戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
世界金融危機(jī)下的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及資本運(yùn)營課程目的：在當(dāng)前的金融危機(jī)的影響下，各個(gè)企業(yè)都在進(jìn)行過冬的準(zhǔn)備和實(shí)施一相關(guān)的方案，當(dāng)中財(cái)務(wù)方面就是企業(yè)面臨最大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，為了使企業(yè)能夠錯(cuò)過這個(gè)時(shí)期的危機(jī)，企業(yè)的管理人員必須了解現(xiàn)代資本運(yùn)營的相關(guān)概念；理解企業(yè)資本運(yùn)營的主流手法感覺企業(yè)資產(chǎn)按幾何級數(shù)增長的操作實(shí)務(wù)；熟悉如何借用別人的大筆資金開展自己公司的事業(yè)，初步掌握...
講師：陳光在線咨詢下載需求表
地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理大綱1.不可不知的問題?危機(jī)是如何發(fā)生的？?地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理著眼點(diǎn)二、風(fēng)險(xiǎn)管理?企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范對象?內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)中的制度與硬件風(fēng)險(xiǎn)組織與人員漏洞合同漏洞產(chǎn)品漏洞系統(tǒng)漏洞操作執(zhí)行漏洞2.風(fēng)險(xiǎn)的特質(zhì)?高管風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄?員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄?機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄三、風(fēng)險(xiǎn)的成因?風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任缺失產(chǎn)權(quán)不明晰導(dǎo)致管理責(zé)任缺失。高管為取得政績而采取短期行為?經(jīng)營管理機(jī)...
講師：陳光在線咨詢下載需求表
《作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管理》課綱（2天） 課時(shí)：12H
作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管理【課程收益】●明確安全管理在企業(yè)中的地位與各層人員對應(yīng)的安全管理職責(zé)●掌握提升安全意識(shí)的方法●掌握危害和危險(xiǎn)源識(shí)別，評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險(xiǎn)。●掌握如何有效預(yù)防危險(xiǎn)—KYT預(yù)知訓(xùn)練的四步法運(yùn)用【課程對象】授課對象現(xiàn)場管理人員，安全管理主管，班組長，基層員工等【課程時(shí)長】2天（6小時(shí)/天）【課程老師】郭濤老師課程基點(diǎn)：基于...
講師：郭濤在線咨詢下載需求表
集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系課程大綱 課時(shí)：12H
集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系課程大綱課程收益：1.充分認(rèn)識(shí)建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系的重要性和緊迫性；2.通過建立和完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系，有效整合現(xiàn)有的管理體系，提升管控能力。大綱內(nèi)容：1.建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評估，首先是風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)信息收集，整個(gè)所有其他公司發(fā)生過的風(fēng)險(xiǎn)，歷史以來的風(fēng)險(xiǎn)法律法規(guī)，風(fēng)險(xiǎn)管理方面各種文件，做...
講師：陳光在線咨詢下載需求表
金融改革與金融風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：6H
金融改革與金融風(fēng)險(xiǎn)管理（銀行方向）授課提綱：一、全球金融環(huán)境與金融業(yè)監(jiān)管趨勢1、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)金融治理思維與貨幣量化寬松之政策影響（重點(diǎn)談美元與日元）2、華爾街金融危機(jī)與歐美金融監(jiān)管新發(fā)展（沃爾克法則、威克斯報(bào)告、利卡寧報(bào)告）3、金融的創(chuàng)新與“道”的問題（分金融系統(tǒng)與金融產(chǎn)品、金融從業(yè)人）二、中國金融改革與銀行業(yè)發(fā)展1、利率市場化（1）銀行以存貸款利差為主要贏利來...
講師：劉東在線咨詢下載需求表
公司金融理論與實(shí)務(wù)----之投資風(fēng)險(xiǎn)管理授課大綱（1天）一、公司金融的學(xué)科理解1、公司金融重點(diǎn)研究領(lǐng)域2、公司金融的學(xué)科脈絡(luò)分析二、項(xiàng)目投融資基本思路解釋三、投資學(xué)與投資估價(jià)四、投資環(huán)境與投資風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系1、中美關(guān)系對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展之影響2、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)3、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整4、中國人文文化與歷史發(fā)展總結(jié)我們做投資所面臨的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)與可能的威脅五、公司戰(zhàn)略、經(jīng)營、投資...
講師：劉東在線咨詢下載需求表
成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
一、成本與企業(yè)的三大財(cái)務(wù)目標(biāo)1、為了企業(yè)安全的成本控制2、為了企業(yè)發(fā)展的成本控制3、為了企業(yè)利潤的成本控制二、成本管理的基礎(chǔ)1、“大成本管理”的基本概念2、整個(gè)成本管理的流程3、成本管理對象：資源、作業(yè)、成本對象4、什么是管理不善成本：豐田汽車定義的7大浪費(fèi)5、企業(yè)成本管理通常存在的問題三、如何進(jìn)行公司成本分析1、從財(cái)務(wù)報(bào)表分析2、分析方法和例子3、多元成本...
