2008年在不平常中過去，2009年我們所賴以生存的世界也并不平靜，經(jīng)濟(jì)危機正在發(fā)揮其后續(xù)效應(yīng)，“經(jīng)濟(jì)危機對你們有沒有影響”成為了2008年末到目前2009年第一季度以來，大家經(jīng)常見面就要問到的問題，當(dāng)然，在談?wù)撨@個問題的同時，對于應(yīng)對策略的思考，以及信心的傳遞確是最為重要的。

經(jīng)濟(jì)周期的影響是無法擺脫的，無論是從統(tǒng)計學(xué)中的概率角度還是從社會學(xué)中的講述的社會人的角度，經(jīng)濟(jì)危機也可以說是這兩種因素的綜合作用的結(jié)果，就好像我們在看待消費者的時候，消費者回答的數(shù)據(jù)是我們決策的重要依據(jù)，但是這個消費者的答案背后的原因或許對我們來說會更有價值，因為，信息的充分性是做出科學(xué)決策的關(guān)鍵。從這個角度來說，2009年對于中國而言，反倒是一個機會，危機和不確定常常會讓消費者的消費心理和市場更加成熟和有序。

從消費市場來看，經(jīng)濟(jì)不景氣下會滋生一些新的消費趨勢，企業(yè)如果看到并利用好這些趨勢，可以贏得發(fā)展機遇。比如在我們最近和新浪啟動的關(guān)于“曬生活”大型網(wǎng)友參與和互動活動中，就發(fā)現(xiàn)越來越多的網(wǎng)友開始思考“新節(jié)儉主義”之道，這些節(jié)儉主義的背后，反映出了簡約、實用、樂活等消費傾向，而這些傾向?qū)艽蟪潭壬先ネ苿悠髽I(yè)思考如何在運營中節(jié)約成本，以及如何開發(fā)出更加迎合這些趨勢的產(chǎn)品，就如一些成本領(lǐng)先企業(yè)所說的：“要用擰毛巾的方法去節(jié)約成本”，而這些節(jié)約對于消費者而言也是一種實惠，也正是在這種情形下，企業(yè)才會讓產(chǎn)品研發(fā)、管理、廣告和營銷更加精準(zhǔn)和有效。

從市場機遇來看，中國作為一個新興市場消費潛力還沒有完全釋放。在次貸危機發(fā)生以前，美國的儲蓄率幾乎為負(fù)數(shù)，消費率接近80%，中國的儲蓄率則一直保持在50%左右，消費率僅有48%，即使在印度這樣的發(fā)展中國家，消費率也高于中國。這說明，中國的消費潛力還沒有被挖掘，其中有一方面的原因來自于企業(yè)，那就是還有很多消費者的需求，企業(yè)并沒有去滿足，或者說企業(yè)對于一些消費者的需求，不屑于去滿足，比如塔基市場，中國是一個金字塔社會，塔基是一個巨大的市場，我們在3月份和《中歐商業(yè)評論》聯(lián)合推出的《中國塔基市場消費報告》，就充分的對這個市場進(jìn)行了分析，應(yīng)該說，我們得到的結(jié)論是讓人興奮的，以至于奧克斯集團(tuán)的總工程師朱建軍再次堅定了要開發(fā)面向塔基市場的產(chǎn)品的決心，而在農(nóng)村市場一直占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位的隱形冠軍星星集團(tuán)副總裁王華福則對星星電器一直扎根于農(nóng)村市場而倍感幸運。這或許反過來提醒我們那些常年在一二線市場拼搏的企業(yè)，眼睛要向下看，才能發(fā)現(xiàn)新的機會，印度已經(jīng)開始推廣20美元的手機和3000美元左右的汽車產(chǎn)品，還有什么市場是我們想不到的？

從媒介市場來看，2009年將是一個媒介創(chuàng)新的機會。媒介必須不斷創(chuàng)新才能保持活力，否則受眾就會忽視甚至遠(yuǎn)離你，而在可預(yù)見的趨勢中，傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體以及手機媒體的融合將會加速，在《第三種人》主辦的ROI Digital Award金投賞數(shù)字營銷獎的評審會上，來自各大4A公司的CEO以及品牌主的市場總監(jiān)們都對于數(shù)字營銷給予了高度的肯定，我們對這個比賽也給予了策略支持，因為，我們認(rèn)為，與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的媒體空間的挖掘還很大，而廣告主和廣告公司對此還有很多期待，在梅蘭芳大劇院舉辦的金投賞頒獎典禮上，來自國內(nèi)一流的廣告公司和廣告主的副總裁和市場總監(jiān)們都親臨現(xiàn)場，展現(xiàn)出了新媒體的力量。

最后，我們還認(rèn)為，一些新興的行業(yè)將會繼續(xù)較高的增長速度，比如醫(yī)藥健康、金融服務(wù)等等，因此，我們將在2009年正式推出“中國醫(yī)藥市場與媒體研究”（OMMS）數(shù)據(jù)庫，近兩個月，很多客戶對此表示了極大的興趣和信心，我們也希望2009年，新生代市場監(jiān)測機構(gòu)能夠幫助我們的客戶提供更多有價值的營銷解決方案。

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