【門店兵法】課程大綱

  培訓講師:余木

講師背景:
讓產(chǎn)品好賣,讓客戶好買余木老師——營銷管理專家余木老師資深營銷操盤手職業(yè)團隊建設(shè)師多家企業(yè)商業(yè)顧問中國十強講師20多年營銷操盤和培訓咨詢經(jīng)驗15年大型營銷活動操盤和顧問經(jīng)驗為深度合作公司整體操盤營銷發(fā)展為不少公司策劃營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)斗為眾多知 詳細>>

余木
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【門店兵法】課程大綱詳細內(nèi)容

【門店兵法】課程大綱

《門店兵法——門店布局、管理與銷售》課程大綱
門店布局、管理、銷售,必須掌握的系統(tǒng)方法


同樣的費用,如何選擇更好的門店?
同樣的位置,如何更加吸引顧客?
同樣大小的門店空間,如何精致化?
同質(zhì)化產(chǎn)品,如何差異化銷售?
同樣水平的導購,如何成為銷售精英?
同樣的顧客,如何讓他選擇你而不選擇競品?
同樣的工具,如何發(fā)揮不同的價值?
同樣是管理,如何構(gòu)建賦能式系統(tǒng)?
同樣的時間,如何更快的推動業(yè)績?
同樣的培訓時間,不同的培訓效果——盡在資深培訓專家余木老師的《門店兵法——門店布局
、管理與銷售》課程
[pic]
主講老師:余木
資深營銷操盤手
職業(yè)團隊建設(shè)師
多家企業(yè)商業(yè)顧問
中國十強講師
20多年營銷操盤和培訓咨詢經(jīng)驗
15年大型營銷活動操盤和顧問經(jīng)驗
為深度合作公司整體操盤營銷發(fā)展
為不少公司策劃營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)斗
為眾多知名企業(yè)和特色公司培訓

課程特色:
案例剖析、精彩演練、方法歸類、理論傳導、心態(tài)引導等培訓魔圈相結(jié)合
采用教練技術(shù)、NLP技術(shù)等心理學教學技術(shù)
精彩講授、互動演練、團隊競賽、現(xiàn)場實戰(zhàn)、作業(yè)布置相結(jié)合
既有理論的高度、又有實戰(zhàn)的效度、還有方法的用度
案例舉一反三,理論包攬大局,方法遷延萬象
課程專業(yè)化,培訓顧問化,學習激情化,成果落地化
課程目標:
1、幫助門店合理選址布局少走彎路
2、幫助門店經(jīng)營者高效管理
3、整體提升門店銷售業(yè)績
4、理順門店銷售系統(tǒng)
5、提升導購銷售素養(yǎng)激情習慣
6、提升銷售人員的銷售思維和銷售能力
7、打造門店銷售系統(tǒng),提高銷售成交率

課程大綱:

第一部分:門店布局篇

一、門店選址:
目標明確,選址才有方向:門店選址4大目標
思路清晰,選址才會事半功倍:門店選址策略性思路
好方法,助力選址高效達成:門店選址8大重要方法
好的選址,還需好的談判:選址6大談判技巧
好的選址,還需好的團隊:選址團隊6大要求和能力培養(yǎng)
好的選址,需要績效推動:選址3層績效設(shè)計和4面管理
作業(yè):根據(jù)老師所講和產(chǎn)品特點,比較三個實際地址優(yōu)劣

二、門店裝飾:
門店之眼:
門店門頭裝飾4大原則
門店門頭裝飾4大避諱
門頭色彩燈光5大要求
門店之臉:
門店櫥窗裝飾5大要求
門店外墻裝飾借力技巧
店外其它區(qū)域裝飾利用
門店之身:
門店內(nèi)部裝飾3大定位
門店內(nèi)部整體規(guī)劃5大要求
門店6大動線設(shè)計思路
門店充分利用店面位置、店面大小等布局方法
門店之五臟六腑:
門店前臺,如何既裝的費用節(jié)省,又好看,還符號品牌定位?
門店接待區(qū),如何裝的既不浪費空間,又好接待顧客?
門店產(chǎn)品區(qū),如何體現(xiàn)產(chǎn)品層次和檔次?如何實現(xiàn)顏值和實用雙目標?
門店互動體驗區(qū),如何增進顧客成交情感?
門店客戶座談區(qū),如何利用空間又有利成交?
門店墻體展示區(qū),如何結(jié)合品牌、產(chǎn)品、位置等裝飾,增強顧客認同度?
小店如何裝的實用別致?
大店如何裝的氣派精致?
作業(yè):自家門店裝飾不足之處,立馬整改,提升顧客吸睛率

