情商課程體系
情商加速器沙盤模擬（1天版） 課時：6H
《情商加速器沙盤模擬》課綱755651409700《情商加速器沙盤模擬》通過獨特創(chuàng)新的沙盤設計，模擬豐富的職場情緒發(fā)生場景，讓學員正確認識并解讀情緒傳達的信息；通過引導式學習，幫助學員提升情緒智能，解決由情緒引發(fā)的職場人際溝通、團隊協(xié)作、關系管理等問題?！菊n程收益】增強情緒感知力，捕捉情緒背后的信息增強情緒表達力，建立團隊溝通的情緒語言增強情緒調整能力，讓學
講師：陳麗虹在線咨詢下載需求表
情商領導力 課時：6H
情商領導力課程背景：情商領導力是以情商為基礎的自我管理與下屬管理模式，倡導改變傳統(tǒng)的硬性管理（管人+理事）為情商領導（情緒+溝通），達到以情商促績效的目的。美國的數(shù)據(jù)顯示：”情商領導力直接影響領導風格，進而影響組織氛圍，最終影響企業(yè)21的利潤?！毕喾矗颓樯填I導力的領導者將造成更多的問題，如低績效、團隊成員高離職率、高工作沖突、低效能等?！肚樯填I導力》幫助企
講師：王光有在線咨詢下載需求表
高情商溝通的六把鑰匙和三大關鍵能力 課時：6H
高情商溝通的六把鑰匙和三大關鍵能力課程背景：高情商溝通是以情商為基礎的自我管理與職場管理模式，達到以情商促績效的目的。美國的數(shù)據(jù)顯示：”高情商溝通直接影響組織氛圍，最終影響企業(yè)21的利潤?！毕喾矗颓樯痰臏贤ū磉_將造成更多的問題，如低績效、團隊成員高離職率、高工作沖突、低效能等?！陡咔樯虦贤ǖ牧谚€匙》幫助企業(yè)解決“人心管理”的問題。幫助領導者和職場人士更好
講師：王光有在線咨詢下載需求表
職場加速器：高情商溝通 課時：12H
高情商EQ溝通提升訓練——給工作加速度課程背景：情商EQ是一個人自我情緒管理，管理他人情緒，經(jīng)營雙贏人際關系的能力。哈佛大學心理學家戈爾曼教授發(fā)現(xiàn)，職場上的表現(xiàn)，只有20取決于智商，其余80取決于情商。從情商的角度談溝通，帶您全新認知溝通中的自我和他人，從根本上解決溝通中的困擾，掌握高情商的溝通技巧，讓您更高效更快樂地工作，讓企業(yè)創(chuàng)造更亮眼的績效。課程收益：
講師：呂依玲在線咨詢下載需求表
《高情商溝通表達》 課時：1H
《高情商溝通表達》課程大綱【課程介紹】“人生不如意十之八九”，當情感遭遇糾結，職業(yè)出現(xiàn)倦怠，婚姻出現(xiàn)不和，生活諸多不順時，那種焦慮、擔憂、痛苦、無助，你懂得……負性情緒會導致人們工作生活消沉，甚至引發(fā)頭疼、失眠、高血壓等疾病。情緒從來不是問題的本源，問題的根源往往來自人們對情緒了解不夠，加之潛意識的作用，讓不少人淪為情緒的奴隸，嚴重影響了健康、情感和人際關系
講師：郭敬峰在線咨詢下載需求表
《職業(yè)情商EQ與團隊管理》 課時：2H
《職業(yè)情商EQ與團隊管理》大綱【課程介紹】：情緒智力商數(shù)（簡稱EQ）是一個人掌控自己和他人情緒的能力。職業(yè)情商是管理者對自己工作情緒了解、控制和自我激勵的能力，更側重對他人工作情緒的了解和把握，以及如何處理好職場人際關系，是職業(yè)化情緒能力的表現(xiàn)。團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心：優(yōu)秀的企業(yè)管理者應該怎樣管理員工？怎樣的團隊才算一個好團隊？怎樣才能經(jīng)營好一個團隊？高
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情緒管理與情商提升1.情緒與情商概論1.情緒←什么是情緒，情緒的種類←負面情緒與健康←傳統(tǒng)情緒的誤區(qū)←新角度看情緒←負面情緒的正面意義←鐘擺效應←情緒的來源2.情商←什么叫情商←情商的內容←情商與智商←情商的應用←情商的培養(yǎng)2.如何提高情商1.認識自己的情緒←情緒的來源2.管理自己的情緒←治標方法←治本方法3.管理他人的情緒←ＥＱ←心理學方法←贊美的藝術←同
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員工輔導與培育（如何做一名高情商的教練） 課時：6H
