創(chuàng)新專利課程體系
《全腦思維模式與創(chuàng)新》 課時：6H
《全腦思維模式與創(chuàng)新》課程背景：在全球化的浪潮下，只走尋常路，按常規(guī)的方式解決問題，平淡無奇，只能在競爭中碌碌無為。不走尋常路，創(chuàng)新式解決問題，出奇制勝，方能在激烈的競爭中脫穎而出。設(shè)計理念：以辯證哲學(xué)及心理學(xué)為依據(jù)；借鑒《孫子兵法》做事原則。課程收獲：掌握毛主席思想及孫子兵法精髓；掌握“縱橫矛盾”邏輯思維模式；掌握解決問題的原則流程與方法；掌握創(chuàng)新解決問題
講師：云天在線咨詢下載需求表
《邏輯思維模式與創(chuàng)新》 課時：6H
《邏輯思維模式與創(chuàng)新》課程背景：在全球化的浪潮下，只走尋常路，按常規(guī)的方式解決問題，平淡無奇，只能在競爭中碌碌無為。不走尋常路，創(chuàng)新式解決問題，出奇制勝，方能在激烈的競爭中脫穎而出。設(shè)計理念：以辯證哲學(xué)及心理學(xué)為依據(jù)；借鑒《孫子兵法》做事原則。課程收獲：掌握毛主席思想及孫子兵法精髓；掌握“縱橫矛盾”邏輯思維模式；掌握解決問題的原則流程與方法；掌握創(chuàng)新解決問題
講師：云天在線咨詢下載需求表
文亮|課程大綱409575212090課程收益：開發(fā)潛能,，激活創(chuàng)意會使工作方法靈活能使創(chuàng)意轉(zhuǎn)換成方案能夠轉(zhuǎn)變消極觀念課程特色：1提供全程案例教學(xué)方式，使學(xué)習(xí)效果最大化，保證案例的經(jīng)典性與可靠性。2運用系統(tǒng)化方法傳授問題解決、決策制定流程，積極運用個案討論與演練來鞏固學(xué)習(xí)效果。3導(dǎo)師能夠以嫻熟的技巧來引發(fā)學(xué)員的深度思考。4安排60時間課堂練習(xí)，現(xiàn)場輔導(dǎo)，確保
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一、思維的瓶頸 1、誰在自我設(shè)限？ 2、慣性思維與慣性行為（我們是如何常規(guī)思維的？思維如何指導(dǎo)我們的行動？） 3、腦部舒適區(qū)與慣性思維 4、管理中的思維定式（概念、模式的突破） 研討及案例：藍海戰(zhàn)略思想的思維模式 二、創(chuàng)新思維的深層原理 1、創(chuàng)新思維的三個關(guān)鍵控制問題（主體、過程、客體） 2、決定深度思維、深度分析的因素 3、創(chuàng)新思維的
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一：創(chuàng)新思維的生產(chǎn)力與思維障礙l一個神奇的魔術(shù)l2個古老的故事l田忌賽馬與重建皇宮l關(guān)注戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的幾個技術(shù)創(chuàng)新突破l說說：你家的萬畝梨園可以怎么經(jīng)營l設(shè)計一下你家的商業(yè)模式？l人類的大腦定勢l眼見為實？l幻覺與視覺現(xiàn)象l定式思維與思維偏見二：打破思維障礙建立創(chuàng)新思維l簡單化、明確化、重要化—眾科的“過濾篩子”法：l改變奧運會歷史的超級商人-尤伯羅斯l眾
講師：孫玉文在線咨詢下載需求表
一、為什么領(lǐng)導(dǎo)決策要堅持思維創(chuàng)新（一）、這是適應(yīng)社會時代變化、化解新問題、開拓新局面的需要。十七大報告對社會形勢的準(zhǔn)確概括?！皟蓚€正在發(fā)生”?！叭齻€”。這兩個與三個說明我們時代進入新時期。新在哪里？四個新。新的要求即需要我們以創(chuàng)新精神“破解發(fā)展難題”。就是要求把創(chuàng)新精神貫徹到具體工作中。（二）、這是領(lǐng)導(dǎo)決策行為的本質(zhì)要求。什么叫科學(xué)決策科學(xué)決策的基本含義、基
講師：劉衛(wèi)平在線咨詢下載需求表
單元現(xiàn)代市場營銷與市場營銷戰(zhàn)略—積極正確的手段學(xué)習(xí)市場營銷及其戰(zhàn)略引子篇市場營銷一、市場營銷學(xué)的性質(zhì)1、市場營銷學(xué)是一門經(jīng)營哲學(xué)2、市場營銷學(xué)的發(fā)展市場營銷學(xué)的萌芽期(20世紀(jì)初—20年代初)市場營銷學(xué)的成形期(20世紀(jì)20—40年代末)市場營銷學(xué)的成熟期(20世紀(jì)50—70年代末)市場營銷學(xué)的完善期(20世紀(jì)80年代--至今3、4P’s理論4C’s理論4R
講師：張科平在線咨詢下載需求表
課程會引用市面上主流產(chǎn)品創(chuàng)新示例。有的甚至是老師的隨身物品，例如新秀麗箱包、蘋果電腦、IPAD、黑莓手機、隨身便攜路由器等等。課程大綱就不一一列舉一、生平喬布斯的生平介紹二、思想喬布斯的10大管理思想三、精神硅谷海盜專注偏執(zhí)的完美主義只用頂尖聰明的人創(chuàng)新角斗士風(fēng)格永不枯竭的創(chuàng)新精神近乎“瘋子”般地注重細(xì)節(jié)的精神不倒的冒險家精神四、產(chǎn)品深刻洞察人性需求本質(zhì)；基
講師：江新安在線咨詢下載需求表
