企業(yè)文化課程體系
企業(yè)文化建設(shè) 課時：6H
《企業(yè)文化建設(shè)》為什么要學(xué)習(xí)本課程？為什么很多明星企業(yè)變成流星企業(yè)？為什么企業(yè)中的高層管理人員難以達(dá)成共識？為什么企業(yè)待遇很好卻留不住人才？為什么在企業(yè)變革時員工感到迷茫，不愿跟進(jìn)？公司基業(yè)常青的根源是什么？管理深處是哲學(xué)，執(zhí)行背后是文化。一個缺乏文化底蘊(yùn)的公司如同一個沒有素養(yǎng)的女孩一樣得不到別人的尊重！優(yōu)秀企業(yè)的成功，一定是文化的成功。本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)：·了
講師：婁萌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》培訓(xùn)主題：打造共贏共好的企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)！培訓(xùn)目的：提升領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)、能力與魅力。培訓(xùn)時間：1-2天參訓(xùn)人數(shù)：中高層≤36人課程背景：21世紀(jì)/信息爆炸/人才壓力與競爭/個性、學(xué)習(xí)與娛樂的時代/全行業(yè)、時代：產(chǎn)品—營銷—戰(zhàn)略—文化的競爭！領(lǐng)導(dǎo)人=又≠管理者。訓(xùn)練方式：演示授課、互動研討、案例分析、啟發(fā)游戲、心靈激勵教學(xué)要求：教室，活動
講師：龍韓林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
如何構(gòu)建卓越的企業(yè)文化 課時：6H
《如何構(gòu)建卓越的企業(yè)文化》講課大綱主講：精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明【課程目標(biāo)】指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建富有特色的企業(yè)文化，傳授文化管理、文化營銷的技巧，幫助企業(yè)把軟的企業(yè)文化變成戰(zhàn)勝困難、追求卓越的過硬利器，幫助企業(yè)把虛的企業(yè)文化變成實(shí)實(shí)在在的效益?！九嘤?xùn)對象】企業(yè)中、高層管理人員，以及全體員工。【培訓(xùn)講師】企業(yè)文化專家劉先明?！九嘤?xùn)形式】公開課；內(nèi)訓(xùn)?！九嘤?xùn)時間】一天或
講師：劉先明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力——理念、個人職業(yè)生涯規(guī)劃、組織競爭力與個人競爭力主講人：中國社會科學(xué)院教授、研究員、博導(dǎo) 中國企業(yè)形象策劃委員會企業(yè)文化中心主任 中國書畫家協(xié)會常務(wù)理事劉光明博士后企業(yè)文化、理念與個人、企業(yè)、國家發(fā)展的關(guān)系（個人、企業(yè)、國家的成功學(xué)）：成功學(xué)——國際企業(yè)文化新潮流三條核心價值觀：蘭德公司跟蹤20年：成功的企業(yè)和個人人的價值
講師：劉光明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
? 企業(yè)文化和高績效團(tuán)隊主講人：中國社會科學(xué)院教授、研究員、博導(dǎo)中國書畫家協(xié)會常務(wù)理事劉光明博士后一、企業(yè)文化概念和建立企業(yè)文化、高績效團(tuán)隊的重要性： 概念３６０多種：企業(yè)意識形態(tài)的總和。企業(yè)文化的作用：企業(yè)文化讓企業(yè)更規(guī)范?！つ釃H企業(yè)文化年會和芝加哥國際論壇綜述當(dāng)前企業(yè)文化和高績效團(tuán)隊建設(shè)要抓的五個方面（1）企業(yè)價值觀（當(dāng)前的企業(yè)價值觀要體現(xiàn)科學(xué)
講師：劉光明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越企業(yè)文化建設(shè)課程 課時：12H
卓越企業(yè)文化建設(shè)課程主講：楊慶嵐課程背景：三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做管理，一流的企業(yè)做文化。一個企業(yè)的基業(yè)長青，本質(zhì)是企業(yè)文化的根深蒂固。但是企業(yè)文化是無形的，是難以量化的，它的效果是潛移默化的。有的企業(yè)甚至認(rèn)為：企業(yè)文化就是喊幾句口號，搞幾次員工活動，做做宣傳看板等等諸如此類。卓越的企業(yè)文化是落地在工作中的每一個具體的行為與制度上，卓越企業(yè)文化表現(xiàn)在我
講師：楊慶嵐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施 課時：12H
企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施課程大綱【課程背景】杰出而成功的企業(yè)都有強(qiáng)有力的企業(yè)文化，即為全體員工共同遵守，但往往是自然約定俗成的而非書面的行為規(guī)范；并有各種各樣用來宣傳、強(qiáng)化這些價值觀念的儀式和習(xí)俗。正是企業(yè)文化——這一非技術(shù)、非經(jīng)濟(jì)的因素，導(dǎo)致了這些決策的產(chǎn)生、企業(yè)中的人事任免，小至員工們的行為舉止、衣著愛好、生活習(xí)慣。在兩個其他條件都相差無幾的企業(yè)中，由于其文化
講師：李劍宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越企業(yè)文化建設(shè)與落地導(dǎo)引——企業(yè)文化管理者的六大核心工作：氛圍文化建設(shè)貫穿其中理解：企業(yè)組織是什么？職業(yè)職場是什么？文化與制度企業(yè)管理的兩脈和執(zhí)行的兩大體系保證制度強(qiáng)制人達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，文化引導(dǎo)人超越標(biāo)準(zhǔn)10年的企業(yè)靠機(jī)會、20年的企業(yè)靠管理、百年的企業(yè)靠文化面對：企業(yè)文化建設(shè)的挑戰(zhàn)歐洲考察：“企”字怎樣寫？關(guān)于文化的種種誤解：企業(yè)文化建設(shè)就是口號標(biāo)識形象企業(yè)文
講師：李建立 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
