課程體系
《活動(dòng)爆破》課程介紹做活動(dòng)你是不是有這些困擾？活動(dòng)太多，客戶都麻木了！客戶資源很有限！客戶很難邀，進(jìn)店量太低！客戶很理性，不好成單！活動(dòng)大同小異，沒有什么新鮮感！余木老師《活動(dòng)爆破》告訴你，這些困擾更多是自我的困擾！為什么眾多行業(yè)青睞活動(dòng)爆破呢？為什么眾多公司持續(xù)不斷地做活動(dòng)爆破呢？《活動(dòng)爆破》為您揭秘爆破的魅力！為什么活動(dòng)爆破能吸引成百上千甚至上萬客流呢？
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【閃亮微信營(yíng)銷】課程大綱[pic]主講老師：余木資深營(yíng)銷操盤手職業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)師多家企業(yè)商業(yè)顧問中國(guó)十強(qiáng)講師20多年?duì)I銷操盤和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)15年大型營(yíng)銷活動(dòng)操盤和顧問經(jīng)驗(yàn)為深度合作公司整體操盤營(yíng)銷發(fā)展為不少公司策劃營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)斗為眾多知名企業(yè)和特色公司培訓(xùn)一、微信營(yíng)銷之定位和設(shè)置：1、微信定位設(shè)計(jì)：營(yíng)銷吸引，定位先行1）微信定位不清晰，怎能系統(tǒng)化的開展微信營(yíng)銷
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【魅力邀約開發(fā)高手】業(yè)務(wù)邀約開發(fā)實(shí)戰(zhàn)技巧課程介紹如何成為邀約高手？如何客流穩(wěn)定不斷？如何提高客戶有效率？如何讓自己業(yè)績(jī)1年等于別人3年？掌握【魅力邀約開發(fā)高手】課程，就掌握了客流成交！你的邀約是不是就為來客戶？你的開發(fā)是不是就為完成客流指標(biāo)？邀約，不僅為客流，還要為簽單！【魅力邀約開發(fā)高手】課程，不僅讓客戶主動(dòng)來，還提高簽單率！你是不是總是問客戶什么時(shí)候過來
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《門店兵法——門店布局、管理與銷售》課程大綱門店布局、管理、銷售，必須掌握的系統(tǒng)方法同樣的費(fèi)用，如何選擇更好的門店？同樣的位置，如何更加吸引顧客？同樣大小的門店空間，如何精致化？同質(zhì)化產(chǎn)品，如何差異化銷售？同樣水平的導(dǎo)購(gòu)，如何成為銷售精英？同樣的顧客，如何讓他選擇你而不選擇競(jìng)品？同樣的工具，如何發(fā)揮不同的價(jià)值？同樣是管理，如何構(gòu)建賦能式系統(tǒng)？同樣的時(shí)間，如何
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【增長(zhǎng)突破——新商業(yè)時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新突圍之道】課程大綱什么力量在驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)？什么因素制約企業(yè)發(fā)展？如何把握新商業(yè)時(shí)代的機(jī)遇？如何在高競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境突出重圍？【增長(zhǎng)突破】課程，抽絲剝繭，深入剖析企業(yè)創(chuàng)新突圍之道。有底層邏輯，定頂層設(shè)計(jì)，給操作方法。讓企業(yè)少走商業(yè)彎路，企業(yè)發(fā)展加速度。【增長(zhǎng)突破】課程，梳理上百家企業(yè)增長(zhǎng)突破思路，案例既經(jīng)典，又新鮮；【增長(zhǎng)突破】課程，總結(jié)上
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【電話營(yíng)銷】課程大綱 課時(shí)：6H
【電話營(yíng)銷】課程大綱[pic]主講老師：余木資深營(yíng)銷操盤手職業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)師多家企業(yè)商業(yè)顧問中國(guó)十強(qiáng)講師20多年?duì)I銷操盤和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)15年大型營(yíng)銷活動(dòng)操盤和顧問經(jīng)驗(yàn)為深度合作公司整體操盤營(yíng)銷發(fā)展為不少公司策劃營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)斗為眾多知名企業(yè)和特色公司培訓(xùn)【課程價(jià)值】：1、高維系統(tǒng)化掌握電話營(yíng)銷2、掌握有效的電話溝通技巧3、有效處理電話異議4、有系統(tǒng)的跟進(jìn)客戶5、
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【塑造高價(jià)值，吸引式銷售】課程大綱為什么好產(chǎn)品賣不出去？為什么好展廳客戶印象不深？為什么好價(jià)格客戶還是沒感覺？?jī)r(jià)值塑造不到位，客戶怎能中意產(chǎn)品？?jī)r(jià)值互動(dòng)不出彩，展廳體驗(yàn)怎能出彩？?jī)r(jià)值銷售不出色，怎會(huì)感覺價(jià)格合適？銷售不是價(jià)格的銷售，而是價(jià)值的銷售。產(chǎn)品不是靜態(tài)的塑造，而是動(dòng)態(tài)的連接。會(huì)買的是徒弟，會(huì)賣的才是師傅。為什么同樣的產(chǎn)品，客戶會(huì)感覺不一樣？為什么有的
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《卓越店長(zhǎng)管理》課程大綱店長(zhǎng)管理必須掌握的系統(tǒng)方法同樣都是店長(zhǎng)，如何脫穎而出？同樣素質(zhì)的導(dǎo)購(gòu)，店長(zhǎng)如果讓其突出？同樣位置的門店，如何彰顯門店特色？同質(zhì)化產(chǎn)品，如何差異化陳列銷售？同樣的顧客，如何讓其選你而不是競(jìng)品？同樣的時(shí)間，如何讓店面客戶愉悅？同樣的空間，如何讓氛圍感染人心？同樣的工具，如何發(fā)揮不同的價(jià)值？同樣是管理，如何構(gòu)建賦能式系統(tǒng)？同樣都是開會(huì)，你的
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《商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的營(yíng)銷技巧和風(fēng)險(xiǎn)管控》【課程收益】：1、提高客戶經(jīng)理的危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹立以客戶為中心的理念2、學(xué)習(xí)并掌握個(gè)人信貸工作的技能和工具方法3、提升信貸產(chǎn)品營(yíng)銷能力和水平【課程對(duì)象】：中層管理者、信貸經(jīng)理、客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信用管理部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、人力資源部、行政管理人員【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天【課程大綱】：一、商業(yè)銀行信貸產(chǎn)品的十大營(yíng)銷弱
