人力資源課程體系
培育執(zhí)行文化—強(qiáng)化執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《培育執(zhí)行文化強(qiáng)化執(zhí)行力》課程學(xué)習(xí)綱要引言：組織績效從何而來？分析：優(yōu)秀管理者模型心智模式一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)人沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事；一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙；一個(gè)民族如果沒有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大。李慧波1、團(tuán)隊(duì)愿景的三大要素案例：救嬰兒的故事2、建立共同愿景的三個(gè)要點(diǎn)分享融合承諾3、愿景的三個(gè)層次組織大愿景團(tuán)隊(duì)小愿景個(gè)人愿景二、團(tuán)隊(duì)的角色
講師：孫學(xué)敏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
8090后職場第一課 課時(shí)：12H
播種人生那一朵幸福的五色花課程特色：由內(nèi)到外，由知到行，強(qiáng)烈的震撼，深刻的體驗(yàn)課程收益：強(qiáng)效解決職業(yè)心態(tài)與道德問題，調(diào)整員工心態(tài)，樹立正確觀念，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力授課形式：深厚的心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底，結(jié)合NLP、教練技術(shù)、催眠、心理咨詢等專業(yè)手法，獨(dú)創(chuàng)立體互動(dòng)式培訓(xùn)風(fēng)格，生動(dòng)實(shí)效，如行云流水般自然溫暖、信手拈來；善于從本源出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)員經(jīng)由自省內(nèi)悟外發(fā)
講師：楊端祥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
自我職業(yè)生涯規(guī)劃與成長-楊端祥 課時(shí)：12H
課程特色：sup2;由內(nèi)到外，由知到行；sup2;強(qiáng)烈的震撼，深刻的體驗(yàn)。課程收益：sup2;強(qiáng)效解決職業(yè)心態(tài)與道德問題，調(diào)整員工心態(tài)，樹立正確觀念，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力；sup2;掌握人生與職業(yè)規(guī)劃的基本思路與方法，追求平衡幸福的人生。授課形式：案例、故事、電影、游戲、沙盤、研討等立體互動(dòng)式教學(xué)授課時(shí)間：2天，12標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)授課綱要：一、把握生命厚度比長度更重要su
講師：楊端祥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
科學(xué)工作與高效執(zhí)行訓(xùn)練營 課時(shí)：3H
課程特色：由內(nèi)到外，由知到行，強(qiáng)烈的震撼，深刻的體驗(yàn)課程收益：掌握基于整體工作流程的事前、事中、事后科學(xué)工作與高效執(zhí)行的方法與技巧；養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提升工作效率，提高執(zhí)行力，從而打造卓越執(zhí)行的高績效團(tuán)隊(duì)。適合對(duì)象：通用，各級(jí)各類職業(yè)人士授課形式：深厚的心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底，結(jié)合NLP、教練技術(shù)、催眠、心理咨詢等專業(yè)手法，獨(dú)創(chuàng)立體互動(dòng)式培訓(xùn)風(fēng)格
講師：楊端祥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
8090后員工心理與管理實(shí)務(wù)-楊端祥 課時(shí)：12H
課程特色：由內(nèi)到外，由知到行，強(qiáng)烈的震撼，深刻的體驗(yàn)課程收益理解8090后員工的世界，調(diào)整心態(tài)，把握自身面對(duì)8090后員工的管理角色理解8090后員工成長的社會(huì)背景，學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟理解8090后員工與現(xiàn)有管理模式的沖突，掌握8090后人本管理五環(huán)模型及運(yùn)用，推動(dòng)8090后員工高效工作把握8090后員工心理需求，掌握8090后
講師：楊端祥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
從技術(shù)、專業(yè)人才走向管理-楊端祥 課時(shí)：12H
您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：1、一個(gè)好的專業(yè)人才卻無法成為一個(gè)好的管理人員？2、轉(zhuǎn)型后的管理人員不了解管理的基本知識(shí)？3、轉(zhuǎn)型后的管理人員不了解管理人員與專業(yè)人才之間的特質(zhì)差異？4、轉(zhuǎn)型后的管理人員還是從個(gè)人的角度思考問題，而不是全局？5、轉(zhuǎn)型后的管理人員還是喜歡個(gè)人英雄主義，而非團(tuán)隊(duì)力量？現(xiàn)在，就讓《從專業(yè)人才走向管理》這門課程來幫助您獲得解決問題的
講師：楊端祥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理5項(xiàng)修煉 課時(shí)：24H
【課程簡介】本課程是經(jīng)過近20年全球優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成的關(guān)于高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的一個(gè)系統(tǒng)訓(xùn)練課程。本課程圍繞高績效團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)，以員工敬業(yè)的內(nèi)在動(dòng)因?yàn)橐暯?，全面詮釋高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的團(tuán)隊(duì)DNA、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)協(xié)作5個(gè)要點(diǎn)，系統(tǒng)提升組織管理者打造高績效團(tuán)隊(duì)的能力。本課程被客戶認(rèn)為是市場上最系統(tǒng)和最實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程?！九嘤?xùn)目
講師：楊端祥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
