團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
團(tuán)隊(duì)活力就是生產(chǎn)力《推動(dòng)銀行網(wǎng)點(diǎn)活力團(tuán)隊(duì)建設(shè)》主講：韓軍老師【課程背景】任正非曾在戰(zhàn)略會(huì)上說(shuō)過(guò)：“公司發(fā)展的基本邏輯：方向要大致正確，組織要充滿活力?！逼髽I(yè)中的員工能力+團(tuán)隊(duì)活力+組織績(jī)效，一定會(huì)推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展?；盍σ部梢哉f(shuō)是一種狀態(tài)，它會(huì)直接影響員工的獲得感、成就感和幸福感，這種心理感受恰恰是企業(yè)從戰(zhàn)略方向和員工能力再到企業(yè)的績(jī)效中間非常重要的過(guò)濾器。2...
講師：韓軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
協(xié)同高效發(fā)展——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景：成功企業(yè)的事實(shí)證明，只有高效的團(tuán)隊(duì)才能使企業(yè)和部門持續(xù)發(fā)展，才能讓企業(yè)和部門真正地具備效率。所以任何組織要取得成功就必須打造一支高效的團(tuán)隊(duì)，并有效管理。企業(yè)要發(fā)展就必須弱化個(gè)人增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，只有擁有高效績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，才能讓企業(yè)和部門真正的具備效率，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該是成員間相互信任、有效溝通、履行承諾、協(xié)同工作的高效...
講師：賀東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《賦能-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作技巧》 課時(shí)：6H
《賦能-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作技巧》講師：李沛賢【課程背景】一個(gè)優(yōu)秀的公司，依賴于一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)必須要由懂得溝通協(xié)作與有高效團(tuán)隊(duì)精神的個(gè)人，但是在實(shí)際工作中管理者往往有以下痛點(diǎn)：為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實(shí)現(xiàn)？為什么市場(chǎng)環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機(jī)會(huì)創(chuàng)造佳績(jī)？為什么團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)不錯(cuò)，但團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力不強(qiáng)？為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責(zé)任心？為什...
講師：李沛賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
《凝心聚力——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：12H
凝心聚力——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景：作為一名團(tuán)隊(duì)的管理者，也許你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)自己領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)慢慢陷入沼澤，運(yùn)轉(zhuǎn)失靈；作為一名團(tuán)隊(duì)成員，也許你正在苦惱自己所身處的團(tuán)隊(duì)毫無(wú)生氣，亟需改進(jìn)，這是一堂國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程，本課程的宗旨就是幫助更多頭疼的團(tuán)隊(duì)管理者豁然開(kāi)朗，讓迷惑的團(tuán)隊(duì)成員突破瓶頸，幫助企業(yè)找出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙，同時(shí)幫助管理者揪出...
講師：張雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱【課程背景】企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)再團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大。團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為目前企業(yè)管理的一個(gè)難題，涉及到企業(yè)的管理文化與公司上層領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格。一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)可以幫助企業(yè)提升業(yè)績(jī)，凝固氛圍?！菊n程目標(biāo)】1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值2、學(xué)會(huì)欣賞別人，學(xué)會(huì)相互欣賞3、掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、發(fā)展團(tuán)隊(duì)的一些思路和方法【課程受益】1、...
講師：劉學(xué)民咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)的作用1、三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮2、卓越團(tuán)隊(duì)有效性分析3、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)佳的生存之道4、只有失敗的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有成功的個(gè)人5、團(tuán)隊(duì)力量來(lái)自何處6、沒(méi)有人能夠獨(dú)自成功二、卓越團(tuán)隊(duì)的愿景、使命和目標(biāo)1、什么是團(tuán)隊(duì)愿景、理念、使命和目標(biāo)2、成功團(tuán)隊(duì)愿景分析案例3、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想的重要性4、如何達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)的方法和技巧5、團(tuán)隊(duì)粗文化的形成三、團(tuán)隊(duì)的生存期、磨合期、適應(yīng)...
講師：劉學(xué)民咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)的作用1、三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮2、卓越團(tuán)隊(duì)有效性分析3、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)佳的生存之道4、只有失敗的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有成功的個(gè)人5、團(tuán)隊(duì)力量來(lái)自何處6、沒(méi)有人能夠獨(dú)自成功二、卓越團(tuán)隊(duì)的愿景、使命和目標(biāo)1、什么是團(tuán)隊(duì)愿景、理念、使命和目標(biāo)2、成功團(tuán)隊(duì)愿景分析案例3、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想的重要性4、如何達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)的方法和技巧5、團(tuán)隊(duì)粗文化的形成三、團(tuán)隊(duì)的生存期、磨合期、適應(yīng)...
講師：劉學(xué)民咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：中高層管理干部和優(yōu)秀員工【培訓(xùn)目標(biāo)】：讓參加訓(xùn)練的人員明白什么是真正有效果的會(huì)議以及怎樣開(kāi)出有效的會(huì)議，提高會(huì)議效率，從而提高工作效率?！菊n程大綱】：一、企業(yè)會(huì)議中存在的問(wèn)題二、會(huì)議成功的關(guān)鍵要素1、一個(gè)中心2、兩個(gè)基本點(diǎn)3、三個(gè)會(huì)議法則4、四種干擾行為管理5、五個(gè)會(huì)議步驟三、實(shí)戰(zhàn)模擬——驛站傳書與會(huì)人員深入探討怎樣才能開(kāi)出真正高效的會(huì)議，從實(shí)...