一、G管理模式──創(chuàng)新的系統(tǒng)化的管理體系 1、G管理模式介紹 （1）什么是管理模式？ ?。?）企業(yè)為什么需要管理模式？——管理模式深入討論 ?。?）什么是G管理模式？ ?。?）G管理模式的實現(xiàn)形式?！ ?、G管理模式的12個子模式 ?。?）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉與動力——企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動模式 （2）整合股權(quán)資源，奠定經(jīng)營基椽—股權(quán)資源優(yōu)化模式 ?。?）有
講師：陳國慶在線咨詢下載需求表
單元國人的傳統(tǒng)思維道具演練：打開創(chuàng)新思維之門u誰扼殺了中國人的創(chuàng)新思維——“白日做夢”與常規(guī)主義——“畫蛇添足”新解——“眼高手低”新解u消極自保思維——“離經(jīng)叛道”與“安分守己”——“消極自保”與“大象和木樁”u惰性思維永遠打不開局面——“循規(guī)蹈矩”與“小心駛得萬年船”——“失敗逆推法”u消滅主見的“太極思維”——“模棱兩可”與“公說公有理，婆說婆有理”u
講師：鮑愛中在線咨詢下載需求表
前言：創(chuàng)新推動企業(yè)和個人走向成功 1、創(chuàng)新對于組織和個人的意義 2、企業(yè)需要敢于突破與創(chuàng)新的人才 一、從平凡到卓越的突破性創(chuàng)新 1、卓越員工的創(chuàng)造力性格特點 2、決戰(zhàn)未來：創(chuàng)新是為了明天更好的生存和發(fā)展 3、扼殺我們創(chuàng)意十大殺手（案例討論） 4、從應(yīng)變走向制變，主動突破工作上的局限 5、提高工作績效的FEBC法則（更快、更易、更大績效、更
講師：陳國慶在線咨詢下載需求表
一、為什么要重視人力資源開發(fā)與創(chuàng)新管理(一)人力資源是企業(yè)發(fā)展重要資源人力資源特點人大----“業(yè)大”、人強-----業(yè)強(二)人力資源開發(fā)與管理的主要內(nèi)容員工的招聘與選拔，培訓(xùn)與開發(fā)，績效管理“選人(招聘)”“育人(培訓(xùn))”“用人(使用)”(三)人力資源管理的核心是人才管理什么叫人才“合適就是人才”發(fā)現(xiàn)人才:招聘發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)造潛質(zhì)的員工。培育人才:將一般員工培
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一、什么叫科學(xué)決策（一）科學(xué)決策的基本含義科學(xué)決策三個關(guān)鍵詞：目標(biāo)、方法、主客觀環(huán)境“巨人集團”倒閉案例分析（二）科學(xué)決策的基本特點1、程序性：具體步驟2、創(chuàng)新性：新思路3、擇優(yōu)性：科學(xué)正確4、指導(dǎo)性：工作實效（二）科學(xué)決策的基本操作過程1、診斷問題、明確目標(biāo)2、擬訂方案、篩選方案3、執(zhí)行方案、評估效果（三）科學(xué)決策的基本操作方法“SWOT”分析法1、科學(xué)分
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沒有創(chuàng)新力，就沒有生存力如果想改變你的人生，請擁抱創(chuàng)新主宰企業(yè)運勢的必由之路——創(chuàng)新創(chuàng)新的大敵經(jīng)驗定勢利益偏見位置束縛文化排斥偉人與俗人共舞學(xué)習(xí)智障和創(chuàng)新瓶頸因為有鬼，所以見鬼一朝被蛇咬，十年怕井繩模式?jīng)Q定解釋，需要決定可能在得與舍之間平衡創(chuàng)新決定生存，開放決定出路l案例分析üM-M-M：老板與下屬的視角ü紐約到處是騙子？ü屁股決定腦袋ü房地產(chǎn)公司的幕墻講師
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新產(chǎn)品市場表現(xiàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新模型¨新產(chǎn)品市場業(yè)績的評價標(biāo)準(zhǔn)新產(chǎn)品的定義新產(chǎn)品業(yè)績評價指標(biāo)¨成功的產(chǎn)品創(chuàng)新模型¨成功關(guān)鍵因素：戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合管理、創(chuàng)新流程和支持創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境如何擬定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略¨產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)影響¨產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的要素如何根據(jù)企業(yè)的各個要素確定產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域的進入策略產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的戰(zhàn)略部署：資源投入、優(yōu)先級和戰(zhàn)略資源分配戰(zhàn)略性產(chǎn)品