講師：呂永澤在線咨詢下載需求表
?。?）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（根據(jù)不同企業(yè)和行業(yè)識(shí)別不同的風(fēng)險(xiǎn)） ——風(fēng)險(xiǎn)管理的方法 ?。?）風(fēng)險(xiǎn)分析 ——風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù) ?。?）風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) ——風(fēng)險(xiǎn)管理的工具 4．制定企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的策略 （1）風(fēng)險(xiǎn)回避 ?。?）風(fēng)險(xiǎn)減少 ?。?）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 （4）風(fēng)險(xiǎn)接受 ?。?）風(fēng)險(xiǎn)對沖 5．實(shí)施企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的方案 ?。?）風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制方案 ?。?）風(fēng)險(xiǎn)...
講師：殷俊在線咨詢下載需求表
一、財(cái)務(wù)預(yù)警內(nèi)容1、財(cái)務(wù)鐵三角定律：利潤、現(xiàn)金流、成本之間的取舍2、財(cái)務(wù)預(yù)警線：存貨占資產(chǎn)比重、銷售費(fèi)用占銷售收入的比重、流動(dòng)比率及速動(dòng)比率、應(yīng)收賬款占資產(chǎn)的比重3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的五大原則：55法則與45的應(yīng)用先嚴(yán)后寬還是先寬后嚴(yán)成本跟蹤卡作業(yè)成本法與汽車成本管理案例1：北汽福田汽車的成本管理的得與失二、汽車行業(yè)成本分析1、成本分析方法應(yīng)用：2、成本控制的關(guān)...
講師：陳光在線咨詢下載需求表
【課程大綱】1引言1.1本指導(dǎo)的目的1.2風(fēng)險(xiǎn)是什么？1.3風(fēng)險(xiǎn)管理是什么？1.4風(fēng)險(xiǎn)管理為什么是重要的？1.5如何開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理？1.6企業(yè)治理和內(nèi)部控制1.7應(yīng)在何時(shí)、何地應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理？1.8風(fēng)險(xiǎn)專門研究1.9OGC實(shí)踐指導(dǎo)1.10如何使用本指導(dǎo)2風(fēng)險(xiǎn)管理原則2.1簡介2.2與目標(biāo)協(xié)調(diào)一致2.3適合環(huán)境2.4利益相關(guān)者參與2.5提供明確的指導(dǎo)2.6明智決策...
講師：隋繼周在線咨詢下載需求表
一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范案例研討：如何使你的項(xiàng)目防患以未然１．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目管理中的位置與價(jià)值２．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理意義３．全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)策略４．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的組織環(huán)境與支持５．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)與態(tài)度案例：風(fēng)險(xiǎn)管理是事先找好的借口嗎６．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承受度分析案例：拉斯維加斯賭城的風(fēng)險(xiǎn)承受度７．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織、角色和職責(zé)８．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程定義與管理流程９．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方...
講師：江新安在線咨詢下載需求表
一個(gè)令人迷惑的民營企業(yè)融資被騙紀(jì)實(shí)巨騙王永君化身李崇瑞卷土重來世行集團(tuán)陰魂不散1、融資不成反入陷阱2、神秘公司疑點(diǎn)重重3、移花接木敗露馬腳4、謊言識(shí)破真相大白5、融資騙局有跡可循一、融資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制概述（一）融資八大渠道（二）融資決策原則（三）控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)（四）避免陷八個(gè)誤區(qū)（五）融資風(fēng)險(xiǎn)控制要素二、企業(yè)債權(quán)和股權(quán)融資策略及風(fēng)險(xiǎn)管理（一）知識(shí)導(dǎo)入1、債券融...
講師：吳瑕在線咨詢下載需求表
一．我國企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的背景和形勢1．企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史背景（1）COSO內(nèi)部控制整合框架（2）COSO風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架（3）五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（4）國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》（5）ISO-31000風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)2．企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)實(shí)背景（1）國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提出挑戰(zhàn)（2）企業(yè)目前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境...
講師：殷俊在線咨詢下載需求表
主要內(nèi)容：l風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概念l企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的概念l企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的思維l企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的使命、目標(biāo)、意義、作用、特點(diǎn)l企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的原則l企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本對策l企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施、技術(shù)、工具和手段l實(shí)施企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體規(guī)劃l企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的范圍lERM的六個(gè)核心模塊建設(shè)l企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力建設(shè)l衡量企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的績效l企業(yè)全...
講師：王曉耕在線咨詢下載需求表
一、風(fēng)險(xiǎn)管理基本知識(shí)?定義風(fēng)險(xiǎn)的基本特征?風(fēng)險(xiǎn)管理的益處?風(fēng)險(xiǎn)類型?認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的作用與影向，以及進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性?明確風(fēng)險(xiǎn)管理的主要階段?處理風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵成功因素二、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的作用與影響，以及進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性?風(fēng)險(xiǎn)管理流程?風(fēng)險(xiǎn)管理模型?描述基本風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的各個(gè)步驟?使用多種工具與技術(shù)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)三、風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)...
