企業(yè)文化課程體系

《凝聚人心,合力共創(chuàng)——用企業(yè)文化助力管理升級》課程大綱講師:郝軍龍【課程背景】世界上一切資源都可能枯竭,只有一種資源可以生生不息,那就是文化。——任正非企業(yè)文化在所有的管理手段中,是爭議最大的一個。有人說是招牌,表面文章;有人說是企業(yè)刊物,是群眾文藝;有人說是狗肉,助強不祝弱,有人說是思想工作,去掉了政治;還有人說是“龍”,葉公所好之龍。那么企業(yè)文化到底是

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攜手共進、筑夢未來以奮斗者為本的企業(yè)文化與實踐【課程背景】對于很多優(yōu)秀的企業(yè)來說,企業(yè)文化就是一家企業(yè)的魂;與此同時,對于很多普通的企業(yè)來說,企業(yè)文化似乎又虛無縹緲:雖然也有張貼在墻上的各種口號,但似乎看不到具體的價值,員工也根本不把墻上的口號放在心上。這就是優(yōu)秀企業(yè)和普通企業(yè)的區(qū)別。隨著華為公司終端業(yè)務的崛起,華為公司開始走入大眾視野,企業(yè)管理界對華為的研

 講師:竇毅 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


深淘灘、低作堰以客戶為中心的企業(yè)文化與實踐【課程背景】對于很多優(yōu)秀的企業(yè)來說,企業(yè)文化就是一家企業(yè)的魂;與此同時,對于很多普通的企業(yè)來說,企業(yè)文化似乎又虛無縹緲:雖然也有張貼在墻上的各種口號,但似乎看不到具體的價值,員工也根本不把墻上的口號放在心上。這就是優(yōu)秀企業(yè)和普通企業(yè)的區(qū)別。隨著華為公司終端業(yè)務的崛起,華為公司開始走入大眾視野,企業(yè)管理界對華為的研究也

 講師:竇毅 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《企業(yè)文化與制度》【課程背景】個人能力可以帶領十幾人的團隊,制度可以管理幾百人的企業(yè),但要成為一個獨具競爭力的企業(yè),甚至是一家偉大的企業(yè),企業(yè)文化必不可少。企業(yè)文化不僅能夠彰顯這家企業(yè)的獨特性,更能增加企業(yè)的內部凝聚力,讓企業(yè)具有超強的競爭力。華為公司作為中國最成功的企業(yè)之一,短短三十年的時間,成長為通信領域的世界第一,是中國最具全球競爭力的高科技企業(yè)。華為

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文化為魂,管理為體向華為學習:企業(yè)文化建設與績效管理【課程背景】企業(yè)生存的基礎是什么?是為客戶創(chuàng)造價值!是更高效的創(chuàng)造價值。如何更高效的創(chuàng)造價值?企業(yè)文化代表了企業(yè)的價值導向;績效管理則是對價值創(chuàng)造過程的管理。在華為的管理實踐中強調,以價值觀統(tǒng)一價值創(chuàng)造活動,以價值觀創(chuàng)造價值,并取得了舉世矚目的成就。因此,企業(yè)文化建設在企業(yè)管理中非常重要;與此同時,績效管理

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《企業(yè)文化系統(tǒng)構建與落地》課程大綱【課程背景】隨著人工智能時代的到來,越來越多的企業(yè)開始向數(shù)字化轉型。AI、大數(shù)據(jù)、智能化開始廣泛的走進企業(yè),應用于企業(yè)的生產制造過程,在人才招聘、人才發(fā)展和人才管理等方面也開始發(fā)揮著重要作用。從大量的實踐經(jīng)驗來看,隨著數(shù)字化滲透速度的加快,行業(yè)之間的界限也在逐漸模糊,競爭強度大幅增加,那些被動等待文化改變的企業(yè),在競爭中在不

 講師:曾經(jīng) 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《企業(yè)文化致勝之道》聞方【課程背景】一流的企業(yè)靠文化,二流的企業(yè)靠制度,三流的企業(yè)靠老板。了解名企的企業(yè)文化,結合企業(yè)自身特點,建設自身獨特的企業(yè)文化,打造企業(yè)的競爭力是當務之急!【課程目標】通過課程學習幫助學員了解何謂企業(yè)文化,如何快速融入企業(yè)文化、如何建設企業(yè)文化;幫助學員快速融入團隊,成為一個卓越的員工,建立起積極向上的人生價值觀,為企業(yè)發(fā)展貢獻心力!