員工輔導與培育——如何做一名高情商的教練課時：1天（6小時）；學員對象：中高層管理者1.員工輔導與培育概論1.當前企業(yè)面臨的常見問題←執(zhí)行力低下問題←企業(yè)規(guī)范化問題←流程與效率問題←員工能力不足，不能滿足企業(yè)發(fā)展要求←無人可用2.員工輔導與培育的意義3.員工輔導與培育三種形式4.員工培訓三個緯度5.管理者在員工輔導與培育中的角色2.如何提高情商1.什么是情商
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章團隊管理1、團隊需要什么樣的人才練習與討論：你身邊的人才的特性2、識別人才的三個維度3、識別人才的方法工具：STAR模型工具：行為面談法4、如何做到適才適崗工具：DISC模型5、員工執(zhí)行力的四個來源6、管理者員工培育四個角色第二章團隊考核和激勵1、四項考核法2、指標量化的原則3、如何從職責提取指標工具方法：多快好省法案例分析4、指標分解的方法和工具5、績效
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一、AYM式管理智慧管理溝通是一種智慧曾國藩為何得到毛澤東的膜拜毛主席在安源的溝通智慧二、AYM式溝通的基本認知AYM式溝通定義AYM式溝通的核心四要素AYM式溝通六個信息AYM式溝通五層傾聽AYM式溝通三大表情綜合案例分析：現(xiàn)代版扁鵲見蔡桓公說明：本單元重點在于揭示溝通的力與難，幫助學員深刻認識溝通的價值及溝通困難的原因，并全面理解影響式溝通的含義與程序、
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數(shù)智復雜時代下的多元管理基礎與柔性高情商溝通——管理好像也沒那么難，年輕管理干部的五項修煉【課程背景】數(shù)智復雜時代的大背景下，員工年輕化，代際化，做為年輕管理者，你有沒有過這樣的經(jīng)歷？以前的工作習慣或者說管理經(jīng)驗和內容正在發(fā)生改變？或許單純的過往經(jīng)驗并不完全適用了，甚至管理常識也在發(fā)生微妙變化？不知道要學什么？要做什么，感覺自己“無所事事”，手都不知道往哪里
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《基于高情商的員工關系管理》1D課綱 課時：6H
《基于高情商的員工關系管理》【課程收益】科學掌握高情商溝通技巧熟練運用不同情況下的員工管理溝通技巧了解員工違紀違規(guī)時管理者的角色定位巧妙應對員工違紀違規(guī)的各類方法【學員對象】企業(yè)中高層、人力資源管理者、直線主管【授課方式】工作坊形式、系統(tǒng)講解、精彩個案分析，方法指導，學員實務演練，互動問答【授課時長】1天（6小時/天）【課程老師】陳琦老師【課程內容】第一部分
講師：陳琦在線咨詢下載需求表
【課程內容】部分高情商的內涵學習目的：了解管理者自我形象、明確情商的重要性、掌握高情商溝通方法2互動：管理者的自畫像1、情商競爭力的框架n自我意識n自我管理n社會意識n人際關系2、情商的力量n比較情商與智商n情緒變化時的狀態(tài)n八大情緒演練3、高情商管理者類型n權威型領導n教練型領導n民主型領導n領頭型領導l自測：你是怎樣的類型4、高情商溝通n違紀時的溝通n激
講師：陳琦在線咨詢下載需求表
【課程內容】部分高情商的內涵學習目的：了解管理者自我形象、明確情商的重要性、掌握高情商溝通方法2互動：管理者的自畫像1、情商競爭力的框架l自我意識l自我管理l社會意識l人際關系2、情商的力量l比較情商與智商l情緒變化時的狀態(tài)l八大情緒演練3、高情商管理者類型l權威型領導l教練型領導l民主型領導l領頭型領導l自測：你是怎樣的類型4、高情商溝通l違紀時的溝通l激
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《DISC高情商溝通》（2天） 課時：12H
《DISC高情商溝通》（2天版）主講老師俞亮（亮叔）一套基于心理學的，誕生于1928年（美國）的DISC行為風格理論一套風靡全球的，世界500強都在應用的企業(yè)管理工具一套快速掌握的，知己解彼、高效互動的人際溝通策略跟最專業(yè)的DISC高情商溝通老師學習，讓溝通“有章可循、如虎添翼”一、課程收益1、掌握DISC，一個了解自己、理解他人的高情商溝通工具。2、通過測