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《銀行高管適應(yīng)轉(zhuǎn)制的兩門必修課》課程大綱（2天） 課時(shí)：12H
《銀行高管適應(yīng)轉(zhuǎn)制的兩門必修課》【課程收益】：商業(yè)銀行轉(zhuǎn)制過程中高管理念上快速提升，行動(dòng)上與改制保持一致，爭(zhēng)取改制過程中的主動(dòng)權(quán)?！菊n程對(duì)象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)、商業(yè)銀行行長(zhǎng)銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)管理總監(jiān)、審計(jì)委員會(huì)主任、信用管理總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天【課程大綱】：一、觀念上的五項(xiàng)突破二、行為
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銀監(jiān)會(huì)《農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)指引》解讀與實(shí)施【課程收益】：根據(jù)商業(yè)銀行的基本情況，重點(diǎn)解決指引如何落地的問題。如何應(yīng)用“指引”解決商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)問題【課程對(duì)象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)、商業(yè)銀行行長(zhǎng)銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)管理總監(jiān)、審計(jì)委員會(huì)主任、信用管理總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時(shí)長(zhǎng)】：2
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《商業(yè)銀行問題貸款風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范》課程大綱（2天） 課時(shí)：12H
《商業(yè)銀行問題貸款風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范》【課程收益】：1、識(shí)別問題貸款渠道和方法2、有效管理與問題貸款有關(guān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)【課程對(duì)象】：中層管理者、信貸經(jīng)理、客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信用管理部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、人力資源部、行政管理人員【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天【課程大綱】：一、什么是問題貸款二、問題貸款產(chǎn)生的根源是什么三、如何識(shí)別和管理與問題貸款有關(guān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
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《商業(yè)銀行高級(jí)管理人員如何規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)》【課程收益】：1、提高合規(guī)意識(shí)2、樹立合規(guī)創(chuàng)效益3、合規(guī)保護(hù)高管的意識(shí)【課程對(duì)象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)、商業(yè)銀行行長(zhǎng)銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)管理總監(jiān)、審計(jì)委員會(huì)主任、信用管理總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天【課程大綱】：一、商業(yè)銀行高級(jí)管理人員合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)典型案例解析二、
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《商業(yè)銀行客戶風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》【課程收益】：了解商業(yè)銀行客戶風(fēng)險(xiǎn)的基本特征，掌握風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量與評(píng)估的常用方法，打造風(fēng)險(xiǎn)管理信息共享及溝通平臺(tái)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制，把客戶風(fēng)險(xiǎn)控制在容忍度范圍內(nèi)?！菊n程對(duì)象】：中層管理者、信貸經(jīng)理、客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信用管理部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、人力資源部、行政管理人員【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天【課程大綱】：一、客戶行業(yè)結(jié)構(gòu)與客戶風(fēng)
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《商業(yè)銀行如何建立適應(yīng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)管理制度》【課程收益】：重點(diǎn)解決決策、風(fēng)險(xiǎn)管理和執(zhí)行各職能分離問題；解決風(fēng)險(xiǎn)制度及風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)問題?！菊n程對(duì)象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)、商業(yè)銀行行長(zhǎng)銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)管理總監(jiān)、審計(jì)委員會(huì)主任、信用管理總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天【課程大綱】：一、建立
