項(xiàng)目研發(fā)課程體系

從訂單到交付的流程優(yōu)化和項(xiàng)目管理賦能訓(xùn)戰(zhàn)營方案建議書(為XXX專門定制,由資深管理顧問林恩設(shè)計(jì),僅供內(nèi)部參考)版本1.0(本版本共有四個(gè)部分內(nèi)容)第一部分:整體設(shè)計(jì)第一步,提供訂單到交付的流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬工作坊兩天版,以訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式在老師的指導(dǎo)下帶領(lǐng)全體學(xué)員分組對企業(yè)的真實(shí)的訂單到交付的流程的各個(gè)階段存在的問題進(jìn)行分析診斷提出初步的優(yōu)化方案。本工作坊中老師...

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IT項(xiàng)目管理方法實(shí)戰(zhàn)模擬課程大綱(實(shí)戰(zhàn)兩天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】IT項(xiàng)目管理,啟動,計(jì)劃,實(shí)施,控制,收尾,實(shí)戰(zhàn)模擬【課程時(shí)長】2天(估計(jì)每天6.5小時(shí))【課程對象】總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員,項(xiàng)目經(jīng)理【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個(gè)案分析。問題討論和個(gè)案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需...

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IT開發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程大綱(實(shí)戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】產(chǎn)品思維,需求管理,精準(zhǔn)開發(fā),項(xiàng)目管理。【課程時(shí)長】1天(估計(jì)每天6.5個(gè)小時(shí))【課程對象】IT開發(fā)總監(jiān)、科技創(chuàng)新接口人、IT開發(fā)管理員、IT開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,IT開發(fā)骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個(gè)案分析。問題討論和個(gè)案分析...

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成功的大項(xiàng)目的銷售與管理(實(shí)戰(zhàn)兩天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】政企和集團(tuán)客戶,大客戶大項(xiàng)目銷售,機(jī)會分析,影響決策,找準(zhǔn)定位,競爭戰(zhàn)術(shù),全局性關(guān)系管理,市場分析,業(yè)務(wù)設(shè)計(jì),跨部門協(xié)同【課程時(shí)長】2天(估計(jì)每天6到6.5小時(shí))【課程對象】銷售總監(jiān),客戶經(jīng)理,中層業(yè)務(wù)干部,基層業(yè)務(wù)骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,...

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ICT解決方案型項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)模擬課程大綱(實(shí)戰(zhàn)兩天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】解決方案,信息化,項(xiàng)目管理,啟動,計(jì)劃,實(shí)施,控制,收尾,實(shí)戰(zhàn)模擬【課程時(shí)長】2天(估計(jì)每天6.5小時(shí))【課程對象】總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員,項(xiàng)目交付經(jīng)理【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個(gè)案分析。問題討論和個(gè)案分析將...

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ICT行業(yè)集團(tuán)客戶經(jīng)理的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)模擬課程大綱(實(shí)戰(zhàn)兩天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】政企客戶,信息化,項(xiàng)目管理,啟動,計(jì)劃,實(shí)施,控制,收尾,實(shí)戰(zhàn)模擬【課程時(shí)長】2天(估計(jì)每天6.5小時(shí))【課程對象】總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員,項(xiàng)目交付經(jīng)理【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個(gè)案分析。問題討論和個(gè)...

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ICT行業(yè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)模擬課程大綱(實(shí)戰(zhàn)兩天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】系統(tǒng)集成,信息化,項(xiàng)目管理,啟動,計(jì)劃,實(shí)施,控制,收尾,實(shí)戰(zhàn)模擬【課程時(shí)長】2天(估計(jì)每天6.5小時(shí))【課程對象】總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員,項(xiàng)目交付經(jīng)理【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個(gè)案分析。問題討論和個(gè)案分析...

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《產(chǎn)品規(guī)劃和項(xiàng)目需求評審》——如何將有限的研發(fā)資源,投放在最有價(jià)值的項(xiàng)目上,提升研發(fā)的市場效益?課程背景l(fā)什么是有價(jià)值的項(xiàng)目需求?如何將研發(fā)資源投放在有價(jià)值的項(xiàng)目上?l如何有效對項(xiàng)目需求進(jìn)行評審和管控?l研發(fā)部門每天忙著“救火”,效率低,沒什么市場效益!l項(xiàng)目需求不斷變更和延伸,項(xiàng)目失控?l每個(gè)月的研發(fā)工作,都是一些小修小改,市場價(jià)值不高!l對客戶需求不了解...

 講師:季猛 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理提升解析》陳德勝博士/教授課程背景:銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理要求持續(xù)提升和進(jìn)步,必須滿足審慎嚴(yán)謹(jǐn)精準(zhǔn)及時(shí)等原則,需要組織流程制度機(jī)制人力等保障,最終是要能夠更好地滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的全面需要。因此,系統(tǒng)框架邏輯要能夠完全覆蓋全業(yè)務(wù)、全流程、全人員,確保進(jìn)準(zhǔn)搞笑實(shí)時(shí)及時(shí)和災(zāi)備應(yīng)急等。為此,本課程對銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理的特殊性、目的、目標(biāo)、理念、體系、方法、...