 講師:聶振亞 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《互聯(lián)網(wǎng)領域企業(yè)文化創(chuàng)新與管理創(chuàng)值》主講:韓迎娣【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)代表著先進的生產力,也代表著開放、平等、共享等先進的文化和價值觀,但同時,互聯(lián)網(wǎng)公司總是出現(xiàn)一些奇葩的人,說一些奇葩的話,做一些奇葩的事。這些事讓人不得不懷疑,互聯(lián)網(wǎng)公司有文化嗎?這些公司的文化和價值觀真的有它們自己以為的那么強大嗎?除了996,互聯(lián)網(wǎng)大廠還有什么企業(yè)文化?如果說企業(yè)經(jīng)營的營業(yè)

 講師:韓迎娣 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


創(chuàng)新企業(yè)文化建設與導入【課程背景】很多企業(yè)人認為企業(yè)文化的建設是虛的,對生產、經(jīng)營以及企業(yè)績效沒有什么幫助,其實文化是實實在在的管理內容,只是我們把它“做”虛了,到底如何建設文化?文化如何落地?文化和思想政治工作是一回事嗎?在文化落地過程中經(jīng)常出現(xiàn)哪些問題?如何解決?互聯(lián)網(wǎng)背景下的創(chuàng)新文化該如何做?非常有必要企業(yè)管理者要徹底搞清楚,一流的企業(yè)都得做文化。【課

 講師:王致遠 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


公司企業(yè)文化培訓【課程特點】1:突出案例和工具!突出手段、技巧和方法!突出適用性和實務性!2:突出互動!突出情景模擬!突出現(xiàn)場練習,拿來即用!3:結合企業(yè)的實際和行業(yè)的現(xiàn)狀展開培訓!【課程大綱】一:文化建設的必要性與重要性:1:思考:一流的企業(yè)做文化,二流的企業(yè)做管理,三流的企業(yè)做產品?互動:1:靠文化管理企業(yè)還是靠制度管理企業(yè)?2:文化與管理之間的關系?案

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資源終會枯竭,唯有文化生生不息-華為企業(yè)文化實踐【課程背景】文化,教我們如何適應這個世界的潮流。華為作為一家獨立的組織,形成了以客戶為中心、以奮斗者為本的核心文化適應世界的發(fā)展,同時,該文化體系影響18萬員工,從而影響組織績效的持續(xù)達成。本課程系統(tǒng)性講述華為文化形成的過程和塑造機制,華為以客戶為中心作為牽引,不斷鼓勵“奮斗者”的涌現(xiàn),“蓬生麻中,不扶自直”也

 講師:寶洪江 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


華為的企業(yè)文化課程對象:公司中高層管理者課程目的:通過了解華為的企業(yè)文化建設過程,明確本企業(yè)建設企業(yè)文化的步驟和要點課程內容:第一章概述1、關于任正非和華為的關鍵詞2、任正非是什么樣的人?——《我的父親母親》第二章自動自發(fā)階段1988-19921、任正非是如何創(chuàng)業(yè)的?——《1991年我們在蠔業(yè)村》2、創(chuàng)業(yè)文化如何打造?3、工程師文化如何打造?第三章風格形成階

 講師:張早早 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程名稱:企業(yè)文化管理課程對象  企業(yè)高管、部門負責人、文化宣傳及培訓工作者課程介紹課程背景:?  三流企業(yè)靠產品,二流企業(yè)靠人才,一流企業(yè)靠文化!?  企業(yè)的競爭的本質最終都會成為文化的競爭,企業(yè)的基業(yè)長青取決于文化的流芳百世,文化是精神、理念、思想、準則,是企業(yè)之魂,是軟實力的體現(xiàn)。隨著全球經(jīng)濟一體化,互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸帶來的沖擊,市場競爭加劇,各種思潮泛濫

 講師:羅偉 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《企業(yè)文化建設》為什么要學習本課程?為什么很多明星企業(yè)變成流星企業(yè)?為什么企業(yè)中的高層管理人員難以達成共識?為什么企業(yè)待遇很好卻留不住人才?為什么在企業(yè)變革時員工感到迷茫,不愿跟進?公司基業(yè)常青的根源是什么?管理深處是哲學,執(zhí)行背后是文化。一個缺乏文化底蘊的公司如同一個沒有素養(yǎng)的女孩一樣得不到別人的尊重!優(yōu)秀企業(yè)的成功,一定是文化的成功。本課程學習目標:·了

 講師:婁萌 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程名稱《企業(yè)文化創(chuàng)新與落地五十問》◇適合對象:企業(yè)中高層領導、經(jīng)理、企業(yè)文化專員◇課程時間:2-3天學員反饋:聽過幾個老師的企業(yè)文化課,一直有隔靴搔癢的感覺,總是聽的明白,理解到位,但還是處在上課羨慕嫉妒回來就頭疼,這次終于聽出些味道來了,也有了信心,也終于懂得企業(yè)文化落地的七步法。企業(yè)文化課不好講,是因為文化中有很多不容易說清楚的東西,但李老師在培訓中設

 講師:李愛華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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