時間管理課程體系
升級最高版本的自己——時間管理 課時：6H
時間管理——像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己張媛【課程背景】不管是針對一個組織還是個人來說，時間管理能力，都是最基礎的能力，是統(tǒng)籌，計劃，安排和執(zhí)行等多種能力的綜合體現(xiàn)，一個沒有效率和產(chǎn)能的組織是不可能帶來好的結果和產(chǎn)出，也不能想象如何實現(xiàn)自己的目標。但是在實際工作中，很多人被嚴重的拖延癥困擾，效率低下，自我管理能力差，缺乏自律性，生活習慣不健康，晚睡，缺乏運動等，身...
講師：張媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
升級最高版本的自己-時間管理 課時：6H
升級最高版本的自己——時間管理——像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己張媛【課程背景】不管是針對一個組織還是個人來說，時間管理能力，都是最基礎的能力，是統(tǒng)籌，計劃，安排和執(zhí)行等多種能力的綜合體現(xiàn)，一個沒有效率和產(chǎn)能的組織是不可能帶來好的結果和產(chǎn)出，也不能想象如何實現(xiàn)自己的目標。但是在實際工作中，很多人被嚴重的拖延癥困擾，效率低下，自我管理能力差，缺乏自律性，生活習慣不健康...
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《職場人士的時間管理》一天課綱 課時：6H
《職場人士的時間管理》主講：裴宏偉課程目標：職場人必須認識到時間管理的重要性，減少個人在工作時間上的浪費；了解職場人克服時間管理的心理障礙；掌握職場人做好個人時間規(guī)劃的6種有效方法；了解并掌握做好時間管理的有效方法與工具，讓自己的工作時間產(chǎn)生更大價值。特點：不是僅僅去“講”，更多的是針對每項技能帶著學員去“訓練”。讓學員有效掌握簡單易行的目標與時間管理技能，...
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《時間管理與華為實踐》課綱 課時：6H
《時間管理與華為實踐》主講：裴宏偉課時標準：－天（6小時）。授課方式：授課+案例+情景演練+體驗式，注重現(xiàn)場訓練提升。課程目標:1、讓學員認識到時間管理的重要性，減少個人工作時間的浪費；2、了解克服時間管理的心理障礙和管理工作時間的六大法則；3、了解并掌握時間管理的有效方法與工具，在工作中讓自己的時間產(chǎn)生更大價值，切實提高工作效率。特點：不是僅僅去“講”，更...
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時間管理與計劃工作安排主講：張四華課程大綱:一、時間管理1、四個主要的時間生產(chǎn)率障礙2、任務與時間3、時間績效的分析420/80時間管理法二、事務管理技能1、計劃制定與實施2、例會管理3、高效執(zhí)行力4、高效解決問題的能力5、工作授權的技巧6、工作評價及考核7、工作標準與流程8、創(chuàng)新思維三、人員管理技能1、與人溝通能力2、如何選人3、如何用人4、如何育人四、團...
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高效能時間管理 課時：6H
課程背景：時間是最為平等，最為珍惜的資源。當代社會工作生活壓力越來越大，很多的公司員工都不得不靠加班來完成組織的工作任務，恨不能生出三頭六臂來平衡工作和生活。而企業(yè)也希望員工能不再拖延，很好的處理好多線程復雜任務，提高效率，進而快速提升公司業(yè)績，在殘酷的市場競爭中脫穎而出。課程課長：6-7小時對象學員：骨干員工，基層管理者人數(shù)建議：24-30人，魚骨排列分組...
講師：周海博咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以終為始 步步為贏——時間管理的秘籍》 課時：12H
以終為始步步為贏——時間管理的秘籍課程背景：本課程管理干部和骨干員工為核心，從時間管理的概念、原則、方法和實踐四方面，全方位提升管理者的時間管理水平和工作效率。讓學員意識到時間管理就是自我管理，明白自己要什么，以終為始才能步步為贏。應用四象限法、六要事法、28法則、GTD法等讓學員在工作中條理清晰，效率倍增，進而解決工作中的實際問題，提升工作成效！課程收益：...