三、產(chǎn)品陳列:
產(chǎn)品陳列核心思想
產(chǎn)品陳列整體思路規(guī)劃
產(chǎn)品陳列如何良好利用店面空間
產(chǎn)品陳列動線設(shè)計方法
主產(chǎn)品養(yǎng)眼凸顯法
主產(chǎn)品和副產(chǎn)品錯落陳列法
爆款產(chǎn)品促進銷售陳列法
高利潤產(chǎn)品優(yōu)勢凸顯法
套餐產(chǎn)品搭配陳列法
增銷產(chǎn)品升級陳列法
產(chǎn)品貨架品牌推廣法
產(chǎn)品標貼宣傳設(shè)計法
作業(yè):把自己門店產(chǎn)品,不合適的重新陳列

四、門店氛圍營造:
門店氛圍營造思路:
顧客感知環(huán)境原理
門店氛圍營銷定位
門店氛圍3大目標
門店“5覺”營造:
營造5種客戶好感覺
視覺氛圍營造6大技法
聽覺氛圍營造3大聲音
味覺氛圍營造3大方法
嗅覺避諱3大區(qū)域注意事項
觸覺如何讓客戶產(chǎn)生擁有感
門店五感合一的心覺營造
門店促銷氛圍設(shè)計:
門店促銷氛圍設(shè)計思路
門店促銷氛圍4大武器
門店促銷海報裝飾要求
門店促銷展示品設(shè)計吸引
門店促銷禮品擺放思路
門店促銷外部氛圍營造手法
促銷播報營造氛圍8大技法
門店人氣氛圍營造:
門店如何顯得人多
門店人氣氛圍5大技法
門店如何展現(xiàn)人氣搶購
門店如何造成人氣轟動
門店體驗氛圍營造4大技法
門店人員形象氛圍營造技法
讓客戶感覺值的8大方法
作業(yè):梳理一套自己門店氛圍營銷方案


第二部分:門店管理篇

一、門店管理整體思路:
門店管理認知:門店之“管”“理”
門店就是戰(zhàn)場:店面戰(zhàn)6大關(guān)鍵管理
核心業(yè)績指標:門店銷售4量管理
經(jīng)營四個核心:提升門店銷售4率
進店率提升的5大關(guān)鍵
成交率提高的8大武器
成交額提高的4大技巧
回頭率增加的8大服務
門店管理邏輯:管理3大圈層
門店管理藝術(shù):門店管理如何提升好感
門店管理科學:門店管理如何形成規(guī)范
作業(yè):構(gòu)建門店管理整體系統(tǒng),畫出思路圖表

二、門店人員管理:
導購素養(yǎng):
導購就是大兵,一線大兵贏得戰(zhàn)爭,一線導購贏得銷售。
如何充分發(fā)揮導購3大價值
認識三大根本
客戶喜歡的導購員4大特質(zhì)
導購的3大境界:表現(xiàn)、特點、中心
導購3大核心思想
導購招聘:
導購招聘6大好渠道
導購招聘面試正確方法
吸引導購加入的5大方法
導購招聘配套工具資料
導購招聘人員的形象管理
導購管理:
導購入職5大注意事項
如何充分調(diào)動導購積極性
導購3大績效管理方法
導購能力提升6大教導方法
導購問題溝通5大激勵方法
想離職的優(yōu)秀導購5大留用方法
導購離職還感恩的4大方法
門店其他人員管理:
市場人員6大管理方法
門店前臺和收銀4大管理方法
產(chǎn)品顧問和設(shè)計師5大管理藝術(shù)
門店臨促人員6大管理方法
作業(yè):根據(jù)課程所學,導購選用育留機制方法實操

三、門店客戶管理:
客戶數(shù)據(jù)管理:
客戶4大關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理分析方法
如何利用數(shù)據(jù)提升門店人員銷售
客情分析管理:
客情分析6圈邏輯思路
客情分析4大關(guān)鍵把控
客情分析4大目標到位
客情分析3大銷售運用
客戶接待管理:
門店接待流程設(shè)計
門店接待節(jié)點把控技巧
客戶接待工具運用方法
門店接待溝通話語藝術(shù)
客戶接待儀式感打造
作業(yè):整理一套門店客戶管理表格

