管理技能課程體系
中高層管理人員管理技能提升 課時：2H
一、管理人員角色定位與認知 中高層管理人員在新形勢下，面臨的挑戰(zhàn)和機遇 中高層管理人員在企業(yè)中的地位和使命 管理人員的重要作用 管理人員的管理水平現(xiàn)狀及分析 認知自已在企業(yè)中的各種角色 認知自已所屬部門的員工類型 中高層干部的權力和管理原則 如何對自己角色的規(guī)范、權利和義務準確把握 優(yōu)秀企業(yè)對中層管理人員的素質要求 二、有效溝通的基礎...
講師：陸君偉在線咨詢下載需求表
課程大綱部分課程導入1.1“四應”管理角色1.2關注四個一工程1.3弗倫奇領導基礎第二部分凝聚力模塊項目體驗：個人行為風格測評采用目前世界上測試人數(shù)多的DISC測評工具，討論，分享，案例等方式，是管理者正確認知自我，了解他人，從人員的選育用留上，有效建設和塑造團隊。2四種“動物”性格特質2四種性格特質的行為方式2差異化團隊打造2管理指南1：如何發(fā)揮不同個性成...
講師：徐云松在線咨詢下載需求表
生產主管管理技能提升實務 課時：1H
情景模擬：破冰活動一．生產主管面臨的難題和新課題1?，F(xiàn)代企業(yè)生產主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.提升自己與下屬的責任意識如何替上司分擔責任60、70、80/90三代員工不同性格分析提高三代員工責任心的技巧3．如何培養(yǎng)和塑造自己成為執(zhí)行型人才？4.各種生產主管的類型分析5.生產管理水平現(xiàn)狀分析6.什么是卓越的生產管理7.現(xiàn)代企業(yè)對班組長的素質要求．實戰(zhàn)研討：生產管理中...
講師：陸君偉在線咨詢下載需求表
一、中高層管理者應具備的素質1.管理概念的基本認知2.管理者角色的三個緯度3.中高層管理者定位與特點4.優(yōu)秀的中高層管理者應具備的領導力素質模型5.中高層管理者在企業(yè)經營中的位置、作用和責任6.中高層管理者應該有的意識和心態(tài)7.中高層管理者應遵循的五個原則二、卓越領導力提升1.領導者的核心行為方式2.領導者使用權力的類型3.影響追隨者行為的領導過程4.影響領...
講師：陸君偉在線咨詢下載需求表
《儲備干部核心管理技能提升》 課時：12H
《儲備干部核心管理技能提升》主講張紅領【課程背景】隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升，一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的骨干員工或基層主管被提拔晉升為管理者，他們的個人業(yè)務能力毋庸置疑，但同時又恰恰是他們的業(yè)務能力，成為擔任卓越管理者的最大障礙，專業(yè)工作和管理工作有本質的不同，企業(yè)經常出現(xiàn)“少了一個業(yè)務尖子，多了一個無能的平庸管理者”的現(xiàn)象。權威機構調查表明，很多企...
講師：張紅領在線咨詢下載需求表
《管理技能與能力提升》范泰興【課程概述】企業(yè)要發(fā)展，領導是關鍵。管理人員是各項決策、決定的具體組織實施者，其領導水平高低和對全局的駕馭能力在一定程度上決定著事業(yè)發(fā)展目標能否順利實現(xiàn)。管理水平的高低取決于領導干部自身素質的高低。管理能力是一種綜合能力，要提升管理能力，這是時代和企業(yè)發(fā)展的要求。本課程就是幫助企業(yè)促進管理人員在實際工作中不斷優(yōu)化自身管理行為，不斷...