講師：夏琳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時間管理》課程大綱 課時：12H
《時間管理》課程大綱【課程意義】時間是一種得到后就要馬上用掉的資源，正所謂時光易逝。因此我們不能管理時間，只能管理我們與時間的關系，有效時間管理的最終含義就是有效地管理我們自己。事實上，我們不能控制自己擁有多少時間，只能控制使用時間的方法。我們也不能選擇要不要把時間用掉，而只能選擇如何使用。克萊門斯說，幾乎所有的人都在抱怨時間的匱乏，但是你缺少的并不是時間，...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目經(jīng)理時間管理與溝通技能提升培訓 課時：6H
項目經(jīng)理時間管理與溝通技能提升培訓【課程背景】正如管理大師彼得德魯克說過“一個有效的管理者并不一開始就急于工作，他們往往從時間安排著手，而不是從計劃入手。他們首先要了解自己的時間到底是怎樣使用的，然后試圖來重新安排自己的時間，消減那些花時間又不產(chǎn)生價值的工作。最后，他們將自己可以支配的斷斷續(xù)續(xù)的時間匯集成大塊可以持續(xù)的時間單元?！眹H最為流行的項目管理知識體...
講師：隋繼周咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間管理 課時：6H
高效能人士的時間管理?課程背景：動蕩和不可預見的變化是當今社會的主題企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在高度競爭和快速變化的環(huán)境中，速成的辦法再...
講師：崔恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《車間主管的工作重心與時間管理》〖課程大綱〗第一講：車間主管應有的角色認知1.主管們?yōu)槭裁础懊?、忙、茫”■目標不清晰■工作缺乏計劃■組織工作不當■救火式管理■時間控制不夠■現(xiàn)場整理整頓不足；■……2.思考：主管的使命是什么？■管理、問題、目標、經(jīng)營之關系■日常工作中，哪些是管理工作？哪些是業(yè)務工作？3.認識三個屬性■企業(yè)的屬性：追求利潤最大化■管理的屬性：整...
講師：朱建農(nóng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間管理課程大綱課程類型：內(nèi)訓【課程對象】企業(yè)中層管理者、班組長【課程老師】夏崢【課程大綱】第一章：時間概況1、什么是時間2、時間的四個特性3、時間是如何被消耗的4、什么時間管理第二章：時間的消耗1、工作缺乏計劃2、工作組織不當3、時間控制不當4、整理整頓不當案例：拖延商數(shù)測驗第三章：時間管理的六項基本原則1、明確目標目標重要性如何制定目標(SMART原則)...
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《目標、時間管理》課綱 課時：12H
《目標、時間管理》（12天課時）主講：魏濱【課程目標】目標管理：?了解目標管理的構思，培養(yǎng)主動工作的意識?把握目標管理的本質(zhì)?握目標管理和數(shù)值管理的區(qū)別?掌握目標管理的事實方法?練習指導部下進行目標管理的能力時間管理：1、認識到時間管理的重要性。2、做事更具條理性，表現(xiàn)在以下幾方面：-能夠區(qū)分主動性和應對性任務；-按照工作的輕重緩急，確定處理的先后次序；-制...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標、時間管理》課綱（中、英文） 課時：12H
《目標、時間管理》（12天課時）主講：魏濱【課程目標】目標管理：?了解目標管理的構思，培養(yǎng)主動工作的意識?把握目標管理的本質(zhì)?握目標管理和數(shù)值管理的區(qū)別?掌握目標管理的事實方法?練習指導部下進行目標管理的能力時間管理：1、認識到時間管理的重要性。2、做事更具條理性，表現(xiàn)在以下幾方面：-能夠區(qū)分主動性和應對性任務；-按照工作的輕重緩急，確定處理的先后次序；-制...
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《時間管理》體驗式培訓課綱 課時：6H
《時間管理》基于時間管理工具與實操的體驗式培訓課程【課程目標】?認識到時間管理的重要性。?做事更具條理性，表現(xiàn)在以下幾方面：-能夠區(qū)分主動性和應對性任務；-按照工作的輕重緩急，確定處理的先后次序；-制定工作計劃。?通過有效地授權管理員工。?制定行動計劃，提高組織管理能力。?時間管理工具學習與實操【課程特色】?百強企業(yè)的體驗式培訓課程，世界五百強企業(yè)定購的必修...
