執(zhí)行力課程體系
一、什么是執(zhí)行力1、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力取決于什么？2、什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？3、執(zhí)行人才的特質(zhì)—智能、性格和技能4、執(zhí)行的要素：原則和結(jié)果二、解開(kāi)執(zhí)行不力的癥結(jié)1、執(zhí)行不力的癥狀和表現(xiàn)2、管理是盯出來(lái)的3、技能是練出來(lái)的4、辦法是想出來(lái)的5、潛能是逼出來(lái)的6、做事沒(méi)有借口三、如何執(zhí)行到位1、觀念到位才能執(zhí)行到位2、態(tài)度到位才能執(zhí)行到位3、細(xì)節(jié)到位才能執(zhí)行到...
講師：王雷軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1．什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的本質(zhì)是什么2．執(zhí)行力體系四大核心要素：4R3．執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為4．企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū)二、執(zhí)行不力的十大原因1.指令不明2.職責(zé)不清3.缺乏流程4.有令不行5.忽視細(xì)節(jié)6.推諉扯皮7.缺乏授權(quán)8.監(jiān)督不利9.考核不嚴(yán)10.獎(jiǎng)懲不實(shí)三、提升執(zhí)行力的五大心態(tài)1．認(rèn)真聰明第二2．決心成敗第二3．速度完美第二4．內(nèi)...
講師：吳立國(guó) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)：組建團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的名稱、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、“我”的特長(zhǎng)、“我”對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。課程導(dǎo)入：組建團(tuán)隊(duì)的重要性案例分析：組建團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的益處組建團(tuán)隊(duì)對(duì)員工發(fā)展的益處章高效團(tuán)隊(duì)的基本認(rèn)知一、團(tuán)隊(duì)概念的深度解析二、組建團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)原則三、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的三角定位：責(zé)任、使命和技能四、現(xiàn)場(chǎng)討論：團(tuán)隊(duì)與群體區(qū)別在哪五、團(tuán)隊(duì)的組建途徑1、人際關(guān)系途徑案例分析：劉永行、劉永...
講師：王雷軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、使員工正確認(rèn)知個(gè)人在企業(yè)中的角色及職業(yè)定位；2、端正工作心態(tài)，樹立職業(yè)態(tài)度；3、樹立團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，培養(yǎng)個(gè)人創(chuàng)新執(zhí)行能力；4、合理對(duì)個(gè)人工作時(shí)間進(jìn)行管理，有選擇性的去做有價(jià)值的工作；5、正確認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)角色，厘清領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。五、培訓(xùn)形式：專題講授案例分析互動(dòng)問(wèn)答現(xiàn)場(chǎng)討論視頻分析現(xiàn)場(chǎng)答疑六、課程大綱：部分：破冰游戲——學(xué)習(xí)，你準(zhǔn)備好了嗎？1、“心在哪里，收獲就在哪...
講師：吳立國(guó) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、角色認(rèn)識(shí)——職業(yè)人與大學(xué)生角色的區(qū)別1、承擔(dān)的責(zé)任不同；——責(zé)任勝于能力案例：“這是我的責(zé)任“2、面對(duì)的環(huán)境不同分享：職場(chǎng)新人如何快速適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境3、人際關(guān)系復(fù)雜分享：如何處理職場(chǎng)人際關(guān)系4、制度管理VS自我約束分享：規(guī)范的制度管理是職業(yè)人成功的基石二、玩遍職場(chǎng)——大學(xué)生如何盡快完成角色轉(zhuǎn)換1、調(diào)整心態(tài)建議：樹立陽(yáng)光心態(tài)，秉承空杯心態(tài)，保持學(xué)習(xí)心態(tài)，發(fā)揚(yáng)...
講師：吳立國(guó) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1．什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的本質(zhì)是什么2．執(zhí)行力體系四大核心要素：4R3．執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為4．企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū)二、執(zhí)行不力的十大原因1.指令不明2.職責(zé)不清3.缺乏流程4.有令不行5.忽視細(xì)節(jié)6.推諉扯皮7.缺乏授權(quán)8.監(jiān)督不利9.考核不嚴(yán)10.獎(jiǎng)懲不實(shí)三、提升執(zhí)行力的五大心態(tài)1．認(rèn)真聰明第二2．決心成敗第二3．速度完美第二4．內(nèi)...
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一、角色認(rèn)識(shí)——職業(yè)人與大學(xué)生角色的區(qū)別1、承擔(dān)的責(zé)任不同；——責(zé)任勝于能力案例：“這是我的責(zé)任“2、面對(duì)的環(huán)境不同分享：職場(chǎng)新人如何快速適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境3、人際關(guān)系復(fù)雜分享：如何處理職場(chǎng)人際關(guān)系4、制度管理VS自我約束分享：規(guī)范的制度管理是職業(yè)人成功的基石二、玩遍職場(chǎng)——大學(xué)生如何盡快完成角色轉(zhuǎn)換1、調(diào)整心態(tài)建議：樹立陽(yáng)光心態(tài)，秉承空杯心態(tài)，保持學(xué)習(xí)心態(tài)，發(fā)揚(yáng)...
講師：吳立國(guó) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從目標(biāo)到成果——五維六步打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
【課程背景】作為老板，是否有如下的困惑：公司戰(zhàn)略目標(biāo)如何制定？制定的戰(zhàn)略為什么不能很好的落實(shí)和執(zhí)行？作為管理層，你是否會(huì)有如下的困惑：如何分解戰(zhàn)略目標(biāo)？如何確保目標(biāo)分解的合理性？如何制定詳細(xì)具體的工作規(guī)劃？如何進(jìn)行計(jì)劃分解？如何讓員工在目標(biāo)的激勵(lì)下堅(jiān)定的執(zhí)行計(jì)劃并堅(jiān)持到底？員工為何總是積極性不高？如何才能簡(jiǎn)單有效的打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？目標(biāo)制定與計(jì)劃的執(zhí)行，是確保...