講師：程衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越從優(yōu)秀員工開(kāi)始 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：全體中高層管理人員（含班組長(zhǎng)以上和優(yōu)秀員工）【培訓(xùn)目標(biāo)】：從心態(tài)和能力兩方面入手綜合提高全體人員的素質(zhì)，提高大家對(duì)科學(xué)工作的意識(shí)，提升溝通的品質(zhì)，培養(yǎng)忠誠(chéng)感恩的態(tài)度，進(jìn)而提升工作效率，加大執(zhí)行力度?！九嘤?xùn)大綱】：一、職業(yè)理念----有效執(zhí)行的基石敬業(yè)、擁有良好的心態(tài)和信念、做事先做人、制定工作目標(biāo)、專注、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、忠誠(chéng)自律、終生學(xué)習(xí)；二、目...
講師：程衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏之團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：12H
贏之團(tuán)隊(duì)課程背景?市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)在，每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)共同的目標(biāo)——贏。?贏的精髓——亡、口、月、貝、凡五個(gè)字組成，團(tuán)隊(duì)成功的秘訣也在其中，只要領(lǐng)悟其中真諦，贏便自然而來(lái)……?贏是要依托于團(tuán)隊(duì)才真正可以實(shí)現(xiàn)，所以，能否有一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。課程理論模型?課程收益?認(rèn)識(shí)和理解高效團(tuán)隊(duì)。學(xué)員將學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的相關(guān)理論，并與體驗(yàn)結(jié)合在一起，從而更容易理解和建立團(tuán)隊(duì)協(xié)...
講師：閆鋇咨詢電話：010-82593357下載需求表
問(wèn)題解決與現(xiàn)場(chǎng)改善 課時(shí)：12H
問(wèn)題解決與現(xiàn)場(chǎng)改善【課程背景】企業(yè)發(fā)展中大的問(wèn)題是人才的問(wèn)題。沒(méi)有一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，再小的目標(biāo)也難以實(shí)現(xiàn)，再好的機(jī)遇也難以把握。企業(yè)的管理變革，只有與員工共同成長(zhǎng)才有可能實(shí)現(xiàn)真正的突破；企業(yè)的精益管理之路，只有持續(xù)改善與人才培育同步推進(jìn)才是永恒的主題。管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程中，會(huì)不斷的遇到各種困難和問(wèn)題，事的問(wèn)題、人的問(wèn)題、執(zhí)行的問(wèn)題等等；工作中...
講師：?解德勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)分工與部屬培育 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)分工與部屬培育課程大綱講：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與成員分工本講內(nèi)容：一、不是所有隊(duì)伍都叫做團(tuán)隊(duì)1．什么是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)屬性有哪些2．團(tuán)隊(duì)的三個(gè)核心要素3．為什么要建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)4．低效團(tuán)隊(duì)的特征表現(xiàn)5．抓住三個(gè)要點(diǎn)，打造高效團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：團(tuán)隊(duì)VS.群體；小小案例看團(tuán)隊(duì)視頻案例：狼群中的團(tuán)隊(duì)合作二、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員的有效分工1．從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性2．從管理者角色...
講師：?李修節(jié)咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)高層、中層、基層骨干【培訓(xùn)目標(biāo)】：最短時(shí)間幫企業(yè)打造一支具有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)【課程大綱】：有效的培訓(xùn)應(yīng)從哪里開(kāi)始？一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層都希望自己的員工對(duì)企業(yè)足夠的熱愛(ài)、忠誠(chéng)，但是從實(shí)際的情況看，目前中國(guó)企業(yè)在這一點(diǎn)都做的不夠好。在流失要因的調(diào)查中，對(duì)企業(yè)缺乏熱愛(ài)、忠誠(chéng)和歸屬感的離職原因占57.13，成為第一要因。這種高比率的人員流失造...
講師：王泰樾咨詢電話：010-82593357下載需求表
黃埔骨干團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：大中小型企業(yè)中商層骨干【培訓(xùn)目標(biāo)】：中國(guó)第一堂實(shí)戰(zhàn)咨詢式管理培訓(xùn)專門針對(duì)重要的管理干部與后備人才！為企業(yè)打造具有凝聚力，戰(zhàn)斗力的核心團(tuán)隊(duì)！讓老板不再受無(wú)將可用的煎熬！【課程大綱】：第一部分：節(jié)點(diǎn)控制技術(shù)-----現(xiàn)代管理技術(shù)的核心！通過(guò)一個(gè)制度平臺(tái)，通過(guò)制度化的手段，訓(xùn)練一套制度化的習(xí)慣化的做事方式；制度形成習(xí)慣需要的過(guò)程，節(jié)點(diǎn)控制－糾偏－控制...
講師：王泰樾咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)實(shí)效執(zhí)行力 課時(shí)：12H
【課程背景】：1.企業(yè)發(fā)展迅速，員工數(shù)量逐年增加，大家都來(lái)自“五湖四?！?，需要思維和觀念的統(tǒng)一；2.企業(yè)越做越大，員工和企業(yè)之間的關(guān)系從昔日的親密無(wú)間變得日漸疏遠(yuǎn)，離心離德；3.隨著新生代員工的增加，價(jià)值觀的差別以及對(duì)身邊事物的客觀認(rèn)識(shí)和態(tài)度，需要他們回到同一起跑線上來(lái)，無(wú)論你身在何處，無(wú)論您怎么看待身邊的人和事，責(zé)任、承擔(dān)、感恩是企業(yè)永恒不變的主旋律；4....
