大客戶銷售課程體系

部分:解決方案式大客戶銷售理念一、大客戶銷售定義1.大客戶的定義:大客戶=更有錢買的多有人搶難伺候2.大客戶銷售就是結果,就是市場,就是民心所向3.大客戶銷售的四大問題4.大客戶三大特征及判定五項標準5.大客戶采購五要素(價值、需求、價格、信賴、體驗)二、解決方案式銷售理念1.解決方案式銷售理念2.銷售方案式銷售三大要素3.我們膽怯恐懼的四大原因及解決辦法4...

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一、銀行競爭環(huán)境與大客戶營銷1、【小組競技】五力模型與金融業(yè)競爭環(huán)境分析2、【案例討論】洞察銀行業(yè)未來3、【小組討論】大客戶營銷的戰(zhàn)略價值-透視客戶需求-營銷的本質-客戶終身價值二、銀行大客戶識別、調(diào)查與分析1、【小組討論】大客戶識別特征2、【角色扮演】大客戶情報搜集3、【案例分析】大客戶需求解析:營銷3維模型三、銀行大客戶關系運維1、【角色扮演】大客戶關系...

 講師:余建軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元大客戶情報收集概述1.情報信息對于大客戶營銷的重要性與價值2.情報收集的主要對象與范圍1)案例分享:一次失敗的大客戶營銷2)案例分享:王進喜照片泄密第二單元大客戶情報收集的內(nèi)容與范圍1.客戶背景資料7要點2.采購業(yè)務資料5要點3.競爭對手資料4要點1)小組討論:請談談我們?nèi)町a(chǎn)品與競爭對手的優(yōu)劣勢?4.客戶個人資料10要點1)案例分享:密密麻麻的小本子2...

 講師:諸強華咨詢電話:010-82593357下載需求表


  銷售理念  o大客戶銷售的特點  o大客戶項目的里程碑  o產(chǎn)品式/方案式/企業(yè)式的異同及其管理特征  挖掘需求  o項目信息的5個方面  C-MAN-C  o迫切事件  o機會評定  o案例:逐漸浮現(xiàn)的大單  三個關鍵  o關鍵人——關心點——關聯(lián)概念  o蝶形圖  o小型案例:把隊站錯了?  處理異議  o虛假異議  o處理技巧  EASY法  o操...

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一、競爭環(huán)境與大客戶營銷1、五力模型與競爭環(huán)境分析2、洞察未來3、大客戶營銷的戰(zhàn)略價值-透視客戶需求-營銷的本質-客戶終身價值二、大客戶識別、調(diào)查與分析1、大客戶識別特征2、大客戶情報搜集3、大客戶需求解析:營銷3維模型三、大客戶關系運維1、大客戶關系建立–搜資料/找對人/溝通到位/做事有首尾2、維護關系三技巧-客戶叛逃預警/增進客戶溝通/提升客戶滿意度與忠...

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部分大客戶銷售過程中的問題點本部分學習目標:了解大客戶運作過程中的常見問題以及大客戶經(jīng)理需要具備的職業(yè)素養(yǎng)和能力。一、大客戶銷售過程中常遇的10個問題(含直銷與渠道)1、找不到項目,項目信息模糊;找不到經(jīng)銷商,找不到市場。2、不知道如何接近直銷客戶,不知道如何深度開發(fā)和經(jīng)營渠道客戶。3、客戶關系與項目怎樣做透明?教練的獨特作用。4、如何真正創(chuàng)造并提升客戶價值...

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7、【案例】朝鮮戰(zhàn)爭中的談判籌碼8、談判的開局策略:高開策略、不接受次還價策略、不情愿策略、表現(xiàn)意外策略9、談判的中場策略:更高知名策略、紅臉白臉策略、條件交換策略、讓步策略、附加價值策略10、談判終局策略11、如何應對僵局和死胡同第六單元大客戶關系維護主要議題:自成為客戶供應商之后,就開始進入到客戶關系維護階段,這時銷售應該關注如何不斷提升我們在客戶內(nèi)部份...

