管理技能課程體系
《中層管理干部管理技能提升》 課時：12H
中層管理干部管理技能提升課程背景：中層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領導能力決定了業(yè)務發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經(jīng)營目標和業(yè)績。因此，對中層提供系統(tǒng)訓練十分必要。但中層在實際管理中常常存在以下問題：中層缺乏自我定位能力，不能準確進行角色定位；中層在工作中對管理出現(xiàn)的問題...
講師：肖仁山 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效的銷售管理技能提升訓練營》課綱 課時：6H
《高效的銷售管理技能提升訓練營》主講：崔自三破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵引子：這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代！第一部分：為什么要做管理一、管理之動機1、樹立團隊概念1）現(xiàn)在是團隊制勝年代2）團隊新解3）團隊組合五要素2、管理出規(guī)范1）沒有管理，就沒有規(guī)范2）沒有管理，就沒有競爭力3）沒有管理，一切皆...
講師：崔自三 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《直線經(jīng)理的人力資源管理技能》主講：姚光林【課程背景】人力資源管理是所有管理者的共同責任，是任何一位部門負責人日常工作的重要組成部分。直線經(jīng)理人員必須有意識地去觀察、記錄、指導、支持以及合理評價下屬人員的績效改善和職業(yè)成長。在一個成熟的現(xiàn)代地產(chǎn)企業(yè)中，下屬人員的培養(yǎng)成長、績效好壞、工作滿意度高低以及核心人才留任情況是決定經(jīng)理人的人事升遷以及其他各種待遇的一個...
講師：姚光林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效銷售團隊管理技能提升》主講：江猛老師【課程目標】?掌握銷售管理者核心管理技能的方法與技巧；?銷售團隊是一個特殊的團隊，對管理者綜合能力的要求非常高，多角度提升管理者的領導能力。?銷售管理者有效溝通，有效激勵下屬，以及培育下屬的能力。【課程特色】?為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、測評分析、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法，滿足不同風格學...
講師：江猛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
實戰(zhàn)型中基層管理技能提升 課時：12H
《實戰(zhàn)型中基層骨干核心管理技能提升》主講：王一恒先生課程背景各部門經(jīng)理、主管從來都是企業(yè)的中堅力量，是企業(yè)戰(zhàn)略的具體執(zhí)行者，在企業(yè)里擔當著承上啟下、承點啟面、承前啟后的重任。工作做不好，上司不欣賞；團隊沒領導好，下屬不開心；同事合不來，工作難開展；現(xiàn)實中中層面對的五個管理對象：上司、下屬、同事、客戶、自己。中層處在金子塔的中間，位置越來越重要，面對多維的角色...
講師：王一恒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
實戰(zhàn)型中高層骨干核心管理技能研修 課時：12H
|||主講嘉賓：王一恒先生||||為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉(zhuǎn)換不過來，很難勝任相應的管理崗位，工||作效率低下。||為什么員工工作怠慢、責任缺失、忠誠不見、感恩全無？產(chǎn)品品質(zhì)難以維穩(wěn)，員工流||失率節(jié)節(jié)上升？||為什么中層明明是忠堅，但變成“中間”、“中奸”、“中見”、“眾箭”？||為什么在企業(yè)中老板孤獨、中層盲目、員工麻木呢？||為什么老員工雖...
講師：王一恒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
|《實戰(zhàn)型中層骨干核心管理技能提升》||主講嘉賓：王一恒先生||||||||使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責，做好承上啟下的||學習如何成為一個優(yōu)秀的管理者，建立領導權威、指導下屬，并給予工作授權||知人善任，帶人帶心，學習激勵部屬的技巧||認識溝通的重要性，掌握高效溝通的PAC技巧，建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境||掌握出色的團隊領導能力...
