緊湊,故事非常曲折緊張,令到所有觀眾都懷著極大的期待心理去等待下一個可能出現(xiàn)的驚險情節(jié),以及期待著主角杰克如何一一化解各種險阻。拋開反恐情節(jié)方面的內(nèi)容,從時間管理的角度,這部影片帶我們的啟示或許就是如何在高度有限的時間內(nèi),在高壓力工作下,令自己保持冷靜,并著手一一處理各種復雜事情,最終成功完成指定目標。

從職場時間管理上,我們應(yīng)該掌握如下三條法則:

一、制定計劃明確方向,找出關(guān)鍵驅(qū)動因素

在《反恐24小時》之外,杰克在午夜12點接到反恐命令,他必須在24小時之內(nèi)完成一系列的跟蹤、調(diào)查、偵探才能成功破解恐怖集團的陰謀??梢哉f,他在有限時間中所面臨的工作量無比巨大。在如此繁雜工作之前,杰克所做的第一件事就是理清思路,先從最關(guān)鍵的地方下手——即跟蹤恐怖集團頭目的電話,以此為破突口再一一來理順所有的事情。

在職場中進行時間管理,我們同樣要遵循一樣的思路,盡管每一天開始工作時,會覺得工作事務(wù)很多很雜亂,我們要做的第一件事就是拿出筆記本,在半個小時內(nèi),說服自己心平氣和地把當天要完成的事務(wù)一一記錄下來,并且按著重要及緊急程度來排序。排完序之后,再根據(jù)工作的大小,在每一項工作后面寫上完成的時間限度。在這件工作梳理的過程,我們就會清晰地知道自己一天的工作重心在哪,并且提醒自己完成每一項工作都必須在約定的時間限度之內(nèi)。如此堅持下去的訓練,將使你的時間利用效率變得越來越高,因為驅(qū)動自己提高效率的是自己的內(nèi)心壓力,而不是外界的監(jiān)督。

二、不要把額外的“猴子”往自己身上背

在時間管理方面,有一個著名的理論叫“背上的猴子”理論。這是美國企業(yè)管理作家Johnny Kaufman在其著作《Monkey Off Your Back》中提出的。內(nèi)容大致是說別把大小事都攬在身上,就像是背上背了一只猴子,你還能活動自如嗎?

“背上的猴子”理論意在提醒那些職場管理者,應(yīng)該將時間放在最重要的問題上面,而不是幫下屬們照顧他們自己的猴子。身為管理者,必須有辦法讓員工們能夠自己照顧自己的猴子,讓他們真正地管理自己的工作,解決屬于自己職責范圍內(nèi)的問題。這樣,管理者才有足夠的時間去做規(guī)劃、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新等重要工作,讓整個團隊持續(xù)良好的運作。

“背上的猴子”理論適用的不僅僅是公司管理者,對于每一個職場人士來說,此理論同樣有深刻的啟示意義。在每一天的工作時間中,除了自己的本份工作,總是有各種各樣的額外事務(wù)來打斷你的正常工作進展,如其他部門的協(xié)助請求,如公務(wù)之外的應(yīng)酬。如果從最初開始,你因為面子原因,陸續(xù)接收下一二只“猴子”,到后來你就會發(fā)現(xiàn)越來越多的“猴子”要求你接納,最終你將煩不勝煩,正常工作效率直線下降——所以,找出適當?shù)木芙^理由,以適合的方式拒絕額外的“猴子”,這是提升職場工作效率的重點工作。

三、把握自己的專注力時間周期

從人正常的生理變化來說,每個人一天都有一個專注力高低變化的曲線,有些人是早上專注力最佳,精力最旺盛,有些人則是專注力在黃昏時達到高峰。了解自己專注力時間變化周期,有助于清晰知道自己在一天有效工作時間中,哪一個時間段中工作效率最好,哪一個時間段工作效率明顯下降——而接下要做的就是,根據(jù)自己的專注力時間周期去適當分配一天要完成工作的安排,難度高的、需要高度專注的事務(wù)放在專注力高的時間段,反之則放在專注力低的時間段。這樣的時間分配不僅可以使到在有限工作時間中,產(chǎn)出效率最高,而且也能令自己工作時心理更為愉悅。
林景新
 職場 反恐 小時 管理 時間

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