溝通與演講—魅力口才訓(xùn)練營 課時(shí)：24H
課程特色：由內(nèi)到外，由知到行，強(qiáng)烈的震撼，深刻的體驗(yàn)課程收益：理解口才的重要性，掌握溝通與演講的基本知識(shí)；掌握高效順暢的人際溝通的七項(xiàng)技巧；掌握組織內(nèi)人際溝通的四項(xiàng)技巧；掌握脫口而出的演講技巧；提升口才影響力，從而打造更強(qiáng)勁的職場競爭力。適合對(duì)象：通用，各級(jí)各類職業(yè)人士授課形式：深厚的心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底，結(jié)合NLP、教練技術(shù)、催眠、心理咨詢等專
講師：楊端祥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層干部管理技能綜合提升-楊端祥 課時(shí)：3H
失去了一個(gè)優(yōu)秀的骨干，得到了一個(gè)平庸的經(jīng)理――這是很多企業(yè)老總在將骨干員工提升為經(jīng)理后面臨的尷尬。這種情況并不鮮見，被稱為彼得原理：在各種組織中，由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。不能迅速完成向上一級(jí)職位的角色轉(zhuǎn)換是彼得原理出現(xiàn)的一個(gè)重要原因，本課程即針對(duì)這一現(xiàn)象而設(shè)計(jì)，通過認(rèn)識(shí)和方法上的培訓(xùn)，促成專業(yè)骨
講師：楊端祥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)績效飛輪 課時(shí)：6H
企業(yè)績效飛輪（6課時(shí)）【課程目標(biāo)】-了解績效管理給企業(yè)帶來的六大競爭優(yōu)勢-掌握企業(yè)績效管理六大步驟的方法與技巧【課程特色】-本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動(dòng)討論、案例分析、現(xiàn)場疑難解答、模擬活動(dòng)、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求?！菊n程對(duì)象】-企業(yè)中高層管理人員。課程大綱一、績效管理帶給企業(yè)的競爭優(yōu)勢-企業(yè)核心競爭力的六大要素-
講師：陳國慶 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ) 課時(shí)：6H
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)培訓(xùn)對(duì)象：公司的中高層經(jīng)理及部門主管課程目標(biāo)：清楚及掌握現(xiàn)代企業(yè)管理工作的技能，成為合格的團(tuán)隊(duì)帶頭人，成功完成從技術(shù)到管理的過渡課程時(shí)間：1天(8.30am5pm)課程大綱：管理者必備的3大能力：o對(duì)企業(yè)文化，策略及價(jià)值觀的認(rèn)知力o管理者自身的素質(zhì)及承上啟下的溝通能力o卓越的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技能及具有競爭性的領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)代企業(yè)管理者的基礎(chǔ)技能架構(gòu)與必
講師：王群 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
員工的激勵(lì)與職業(yè)發(fā)展 課時(shí)：6H
課程名稱：員工的激勵(lì)與職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)對(duì)象：適合于部門經(jīng)理，主管等需要管理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的帶頭人課程目標(biāo)：從理論到實(shí)踐掌握激勵(lì)的思維模式及掌握識(shí)別人性的各種類型，從而做到知人善任，合理調(diào)派，與團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展課程時(shí)間：一天(9am5:00pm)課程大綱：上午(9am12.30pm):激勵(lì)的思維方式與效績的關(guān)系:o你的選擇案例分析o激勵(lì)的有關(guān)因素o激勵(lì)的組成o馬斯洛的需求層
講師：王群 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
跨文化訓(xùn)導(dǎo)教練技巧 課時(shí)：6H
課程名稱：跨文化訓(xùn)導(dǎo)教練技巧培訓(xùn)對(duì)象：面向所有需要向團(tuán)隊(duì)傳授知識(shí)和技能的人士課程目標(biāo)：掌握實(shí)用的訓(xùn)導(dǎo)技巧，從而使團(tuán)隊(duì)帶頭人，專業(yè)負(fù)責(zé)人，技術(shù)骨干能夠有效地向其團(tuán)隊(duì)傳授技能。課程時(shí)間：1天(9am5pm)課程大綱：訓(xùn)導(dǎo)師的工作定位訓(xùn)導(dǎo)師的素質(zhì)東西方文化差異，思維差異，行為差異，工作方式差異成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)以人為本的個(gè)性分析技巧訓(xùn)導(dǎo)工具：oSMART表達(dá)方式o3W
講師：王群 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
培訓(xùn)師專業(yè)技能培訓(xùn) 課時(shí)：12H
課程名稱：培訓(xùn)師專業(yè)技能培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：所有希望向全職、半職或業(yè)余培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的有志人士，或?qū)ｉT為企業(yè)訓(xùn)練其培訓(xùn)師課程目標(biāo)：本課程專為在培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的人士設(shè)計(jì)，旨在從心理上和素質(zhì)上提高學(xué)員的培訓(xùn)技能、表達(dá)能力以及掌控能力，從而為之培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)課程時(shí)間：2天(9am5pm)課程大綱：第一天培訓(xùn)師的基本要素:培訓(xùn)師必備的5大技能培訓(xùn)師心理學(xué)及思維方
講師：王群 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效職場溝通技巧 課時(shí)：6H
課程名稱：高效職場溝通技巧培訓(xùn)對(duì)象：所有希望提升自己的溝通技巧的有志人士，特別是職場人士，公司的骨干隊(duì)伍以及管理階層課程目標(biāo)：該課程又稱為職場必修第二課，進(jìn)入企業(yè)，與人打交道，最重要的是要清楚專業(yè)的職場溝通規(guī)則，本課程專為職場人士所設(shè)，重點(diǎn)是如何掌握國際水準(zhǔn)的人際溝通的知識(shí)、方式與技能。課程時(shí)間：1天(9am5pm)課程大綱：人際溝通的行為及心理學(xué)分析和技巧
