中層管理課程體系
《中層管理者技能提升培訓（二）》課綱 課時：12H
《中層管理者技能提升培訓》課程大綱【課程收益】中層管理者是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層落實到基層，方能落地生根實現公司目標。但是，如果中層管理者缺少對領導技能、管理角色、方法的認知，沒有系統(tǒng)掌握必備的技能和知識，就不能勝任該職位，起不到應有的作用。本課程將幫助中層尋找出現問題的原因，掌握現代管理的基本理念，以科學化的...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者技能提升培訓（一）》課綱 課時：12H
《中層管理者技能提升培訓》課程大綱【課程收益】中層管理者是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層落實到基層，方能落地生根實現公司目標。但是，如果中層管理者缺少對管理角色、方法的認知，沒有系統(tǒng)掌握必備的技能和知識，就不能勝任該職位，起不到應有的作用。本課程將幫助中層尋找出現問題的原因，掌握現代管理的基本理念，以科學化的思維及方法...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理執(zhí)行力提升》 課時：12H
中層管理執(zhí)行力提升【課程背景】執(zhí)行力并非什么新生事物，早有人奔走呼吁重視它，然而沒有得到廣泛的及高度的認同，更不像現在一些企業(yè)已開始把執(zhí)行力要素列入考察領導者、管理者以及員工的指標體系中。可當執(zhí)行力的強弱被當作衡量業(yè)績的標尺之時，就會發(fā)生很多有“意思”的事情。高層的執(zhí)行力、中層的執(zhí)行力、員工的執(zhí)行力要環(huán)環(huán)相扣，才能使戰(zhàn)略、人員、運營流程很好地相結合，以實現預...
講師：高思祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理能力提升課程培訓大綱（2天） 課時：12H
中高層管理者能力提升管理課程培訓大綱(2天)【課程介紹】◆本課程通過介紹經理人的角色認知和管理挑戰(zhàn)，管理者常見的誤區(qū)或誤解，如何與上司、同事、下屬溝通及提供支持等方面，教會新經理順利地完成從個人貢獻者到團隊管理者的復雜轉變?！菊n程收益】◆中高層管理人員如何認識自身的定位，如何將管理技能得以提升；◆緩和解決管理與被管理之間的矛盾；◆提升現場管理水平與生產效率的...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者能力提升訓練 課時：6H
《中高層管理者能力提升訓練》【課程背景】“一流企業(yè)離不開一流管理”、“管理出效益”的理念已為各大企業(yè)所接受,對于任何企業(yè)來說，無論是高層領導還是中基層管理工作人員，其管理風格、管理知識和管理方法的高低，都將很大程度上影響，甚至決定著企業(yè)的整體效益。在企業(yè)中，中層管理干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務骨干，是企業(yè)決策的參謀智囊，更是企業(yè)決策意志的貫徹者和執(zhí)行者，是企業(yè)...
講師：胡爽姿咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理干部實戰(zhàn)管理技能提升 課時：18H
《MTP中層管理干部實戰(zhàn)管理技能提升》【課程背景】中層是企業(yè)的“中堅”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量？中層的成長是最“堅難”的，如何才能快速的成長？管理需要理論、方法、經驗，如何更好的融合、領悟提高？西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協(xié)調平衡？本次課程全面為你解決這些難題?！菊n程收益】1、全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力；...
講師：蘇海軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理執(zhí)行力提升》 課時：12H
中層管理執(zhí)行力提升【課程背景】執(zhí)行力并非什么新生事物，早有人奔走呼吁重視它，然而沒有得到廣泛的及高度的認同，更不像現在一些企業(yè)已開始把執(zhí)行力要素列入考察領導者、管理者以及員工的指標體系中?？僧攬?zhí)行力的強弱被當作衡量業(yè)績的標尺之時，就會發(fā)生很多有“意思”的事情。高層的執(zhí)行力、中層的執(zhí)行力、員工的執(zhí)行力要環(huán)環(huán)相扣，才能使戰(zhàn)略、人員、運營流程很好地相結合，以實現預...
