領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《保險(xiǎn)公司中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》 課時(shí)：6H
保險(xiǎn)總部中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【課程背景】：企業(yè)中高層管理人員既是企業(yè)發(fā)展決策參與者，又是決策推動(dòng)者，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，在管理中起著極為重要的作用。中高層管理者隊(duì)伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。特別在企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大快速發(fā)展或企業(yè)發(fā)展遭遇困境時(shí)，都需要同步提升中高層管理人員的綜合管理能力，以帶動(dòng)整個(gè)部門或團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。而在...
講師：謝敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《4D領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱（2天） 課時(shí)：12H
《4D領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】“4D卓越團(tuán)隊(duì)/領(lǐng)導(dǎo)力”項(xiàng)目是由世界最高科研機(jī)構(gòu)美國(guó)宇航局（NASA）歷經(jīng)十年，以NASA的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)等為對(duì)象，通過對(duì)500個(gè)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和長(zhǎng)期跟蹤研究創(chuàng)造的世界級(jí)團(tuán)隊(duì)成果提升方法。其效果和業(yè)績(jī)得到業(yè)界一致認(rèn)可，2007年獲得美國(guó)ICF（國(guó)際教練聯(lián)盟）教練大獎(jiǎng)。該項(xiàng)目具有科學(xué)性、權(quán)威性、有效性、簡(jiǎn)潔性、趣味性等特...
講師：趙銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
《六維領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)力提升的六項(xiàng)修煉》 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程背景：每個(gè)人的成就都不可能超過他的領(lǐng)導(dǎo)力！領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有超速成長(zhǎng)的能力，總走在隊(duì)伍的前列；領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該高瞻遠(yuǎn)矚，能夠?yàn)槌Ｈ怂荒転椋活I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能選賢任能，把優(yōu)秀的人才與企業(yè)聚合，創(chuàng)造業(yè)績(jī)；領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能不斷地復(fù)制自己，帶隊(duì)育人；領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有超常的績(jī)效；領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該會(huì)凝聚人心，擁有大批的追隨者。那么，領(lǐng)導(dǎo)該如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力？為什么苦口婆心，員工還是不...
講師：王文華咨詢電話：010-82593357下載需求表
堅(jiān)定穩(wěn)固(HIMS)：中高層全面管理技能訓(xùn)練 課時(shí)：15H
如果管理中出現(xiàn)以下問題，您會(huì)怎么入手？管理者在各自職能內(nèi)非常優(yōu)秀，但是沒辦法協(xié)同作戰(zhàn)；無法為公司整體創(chuàng)造價(jià)值；管理者個(gè)人學(xué)了很多的技能，但卻依然無法實(shí)際提升管理水平；有很多很好的管理工具，總有些無形的障礙影響其在公司內(nèi)的有效應(yīng)用；引入優(yōu)秀的管理者或管理系統(tǒng)方法論，卻無法與公司文化兼容；巨變時(shí)代，工作很努力，團(tuán)隊(duì)很投入，但業(yè)績(jī)依然無法提升；問題意識(shí)不足，且創(chuàng)新...
講師：趙珊咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)高層管理【培訓(xùn)目標(biāo)】：透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念，建立對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)與管理正確認(rèn)知?！菊n程大綱】：課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理模式所要求的高層人員，不單要具備豐富的知識(shí)面，更要具有高素質(zhì)，這些高素質(zhì)包括領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)合作、解決困難、時(shí)間管理、情緒及逆境管理、創(chuàng)意和創(chuàng)新、協(xié)商能力、自信自尊、設(shè)定目標(biāo)、行動(dòng)力、負(fù)責(zé)任等等。傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，本課程揉合中...
講師：覃瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
情景領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
情景領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)象中高層管理者???儲(chǔ)備干部??項(xiàng)目負(fù)責(zé)人目的1、最有效的控制管理成本；?2、幫助他人發(fā)展工作能力和工作意愿；?3、對(duì)發(fā)展階段達(dá)成共識(shí)，針對(duì)性的進(jìn)行管理工作。內(nèi)容《情景領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱第一天：一、診斷：確定四個(gè)發(fā)展階段的特征與需要以及所需要的指導(dǎo)與支持，包括：＞領(lǐng)導(dǎo)的概念/成功與有效的領(lǐng)導(dǎo)；＞能力與意愿的概念；＞領(lǐng)導(dǎo)力型態(tài)；＞四個(gè)發(fā)展階段特征與需...
講師：關(guān)慧晶咨詢電話：010-82593357下載需求表
4D卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)教練領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
4D卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)教練領(lǐng)導(dǎo)力一、意圖與目的1、為創(chuàng)造教練型領(lǐng)導(dǎo)/組織打下不可或缺的四大基礎(chǔ)：（1）基于4D的以人為本的領(lǐng)導(dǎo)及其團(tuán)隊(duì)文化基礎(chǔ)（2）教練所不可或缺的結(jié)構(gòu)化的對(duì)人的認(rèn)知的信念、知識(shí)與技能基礎(chǔ)（3）大道至簡(jiǎn)的4D教練流程與技能（4）持續(xù)堅(jiān)持修煉的習(xí)慣2、持續(xù)精進(jìn)的卓越團(tuán)隊(duì)文化：形成工作與個(gè)人修煉合一的組織文化，建立員工成長(zhǎng)與企業(yè)業(yè)績(jī)雙提升的新激勵(lì)機(jī)制，...
講師：林健咨詢電話：010-82593357下載需求表
業(yè)績(jī)倍增的4D大客戶銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
業(yè)績(jī)倍增的4D大客戶銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力本課程以4D卓越團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)為核心，輔以美國(guó)SPI公司開創(chuàng)的、IBM、戴爾、華為等國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)通用的解決方案銷售系統(tǒng)，重點(diǎn)解決大客戶銷售團(tuán)隊(duì)管理中的人的因素問題，確保銷售團(tuán)隊(duì)整體氛圍有效助益高效能營(yíng)銷和個(gè)體愉快勝任。一、課程收益（一）總體收益：會(huì)使用4D大客戶銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)診斷、指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)，有效解決制約銷售業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì)氛圍...