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講定義大客戶1、大客戶的定義:二八法則2、典型大客戶的四個特征3、大客戶銷售中的四個難題:開發(fā)問題、維護問題、價格戰(zhàn)問題和回款問題4、案例分析:他為什么會失???5、客戶采購流程分析與客戶開發(fā)的銷售漏斗6、客戶生命周期價值的概念第二講大客戶開發(fā)式:潛在客戶潛在客戶的定義銷售線索和潛在客戶之間的關系:10-5-3-1尋找潛在客戶的結網(wǎng)法潛在客戶的遴選:MAN原則...

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部分:解決方案式大客戶銷售理念一、大客戶銷售定義1.大客戶的定義:大客戶=更有錢買的多有人搶難伺候2.大客戶銷售就是結果,就是市場,就是民心所向3.大客戶銷售的四大問題4.大客戶三大特征及判定五項標準5.大客戶采購五要素(價值、需求、價格、信賴、體驗)二、解決方案式銷售理念1.解決方案式銷售理念2.銷售方案式銷售三大要素3.我們膽怯恐懼的四大原因及解決辦法4...

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 1、大客戶銷售理念  關系型大客戶銷售的特點  “以人為本”的銷售  案例:銷售員的“惰性”  大客戶項目的里程碑  2、銷售機會分析系統(tǒng)  碌碌無為的銷售員  信息收集的方法  C-MAN-C  迫切事件  案例:項目中的因公、因私需求  案例:某大廈網(wǎng)絡工程---銀彈  3、角色分析  蝶型圖  人物決策方向  案例:替換IBM鍵盤  案例:某城市Vo...

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à部分機構大客戶與顧問式銷售1、行業(yè)機構客戶的特點?大客戶-中國企業(yè)的機遇?大客戶采購-企業(yè)長久穩(wěn)定的收益?機構大客戶的群體特性?機構大客戶的采購特性?機構大客戶的決策關系?機構大客戶的需求特性?決策變局-中國大客戶市場的機遇與挑戰(zhàn)?【內(nèi)容聚焦】:案例分析,幫助銷售人員了解機構大客戶的特點,了解大客戶的采購特性以及決策關系?【授課實踐】:導師開場,案例分析,...

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課程大綱:部分概述銷售人員的主要工作職責銷售人員的核心價值定位銷售工作特點銷售人員的綜合素質銷售人員推銷能力銷售人員思想意愿銷售人員特長資源銷售精英九大習慣第二部分中國式大客戶銷售的特點零售市場V.S.大客戶客戶如何獲得完美銷售體驗中國式銷售方法的基礎客戶價值等式中國機構客戶采購行為第三部分成功銷售人員的五種才干建立陌生關系—自信發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求—理解讓別...

 講師:崔恒咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分、客戶網(wǎng)絡規(guī)劃章、客戶網(wǎng)絡規(guī)劃1、尋求有效的市場區(qū)域有效市場區(qū)域的標準如何尋找有效市場區(qū)域2、尋求有效市場區(qū)域內(nèi)的有效客戶什么是有效客戶怎樣才能找到有效客戶3、客戶網(wǎng)絡新定位:終端渠道第二章、營銷網(wǎng)絡布局1、營銷網(wǎng)絡布局設計的決定因素2、選擇符合你要求的中間商3、如何使營銷網(wǎng)絡布局通暢高效第三章、把競爭對手變?yōu)闋I銷伙伴1、競爭對手存在的好處2、與競爭者之...

 講師:齊連生咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、走進大客戶營銷  1、曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)為什么會失?。俊 ?)思維轉換的力量  2)卓越之路——拒絕平庸的原則  2、卓越大客戶銷售代表的特質  3、成功銷售是“交易”還是“顧問”  4、營銷三大準則  討論:1斤銅值多少錢?  5、大客戶營銷策略分析  6、以客戶需求為中心的銷售流程——卓越銷售九連環(huán)  銷售準備—客戶開發(fā)—拜訪接洽—建立信任—專業(yè)呈現(xiàn)...

 講師:王哲光咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分大客戶管理的基本理念一、認識“大客戶”-誰是那“20”;-大客戶管理的基本問題與出路。二、大客戶管理基本理念-建立“客戶驅動型組織”;-樹立“大服務”觀念;-實施“顧問式銷售”;-提供“系統(tǒng)解決方案”。第二部分大客戶策略銷售的方法一、大客戶營銷的三個階段-建立關系階段-穩(wěn)定關系階段-加強關系階段二、大客戶銷售程序-探詢聆聽-沖擊需求-展示說服-建議訂單三...

 講師:王同咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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