四、門店環(huán)境管理:
門店衛(wèi)生環(huán)境如何保持好感覺?
門店物品擺放如何快速好歸位?
門店促銷物料如何嫁接利用?
作業(yè):查看門店環(huán)境死角和不太重視之處,改進門店環(huán)境

五、門店崗位管理:
1、門店制度設(shè)計3大邏輯
2、門店崗位職責6大理解執(zhí)行
3、門店崗位文化3圈價值設(shè)計
4、門店崗位對接4大事務處理
5、門店每日值班3大管理要求
6、門店崗位績效5大促進銷售
作業(yè):把原有的門店崗位制度進行升級

六、門店會議管理:
1、門店早會,如何開?
1)門店早會如何開的激情?
2)門店早會如何開的高效?
3)門店早會如何堅持開?
4)門店早會如何在堅持中變動?
2、門店夕會,如何開?
1)門店夕會和早會是否一樣?
2)門店夕會如何實現(xiàn)目標?
3)門店夕會如果促進成長?
4)門店夕會如何促進業(yè)績?
3、門店周會,如何開?
1)門店周會4大錯誤
2)門店周會3大注意事項
3)門店周會3大目標原則
4)門店周會2大重心
5)門店周會高效時間把控方法
6)門店周會數(shù)據(jù)工具運用
7)門店周會記錄管理
4、門店月會,如何開?
1)月會與周會有什么不一樣?
2)月會的戰(zhàn)略性展現(xiàn)
3)月會的戰(zhàn)術(shù)性打法
4)月會的場所和氛圍營造
5)月會的如何培訓嫁接
作業(yè):做出一套適合自己門店的會議管理系統(tǒng)

七、門店資源管理:
1、門店團隊4大資源管理方法
2、門店總部6大資源管理嫁接
3、門店周邊6大資源管理利用
4、門店聯(lián)盟5大資源管理技法
5、門店網(wǎng)絡資源3大有效管理
6、門店關(guān)系資源多層有效管理
7、門店客戶資源4大高效管理
作業(yè):挖掘身邊還有哪些資源可以嫁接運用

第三部分:門店銷售篇

一、門店銷售整體思路:
1、理解銷售發(fā)心:
1. 銷售的發(fā)心是什么?
2. 銷售成交3大思想
3)門店銷售8大原則
4)門店銷售3大版塊流程
2、認知銷售成交:
1. 銷售的本質(zhì)是什么?
2. 銷售價值主張
3. 銷售是一套系統(tǒng),展現(xiàn)價值主張的系統(tǒng)
4. 價值主張設(shè)計3大驅(qū)動因素
5. 談單成交5點系統(tǒng)
6. 談單3大目標的順序
3、顧問式成交:
1. 談單水平3大層級
2. 顧問式銷售模型原理
3. 顧問式銷售流程
作業(yè):結(jié)合產(chǎn)品銷售運用顧問式成交模型

二、門店銷售接觸技法:
1、門店銷售4大思考
2、顧客接觸的4大意義
3、接待寒暄參觀門店流程
4、快速吸引顧客推介的7大吸引大法
5、接待顧客傳遞信息6大注意事項
6、顧客接觸4大要素
作業(yè):梳理自己門店接近吸引顧客的話術(shù)

三、門店銷售情勢把握:
1. 把握三大情勢:
1)知市:把脈市場3面情勢,因勢利導
2)知己:掌握門店6大情勢,因情溝通
3)知彼:運籌顧客5階情勢,因時成交
2、有效探知客情:
1)懂客才懂銷售:如何挖掘客情?
2)分析顧客表里需求
3)分析顧客真假底限
4)顧客精準畫像:顧客5類消費分析
5)有效探測客戶需求3大技巧
6)關(guān)注顧客5個關(guān)注點
7)不同顧客需求差異性分析
8)顧客需求的3大確認
9)探尋顧客需求的技巧,有效探測顧客需求3大方法
3、銷售發(fā)問技巧:
1)銷售是對話,不是說話:銷售不是說出來的,而是問出來的。
2)發(fā)問的原則和邏輯
3)問題設(shè)計:銷售的能力就是設(shè)計問題的能力
4)步步誘導的提問技巧
5)發(fā)問6大注意事項
6)銷售人員的7不問
7)銷售發(fā)問闖三關(guān)
4、銷售聆聽技巧:
1)聽的5個層次
2)聆聽3大原則
3)聆聽7大技巧
5、顧客心理分析:
顧問式銷售分析客戶心理
顧客購買心理階段法則
顧客消費10大心理效應
顧客購買需求和標準分析
顧客進店瀏覽心理分析
顧客觀看產(chǎn)品心理分析
顧客交談溝通心理分析
顧客提出異議心理分析
顧客購買成交心理分析
產(chǎn)品定向,為顧客做診斷
6、客戶認知分析:
1)顧客對產(chǎn)品本身的認知分析
2)顧客對產(chǎn)品行業(yè)的認知分析
3)顧客對我們品牌的認知分析
作業(yè):回顧產(chǎn)品銷售中一個印象深刻的顧客,利用剛學的方法進行剖析