講師：劉乃持 咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 課時(shí)：12H
《執(zhí)行力提升實(shí)戰(zhàn)》【課程背景】戰(zhàn)略制定之后靠執(zhí)行。執(zhí)行力決定了我們是否可以達(dá)到組織目標(biāo)。我們的組織中是否有以下現(xiàn)象：想要強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，卻不知如何打造；喊口號(hào)嗓門沖天，抓落實(shí)一無(wú)所有；簡(jiǎn)單執(zhí)行照著做，做不到說(shuō)戰(zhàn)略模糊無(wú)資源；工作責(zé)任不清晰，推諉責(zé)任；工作懈怠拖延、效率低下；總部和一線協(xié)調(diào)困難，部門和部門小圈子，要么推諉，要么爭(zhēng)權(quán)；要么無(wú)人可用，要么業(yè)績(jī)高不好管...
講師：周道 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新人團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化打造》【課程背景】?新人團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的新生力量，給組織帶來(lái)了活力和激情，他們能否快速職業(yè)化、快速融入企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)，塑造良好的職業(yè)技能和職業(yè)心態(tài)，直接決定了工作績(jī)效的產(chǎn)出和角色轉(zhuǎn)換情況，加速新老員工的融合時(shí)間，有利于減少新人挫敗感和不必要的流失。時(shí)間管理、執(zhí)行力、溝通等在推動(dòng)業(yè)績(jī)和結(jié)果達(dá)成的過(guò)程中，作用重大，是職業(yè)素養(yǎng)的重要組成部分，我們?cè)趯?shí)...
講師：周道 咨詢電話：010-82593357下載需求表
用結(jié)果說(shuō)話—贏在執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《用結(jié)果說(shuō)話——贏在執(zhí)行力》【課程目標(biāo)】?1.讓員工清楚認(rèn)識(shí)承擔(dān)與責(zé)任及把工作做到位對(duì)自身成長(zhǎng)與發(fā)展的好處，并擁一顆“樂(lè)在工作”與“感恩”的心態(tài)對(duì)待當(dāng)前工作；2.培養(yǎng)員工如何更好地完成上級(jí)交給的工作，把“做好了”當(dāng)“做了”；3.教會(huì)員工如何讓自己工作更有價(jià)值，懂得用價(jià)值交換來(lái)報(bào)酬，而不是簡(jiǎn)單的勞動(dòng)過(guò)程。4.提升員工整體的執(zhí)行力與職業(yè)化水平，從而讓企業(yè)業(yè)績(jī)得到...
講師：田莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售心態(tài)與執(zhí)行力打造》【課程背景】銷售工作繁瑣而辛苦，銷售人員除了背負(fù)著銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)的壓力之外，還承擔(dān)著公司品牌宣傳和提供客戶服務(wù)的責(zé)任，很多銷售人員常常會(huì)出現(xiàn)精疲力竭的疲憊狀態(tài)?！朵N售心態(tài)與執(zhí)行力打造》從全新的視角重塑銷售人員的銷售激情，打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，從而讓銷售人員用最好的工作狀態(tài)創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)。【課程目標(biāo)】?改變銷售員消極被動(dòng)的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極的工...
講師：田莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
體驗(yàn)性高效溝通和執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《體驗(yàn)性的高效溝通和執(zhí)行力大法》【課程背景】很多時(shí)候，簡(jiǎn)單的工作因?yàn)閺?fù)雜的需求就會(huì)變得難以實(shí)施，要有超強(qiáng)的應(yīng)變能力才能處理好工作中的各種問(wèn)題?；鶎拥男〗M長(zhǎng)不僅需要扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)，溝通技術(shù)，情緒管理等技能也是非常重要的。本次的團(tuán)體課程可以讓我們工作人員迅速掌握并且熟練運(yùn)用這些技能?！菊n程目標(biāo)】掌握安撫員工的情緒的方法，以便工作順利進(jìn)行深度了解自己，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)自己...
講師：師曉曼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)高效執(zhí)行力 課時(shí)：6H
企業(yè)高效執(zhí)行力【課程背景】作為老板，是否有如下的困惑：為何我的管理者想法和我有如此大的差距？中層管理者如何才能有效的提升管理技能，替我分憂？中層管理者到底該如何管理員工，才能真正幫助到企業(yè)發(fā)展？作為管理層，是否會(huì)有如下的困惑：?jiǎn)T工為何總是積極性不高？如何才能有效培養(yǎng)下屬，讓下屬能力快速提升？為什么我已經(jīng)很累了，但部門績(jī)效還是不好？有沒(méi)有特定的方法工具，能真正...
講師：孫婧婧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
NLP執(zhí)行力，員工自動(dòng)自發(fā)的秘密1.有行動(dòng)才有結(jié)果1.快樂(lè)很重要，快樂(lè)是可以傳染的。2.目標(biāo)：你到底在追求什么，你真正要的是什么？3.員工執(zhí)行力低下的原因：十不知1)不知道為何要執(zhí)行？2)不知道執(zhí)行的好處3)不知道為誰(shuí)執(zhí)行？4)不知道由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？5)不知道什么時(shí)候執(zhí)行？6)不知道被要求執(zhí)行的任務(wù)是什么？7)不知道執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是什么？8)不知道如何來(lái)執(zhí)行？9)不...