 講師:陳德勝 咨詢電話:010-82593357下載需求表


行動學(xué)習(xí)工作坊實(shí)施方案背景介紹:越來越多的組織意識到行動學(xué)習(xí)的重要性,然而要組織一場有效的行動學(xué)習(xí)并產(chǎn)出成果,并不容易,很多時(shí)候?qū)W員會陷入負(fù)性思維,難以打開正向思路,或者流于表面,無法產(chǎn)出有價(jià)值的方案,最后演變成課堂上氛圍滿滿,課后學(xué)員一動不動的情況。為此,本課程結(jié)合電網(wǎng)行業(yè)的特點(diǎn),以行動學(xué)習(xí)成果產(chǎn)出為導(dǎo)向,運(yùn)用最新的行動學(xué)習(xí)方法和工具,開啟行動學(xué)習(xí)的心法,...

 講師:呂江 咨詢電話:010-82593357下載需求表


項(xiàng)目可行性分析與投資決策時(shí)間:6-12小時(shí)主要內(nèi)容:1.項(xiàng)目可行性分析的基本思路計(jì)劃中的資本預(yù)算資本預(yù)算的目的資本預(yù)算的基本程序2.資產(chǎn)交易中相對估值法市盈率估值法市凈率估值法相對估值法的運(yùn)用策略股權(quán)交易條件的談判重點(diǎn)對賭協(xié)議的運(yùn)用案例分析3.資產(chǎn)交易中的現(xiàn)金流貼現(xiàn)估值法貨幣的時(shí)間價(jià)值現(xiàn)值與終值各類現(xiàn)金流的現(xiàn)值計(jì)算現(xiàn)金流貼現(xiàn)估值法的基本原理案例分析4.項(xiàng)目分...

 講師:藍(lán)裕平 咨詢電話:010-82593357下載需求表


關(guān)鍵設(shè)計(jì)組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目與課程卓越設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)工作坊一天課程計(jì)劃課程簡述:鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)教育培訓(xùn)發(fā)展的趨勢,結(jié)合自己26年經(jīng)營管理和教育培訓(xùn)實(shí)踐,設(shè)計(jì)的《關(guān)鍵設(shè)計(jì):組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目與課程卓越設(shè)計(jì)》實(shí)戰(zhàn)工作坊課程,將有效的幫助企業(yè)培訓(xùn)部門和內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),切實(shí)掌握組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目和課程設(shè)計(jì)的理論、工具和方法,從而有效提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的實(shí)操技能和企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)踐績效!二...

 講師:鄭云飛 咨詢電話:010-82593357下載需求表


培訓(xùn)課程《產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商規(guī)劃及基于項(xiàng)目運(yùn)營的招商前置》介紹課程大綱開篇:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)常見問題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)失敗案例第一篇、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目營銷/招商六部曲1、謀劃園區(qū)戰(zhàn)略定位2、明確園區(qū)招商目標(biāo)3、搭建園區(qū)公共平臺4、制定園區(qū)價(jià)格政策5、園區(qū)整合推廣執(zhí)行6、招商服務(wù)持續(xù)跟進(jìn)第二篇、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目核心價(jià)值梳理核心價(jià)值:區(qū)域價(jià)值/產(chǎn)業(yè)價(jià)值/產(chǎn)品價(jià)值/配套價(jià)值/服務(wù)價(jià)值/政策價(jià)值核心價(jià)值列...

 講師:王玉祥 咨詢電話:010-82593357下載需求表


建設(shè)工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)一、課程簡介在“依法治國”,“依法治企”新常態(tài)下,依法辦事已成為各行各業(yè)的最高原則和要求。建設(shè)工程合同依據(jù)法律的規(guī)定,遵循公平交易的原則。簽訂完整合法的建設(shè)工程合同,明確建設(shè)工程發(fā)包人和承包人的權(quán)利和義務(wù),是建設(shè)工程合同得以正確履行的前提條件。建設(shè)工程合同不僅是建設(shè)工程施工階段監(jiān)理的法定依據(jù),而且也是發(fā)包人與承包人合法權(quán)益的有...

 講師:曾少林 咨詢電話:010-82593357下載需求表


Project在項(xiàng)目管理中的實(shí)操應(yīng)用訓(xùn)練1項(xiàng)目管理管理概念1.1項(xiàng)目的涵義及特征1.2項(xiàng)目生命周期1.3項(xiàng)目管理過程1.4項(xiàng)目管理的益處2項(xiàng)目成功因素2.1項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素介紹2.2項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與必備技能2.3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成長2.4項(xiàng)目溝通及文件紀(jì)錄3項(xiàng)目的前期工作3.1識別需求及準(zhǔn)備建議書3.2準(zhǔn)備申請書及提出解決方案4項(xiàng)目計(jì)劃4.1制定項(xiàng)目計(jì)劃注意事項(xiàng)...

 講師:楊弘宇 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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