四、門店銷售方法思路:
1、銷售就是思想戰(zhàn):
1)現(xiàn)場案例互動,導入銷售道術(shù)
2)銷售是價值觀的銷售
3)信任的最高階是理念信任:客戶滿意的3個層次
4)分析7個方面理念,把握理念成交
5)設(shè)計成交理念3大視角
2、建標準流程技法:
1)明確顧客標準4步流程
2)引導顧客標準3步導入
3)創(chuàng)建顧客標準4大主題
4)強化顧客標準5點技法
3、銷售賣點法則運用:
1)如何換角度說產(chǎn)品優(yōu)勢
2)客戶購買2大動力銷售
3)痛苦加大法4層邏輯
4)快樂加大法6大方法
4、銷售情感親近方法:
1)客戶親近5個技巧
2)贊客戶技巧話術(shù)
3)8個角度找同點
4)表認同2個緯度
5)提建議方法技巧
6)交朋友技巧話術(shù)
作業(yè):情感運用方法談單實操

五、門店銷售價格技巧:
1、心理定價——操作交易價值:
1)運用交易效用理論談單
2)影響感知交易價值的因素
3)參考價格與實際價格的差異
4)感知價格公平
2、操縱感知價格:
1)價格質(zhì)量推理
2)讓價格更實惠
3)三大角度價格
4)價格分解方法
3、優(yōu)惠政策成交方法:
1)優(yōu)惠政策設(shè)計方法
2)優(yōu)惠政策談單思路
3)客戶優(yōu)惠疑問答疑
4)優(yōu)惠政策談單工具
4、價格促成技巧:
1)客戶嫌貴促成技巧
2)超出客戶預算技巧
3)價格促成配套技巧
4)讓客戶簽合同技巧
5)配合促單技巧
作業(yè):根據(jù)培訓教導的方法,進行談單促成訓練

六、門店銷售促成招數(shù):
1. 促單心態(tài):
1. 促單發(fā)心
2. 5種促單觀念剖析
3. 促單思維
2. 促單信號:
1)口頭信號6類特征4類具體的促單口頭信號語言
2)6種表情信號
3)5種促單姿態(tài)信號
3. 促單技法剖析:
1. 4層促單技法邏輯
2. 6種基本促單技法
3. 10種升級促單技法
4. 5種輔助促單技法
5. 4種另類促單技法
4. 促單戰(zhàn)術(shù)10大高招:
5、促單工具:
1)榮耀憑證
2)自我包裝
3)4個方面案例見證
4)4個方面同行資料
5)4個方面簽單憑證
6)以往活動優(yōu)惠
7)促單禮品運用
5、10大促單忌諱
6、銷售異議處理:
1)異議的表象、真相和根源
2)分析對方考慮什么,聽出具體的問題
3)異議處理法則
4)異議處理心情套路
5)8大常見異議處理,提升成交率
6)3大類別異議處理
作業(yè):不同客戶,運用適合客情的促單方法技巧

七、門店銷售綜述:
1、門店銷售層次:
1)門店銷售3層次,不同層次不同銷售結(jié)果
2)高層次銷售的5大技法
2、門店銷售主題方法:
1)互動式銷售8大互動銷售技法
2)體驗式銷售6大體驗促動招數(shù)
3)教導性銷售6大邏輯贏得信任
4)情感性銷售4大層面感動客戶
3、吸引顧客再來:
1)談單溝通給客戶留下4條尾巴
2)吸引顧客再次見面的9大策略
3)為下次見面做好鋪墊的好方法
4)提前告知顧客對接的4個內(nèi)容
5)5大角度學會給顧客布置作業(yè)
4、門店銷售追蹤:
1)顧客離店后5步追蹤法
2)顧客二次到店6步銷售法
5、門店銷售注意:
1)門店銷售注意事項
2)門店銷售常犯的5大錯誤
作業(yè):總結(jié)梳理門店銷售系統(tǒng),用之于實戰(zhàn)




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