戰(zhàn)略與績效導(dǎo)向性企業(yè)文化主講：金久皓教授1.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)化1.企業(yè)“三個生態(tài)流”分析2.把“三個生態(tài)流”技術(shù)化、程序化、數(shù)字化靠什么引領(lǐng)？2.何謂企業(yè)戰(zhàn)略？1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)2.使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略計劃3.舉例：你的塑身戰(zhàn)略4.小測驗：英國航空公司的使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略計劃5.清晰戰(zhàn)略的價值三．何謂績效？1.績效概念闡釋2.績效考核和績效管理四．企業(yè)文化認(rèn)
講師：金久皓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)》課程大綱主講：金久皓課時：1天第一部分“愛”文化與企業(yè)團(tuán)隊文化案例導(dǎo)引1.文化釋義2．文化分類3．“愛”文化4．企業(yè)團(tuán)隊文化案例導(dǎo)引與體驗第二部分企業(yè)文化認(rèn)知與理解1.企業(yè)文化概念解析：企業(yè)文化到底是什么？2.企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容是什么？3．觀念解析:企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么4.誤區(qū)糾正:企業(yè)文化建設(shè)常見誤區(qū)是什么
講師：金久皓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)主講:金久皓教授時間:1--2天一、領(lǐng)導(dǎo)力智慧培養(yǎng)1．什么是領(lǐng)導(dǎo)力？2．領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的內(nèi)容3． 領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)的智慧二、領(lǐng)導(dǎo)力的靈魂是企業(yè)文化（一）企業(yè)文化認(rèn)知與理解1.企業(yè)文化概念解析：企業(yè)文化是什么？2.企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容是什么？3．觀念解析:企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么4.誤區(qū)糾正:企業(yè)文化建設(shè)常見誤區(qū)是什么（
講師：金久皓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)文化與執(zhí)行力實(shí)務(wù)培訓(xùn)》課程大綱主講：金久皓教授時間:1--2天第一部分企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力文化案例導(dǎo)引1.文化釋義2．文化分類3．“愛”文化與企業(yè)團(tuán)隊4．企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力文化案例導(dǎo)引與體驗第二部分企業(yè)文化認(rèn)知與理解1.企業(yè)文化概念解析：企業(yè)文化到底是什么？2.企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容是什么？3．觀念解析:企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么4.誤區(qū)糾正:企
講師：金久皓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)文化優(yōu)勢與營建技能 課時：12H
總裁必修課：企業(yè)文化優(yōu)勢與營建技能培訓(xùn)受訓(xùn)對象： 企業(yè)中高層管理者和致力于提升個人領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)人士主講教師： ★金久皓老師（中國行政與企業(yè)文化績效派創(chuàng)始人）授課時間： 2天課程主要內(nèi)容：第一部分.企業(yè)文化及其本質(zhì)一）什么是文化二）企業(yè)文化1．企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)2.企業(yè)文化的內(nèi)容三）企業(yè)文化概念的形成和演變四）企業(yè)文化與企業(yè)生存國際企業(yè)壽命與中國企業(yè)壽命第二部
講師：金久皓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中國企業(yè)文化再造 課時：12H
《中國企業(yè)文化再造》江廣營核心能力課之二課程目的：使中國企業(yè)明確真正意義上的企業(yè)文化，并掌握其運(yùn)作落實(shí)的方法。培訓(xùn)對象：企業(yè)董事長；總經(jīng)理、中高層管理人員；管理咨詢師、企業(yè)文化師培訓(xùn)時間：公開課2天；一般企業(yè)內(nèi)訓(xùn)3天；咨詢式內(nèi)訓(xùn)10天培訓(xùn)模式：哈佛案例模式；講授法；拋錨法、案例法；情景法。課程內(nèi)容：1.中國企業(yè)致死——弱勢企業(yè)文化1.中國企業(yè)因文化弱勢而致死
講師：江廣營 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
煙草企業(yè)文化培訓(xùn)師課程大綱 課時：12H
企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師課程大綱【課程設(shè)計】?培訓(xùn)時間：兩天，每天6--6.5小時?培訓(xùn)人數(shù)：每期40人以內(nèi)（建議小班授課）【課程對象】煙草企業(yè)的企業(yè)文化培訓(xùn)師\培訓(xùn)師\人力資源管理人員\企業(yè)管理人員【課程提綱】第一講企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)具備的基本能力——導(dǎo)入TTT理念1.為什么需要培訓(xùn)2.國家人力資源開發(fā)的兩大通路3.為師之道4.你需要修煉與強(qiáng)化的是什么5.培訓(xùn)師的精、氣、
