中層管理課程體系
《MTP中層管理》（2天版） 課時：12H
《MTP中層管理》2天版課程大綱1、課程緣起最難做的是中層，最重要的也是中層，中高層管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個人軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而我們企業(yè)的現狀是，大多數中層干部是原來的技術骨干、業(yè)務精英被提拔的，并沒有經歷過真正的管理訓練，當他們面對上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時，做為管理者的您是否有以下困惑：如何提升管理...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
G5-MTP中層管理技能培訓 課時：12H
中層管理技能發(fā)展與訓練課程介紹：MTP是美國企業(yè)管理研究機構與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理體制人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而有效開發(fā)的一套訓練體系。由于其系統(tǒng)性及實戰(zhàn)性對于提升管理人員的管理技能產生的卓越成效，迅速傳入日本、臺灣等地迄今為止，全世界已經有數百萬管理者接受了MTP的洗禮，成為當今世界經典管理訓練計劃之一。MTP的成功源于客觀存在...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者自我管理能力的系統(tǒng)提升 課時：12H
中層管理者自我管理能力系統(tǒng)提升一、課程背景：著名的管理學家彼得·德魯克（PeterDruker）曾指出：“未來的歷史學家會說，這個世紀最重要的事情不是技術或網絡的革新，而是人類生存狀況的重大改變。在這個世紀里，人將擁有更多的選擇，他們必須積極地管理自己。”在卓越的企業(yè)中，每一個人都是一個卓有成效的管理者?！白坑谐尚У墓芾碚哒诔蔀樯鐣囊豁棙O為重要的資源，能...
講師：君鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理才能發(fā)展 課時：12H
《中層管理才能發(fā)展》課程介紹：?MTP（英文全稱ManagementTrainingProgram）原義為管理培訓計劃，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系，也是當今世界經典管理培訓之一。該體系對于20世紀全球經濟特別是歐美日經濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。上世紀90年代末，MTP也由日本及臺灣引進大陸，在企業(yè)發(fā)展過...
講師：高歌咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理技能提升品牌課程 課時：12H
MTP（ManagementTrainingProgram）中層管理技能提升品牌課程【課程背景】打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產”；好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓練有素的中層管理隊伍，則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力，而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談，其結果是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行...
講師：呂江咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理技能與領導力提升 課時：12H
中層管理技能與領導力提升標準課時：12課時/2天適用對象：企業(yè)中高層管理人員課程目標：針對各級中層管理人員特點和現狀，以中層勝任力素質模型為理念基礎，結合管理工作實務和生動案例，學習領悟中層管理核心技能和領導力的真諦，幫助有效提升中層管理人員的管理技能和領導力素質，找到自我提升和修煉的法門。課程特點：實戰(zhàn)案例分析、視頻教學、角色扮演、互動授課。能充分調動課堂...
講師：柳瑞軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理能力訓練規(guī)劃（30H） 課時：24H
MTP中層管理能力訓練規(guī)劃（30H）【課程背景】中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑——◇如何界定管理者的角色定位和關鍵任務？◇如何提升自我管理和時間管理能力？◇如何建立績效期望清晰的目...
講師：劉毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理能力訓練規(guī)劃（12H） 課時：12H
MTP中層管理能力訓練規(guī)劃（12H）【課程背景】中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑——◇如何界定管理者的角色定位和關鍵任務？◇如何提升自我管理和時間管理能力？◇如何建立績效期望清晰的目...
講師：劉毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-中層管理人員綜合技能提升課程大綱 課時：6H
MTP-中層管理人員綜合技能提升課程大綱【課程背景】MTP管理培訓課程（ManagementTrainingProgram）源自美國，1950年傳入日本，初期是美方對受雇于美軍基地擔任一定管理職務的日方人員進行的系列培訓。隨即引起了日本通產省官員的注意，迅速將MTP管理培訓擴展到整個日本產業(yè)界。經過半個多世紀的驗證，對戰(zhàn)后的日本產業(yè)復興起到了極大的幫助和推動...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理課程體系介紹 課時：30H
企業(yè)中層管理系統(tǒng)培訓一、課程體系設計思路（TMST四維驅動力）中層是企業(yè)乃至所有組織的核心力量，是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”，但中層往往會存在以下問題：執(zhí)行不自覺,工作不開心;面上服從,心理不服;價值觀與企業(yè)或領導人不一致,意見不能統(tǒng)一,以至于出工不出力;想做好人對于管理又無從下手,最后個人和企業(yè)兩敗俱傷;想做得更好的中層管理人員又遭遇職業(yè)成長和個人素...
講師：王一恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造優(yōu)秀中層管理者》 課時：12H
《打造優(yōu)秀中層管理者》【課程簡介】 中層管理者是企業(yè)的脊梁，起著承上啟下的作用。如果讓中層能貫徹執(zhí)行，是企業(yè)良性發(fā)展并不斷壯大的關鍵。該課程從中層管理者的崗位職能、事務處理理念、管理者如何行使好自己的管理職能、如何表揚和批評下屬、如何提升人際交往能力以及如何提高自身的工作效率等多方面進行了總結和分析，從而讓學員掌握更多實用的管理技巧。【課程對象】：企業(yè)中層...
講師：王樹文咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者實戰(zhàn)管理技能培訓 課時：12H
中層管理者實戰(zhàn)管理技能培訓主講：凌潔冰課時：1-2天受眾：企業(yè)中高層管理人員課程背景：如果把一個企業(yè)比作一個人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略，中層就是脊梁，要去協助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢――基層。可以說，中高層的“替身”，也就是支持大腦的“脊梁”。?中層管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行者，正逐漸開始被企業(yè)重視和關注。如何有效發(fā)揮中層管理者的這一...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《出色中層管理技巧實戰(zhàn)培訓》 課時：12H
《出色中層管理技巧實戰(zhàn)培訓》【培訓背景】為什么企業(yè)中基層管理團隊的執(zhí)行力還有待提升為什么企業(yè)的中基層管理團隊很難勝任相應的管理職責為什么企業(yè)的技術或業(yè)務骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者為什么企業(yè)中基層管理團隊未能真正起到承上啟下的作用為什么有些中基層管理人員有心無力，很難把部門帶到理想狀態(tài)為什么上、下級管理人員之間和平行部門之間在協調上存在問題在企業(yè)快速發(fā)展的同...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者心智修煉》 課時：12H
《中層管理者心智修煉》【課程背景】本課程邀請你一起研究心智模式運作的科學，運用心智模式的技術，拓展自我格局、建立管理者的思維智能，覺察內在的資源、擁有更多的選擇和建立陽光心態(tài)?！臼谡n時長】12小時【課程收益】走進自己的內在世界，去探索引領他人心靈的路徑，去掌握讓人類有最佳表現、創(chuàng)造卓越的技術。【授課對象】企業(yè)的中層經理，部門經理，副總，高層領導，職能部門管理...
講師：詹婉園咨詢電話：010-82593357下載需求表
鍛造合格新任中層管理人員（1日）||||1.職業(yè)化商務禮儀|4.中層管理的溝通與談判||禮儀是人際交往的通行證|溝通談判的基本步驟||商務禮儀的關鍵要素|理解對手的真實心里||職業(yè)人士的基本素質|獲得好印象的話題展開||分享：人際溝通的信賴感|分享：談判失敗原因|||||2.名片和禮品的細枝末節(jié)|5.心里學角度的交涉技巧||交換名片基本的禮節(jié)|了解人間心理欲...