講師：王一恒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《實戰(zhàn)型中高層骨干核心管理技能提升》 課時：12H
《實戰(zhàn)型中高層骨干核心管理技能提升》主講：王一恒先生課程背景各部門經(jīng)理、主管從來都是企業(yè)的中堅力量，是企業(yè)戰(zhàn)略的具體執(zhí)行者，在企業(yè)里擔當著承上啟下、承點啟面、承前啟后的重任。工作做不好，上司不欣賞；團隊沒領導好，下屬不開心；同事合不來，工作難開展；現(xiàn)實中中層面對的五個管理對象：上司、下屬、同事、客戶、自己。中層處在金子塔的中間，位置越來越重要，面對多維的角色...
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中層管理者實戰(zhàn)管理技能培訓 課時：12H
中層管理者實戰(zhàn)管理技能培訓主講：凌潔冰課時：1-2天受眾：企業(yè)中高層管理人員課程背景：如果把一個企業(yè)比作一個人，高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略，中層就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢――基層。可以說，中高層的“替身”，也就是支持大腦的“脊梁”。?中層管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行者，正逐漸開始被企業(yè)重視和關注。如何有效發(fā)揮中層管理者的這一...
講師：凌潔冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中基層管理人員全面管理技能培訓》 課時：24H
《中基層管理人員全面管理技能培訓》【課程背景】對企業(yè)而言，中層管理者無疑是關乎企業(yè)興衰的中堅力量。對中層管理者而言，職業(yè)能力不僅關乎個人的發(fā)展，也決定著你在企業(yè)中存在的價值。你能否貫徹上司意圖能否與同僚協(xié)同作戰(zhàn)能否帶領下屬實現(xiàn)團隊目標能否激發(fā)下屬的潛能在這些關鍵能力上，你表現(xiàn)如何事實上，在多數(shù)管理者身上，都有著不同程度的能力缺失。本課程針對企業(yè)中層經(jīng)理的4大...
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《移動營業(yè)廳6S現(xiàn)場管理技能培訓》【課程對象】移動網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理、移動柜員、客戶經(jīng)理【課程時長】1天【課程收益】在系統(tǒng)理論學習、模擬分析及問題探討和解決上，針對營業(yè)廳現(xiàn)場工作中常見的問題進行分析解決，以小組討論，情景模擬，案例分析，等方式和學員進行了深入的溝通和探討，提升移動營業(yè)廳的整體形象?！菊n程大綱】第一節(jié)：移動營業(yè)廳現(xiàn)場管理的要求與現(xiàn)狀1、創(chuàng)造良好...
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《煙草行業(yè)高績效團隊建設與管理技能培訓》 課時：12H
《煙草行業(yè)高績效團隊建設與管理技能培訓》——不要苦勞要功勞，不要疲勞要高效【課程背景】在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避，那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻作為團隊的力量。現(xiàn)代企業(yè)一直夢寐以求擁有像蟻群一樣的團隊?！九嘤枌ο蟆恐懈邔庸芾砣藛T【培訓...
講師：凌潔冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與管理技能培訓》 課時：12H
《高績效團隊建設與管理技能培訓》——不要苦勞要功勞，不要疲勞要高效【培訓背景】在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避，那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻作為團隊的力量?，F(xiàn)代企業(yè)一直夢寐以求擁有像蟻群一樣的團隊?！九嘤枌ο蟆恐懈邔庸芾砣藛T【培訓時間】2...
講師：凌潔冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與管理技能提升培訓》 課時：12H
《高績效團隊建設與管理技能提升培訓》——不要苦勞要功勞，不要疲勞要高效【培訓背景】在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避，那一定是象群在發(fā)怒;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻作為團隊的力量。現(xiàn)代企業(yè)一直夢寐以求擁有像蟻群一樣的團隊?！九嘤枌ο蟆恐懈邔庸芾砣藛T【培訓時間】...
講師：凌潔冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中高層管理技能之跨部門溝通與協(xié)作課程背景：為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生？為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合？PMO可以解決跨部門溝通嗎？部門間的交叉與重疊如何處理？---如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何提升跨部門溝通的能力？如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙？如何突破溝通瓶頸，提升企業(yè)運作效率，增進企業(yè)的高效執(zhí)行力為本課程的要旨所...