講師：李大濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理綜合技能培訓》 課時：12H
MTP中層管理綜合技能培訓【課程收益】提升管理者的素質和能力風范；2、強化管理者的職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài)；3、每次工作匯報都能令上級領導滿意；4、提升管理者的配合力增強企業(yè)凝聚力。【課程時間】2天【課程大綱】第一篇：職業(yè)素養(yǎng)概論一、職業(yè)化素養(yǎng)概論1、職業(yè)的定義2、職業(yè)的內涵3、職業(yè)化的概念4、職業(yè)化的內涵5、職業(yè)人的特點二、職業(yè)化與職業(yè)素養(yǎng)內涵的深刻認識1、企業(yè)...
講師：李偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理執(zhí)行力培訓》 課時：12H
中層管理執(zhí)行力培訓【課程收益】領悟什么是升級執(zhí)行力；全面提升高效執(zhí)行力和技巧；掌握執(zhí)行的要素和核心流程；幫助中高層主管提升貫徹管理能力；帶您透析企業(yè)執(zhí)行力，從而提升核心競爭力?！菊n程時間】2天【課程大綱】引言：變革年代，升級版執(zhí)行力勢在必行！1、升級版執(zhí)行力釋義2、升級版執(zhí)行力意義一、戰(zhàn)略在于執(zhí)行1、以顧客為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行2、以品質為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行3、以標準...
講師：李偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者七項修煉》 課時：24H
中層管理者七項修煉課程時間：2—4天課程對象：企業(yè)中層管理者課程背景：中層在企業(yè)里擔當承上啟下、承點啟面、承前啟后的重任。工作做不好，上司不欣賞；團隊沒管好，下屬不開心；同事合不來，工作難開展；自己沒提升，前途沒發(fā)展。中層面對多維的角色，位置越來越重要，工作卻往往顯的越來越力不從心。在當今的商業(yè)環(huán)境中，中層必須懂得引導和平衡各方面的使命。無論是剛升職，還是企...
講師：陳培松咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者5項修煉 課時：1H
-653415-919480-11322059909810-631825508635《中層管理者管理能力修煉》課程大綱《中層管理者管理能力修煉》課程大綱《卓越管理者的5項修煉》-1140460158115一、課程背景一、課程背景管理工作就是使利用資源的收益最優(yōu)——彼得·德魯克不知管理者是否曾經或正在面臨這樣的困境：被提拔成為管理者，面對下屬和業(yè)績壓力，一時不...
講師：周海博咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者技能提升課程安排（兩天） 課時：12H
中層管理技能提升課程安排課程說明：本課程是專門針對中層管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內容包含：管理者角色認知、組織管理原則、計劃、組織、溝通、協(xié)調、激勵、控制、授權、團隊建設與沖突管理、情境領導藝術等。課程引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例，針對管理人員實際遇到的問題，提出相應的解決對策，強調運用技能來提升管理水平。課程時間：2天；課...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《運籌帷幄》中層管理技能提升沙盤課綱 課時：6H
《運籌帷幄》—中基層管理技能提升沙盤模擬課程美國ACI版權認證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓對象：企業(yè)中、基層管理人員二、培訓規(guī)模：36-42人為宜三、授課時間：1或2天（一天模擬企業(yè)經營2年、兩天模擬經營3年）沙盤培訓背景來源企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者的素質與技能(MTP)》課程大綱課程目標與課程介紹：通過理論講解和討論，使學員掌握系統(tǒng)的管理方法；通過深入講解和訓練，使學員掌握專業(yè)的情境領導、目標管理、績效評估、時間管理、管理溝通、有效命令、指導、授權和激勵員工等專業(yè)技能；直接解答學員工作中遇到的常見問題。課程對象：中層管理者。課程大綱：第一部分：管理自我與他人第一章：成長篇管理者的個人素質要...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《醫(yī)院中層管理者的素質與技能》 課時：18H
醫(yī)院中層管理者的素質與技能【課程學時】2-3天【培訓對象】醫(yī)院中高層管理人員（不超過40人）【課程目標】通過理論講解和討論，使學員掌握系統(tǒng)的管理方法；【內容概要】通過深入講解和訓練，使學員掌握專業(yè)的情境領導、目標管理、績效評估、時間管理、管理溝通、有效命令、指導、授權和激勵員工等專業(yè)技能；直接解答學員工作中遇到的常見問題?！臼谡n方式】講授＋現場演練＋講師點評...
