- 銷(xiāo)售技巧
- 品牌營(yíng)銷(xiāo)
- 大客戶(hù)銷(xiāo)售
- 經(jīng)銷(xiāo)商
- 銷(xiāo)講
- 門(mén)店管理
- 商務(wù)談判
- 國(guó)際貿(mào)易
- 營(yíng)銷(xiāo)管理
- 品牌策劃
- 電話(huà)銷(xiāo)售
- 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)
- 顧問(wèn)式銷(xiāo)售
- 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)
- 整合營(yíng)銷(xiāo)
- 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造
- 招商訂貨
- 店長(zhǎng)管理
- 門(mén)店導(dǎo)購(gòu)
- 終端零售
- 呼叫中心管理
- 客戶(hù)服務(wù)
- 投訴處理
- 智能零售
- 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)
- 招投標(biāo)
- 銷(xiāo)售管理
- 團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售
- 品牌建設(shè)
- 營(yíng)銷(xiāo)策劃
- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
- 渠道建設(shè)
- 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)策劃課程體系
案例世界吧……☆烤鴨理論-----中國(guó)企業(yè)壽命分布☆深刻揭示-----中國(guó)企業(yè)敗因分析☆精準(zhǔn)制導(dǎo)---現(xiàn)代品牌戰(zhàn)爭(zhēng)為什么品牌是產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的一種關(guān)系?品牌的三角關(guān)系為什么品牌管理的實(shí)質(zhì)是需求管理?消費(fèi)者隱性和顯性需求重要性調(diào)查品牌定位一定需要市場(chǎng)解讀能力成功營(yíng)銷(xiāo)定位三因素精準(zhǔn)制導(dǎo)的三步定位法---從產(chǎn)品定位走向營(yíng)銷(xiāo)定位☆實(shí)戰(zhàn)整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)推廣金三角:⊙勢(shì):
講師:王漢武 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
講我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)------房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境及所遇到的問(wèn)題我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展。目前已進(jìn)入“火山噴發(fā)期”,處于活躍和繁榮的市場(chǎng)景象之中。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售和管理的操作運(yùn)營(yíng)能力也隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的逐步成熟而不斷增強(qiáng),開(kāi)發(fā)理念和經(jīng)營(yíng)理念也日趨理性和成熟。1、中國(guó)房地產(chǎn)的興旺無(wú)可否認(rèn)2、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)還會(huì)興旺二十年第二講房地產(chǎn)策劃
講師:何學(xué)林 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
核心內(nèi)容一:百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)企劃管理基礎(chǔ)技能1、百貨商場(chǎng)做企劃時(shí)為什么要先動(dòng)腦子有個(gè)思維過(guò)程;2、怎樣做好百貨商場(chǎng)目標(biāo)制訂;3、怎樣做好百貨商場(chǎng)預(yù)算管理; 4、人員配置也是關(guān)鍵問(wèn)題;5、百貨商場(chǎng)組織協(xié)調(diào)非常重要; 6、商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)控制檢查; 7、商場(chǎng)促銷(xiāo)前為什么要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查; 精彩案例分析某春天百貨一年活動(dòng)案例分析核心內(nèi)容二:百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)顧客分析基礎(chǔ)技能1
講師:劉永華 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
天商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)方法開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)與住宅不一樣,不是先規(guī)劃設(shè)計(jì)好再銷(xiāo)售,而要先確定經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)對(duì)象,再按經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)需求進(jìn)行建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì),不然以后改建的費(fèi)用會(huì)使成本大大抬升。在建筑設(shè)計(jì)上也要充分注意動(dòng)線(人流移動(dòng)的路線)設(shè)計(jì)的科學(xué)性,避免由死角所帶來(lái)的物業(yè)價(jià)值的貶損。一般來(lái)說(shuō),比較專(zhuān)一的商品,顧客希望有廣泛的比較和選擇余地,希望有集中的專(zhuān)門(mén)店。這
講師:劉永華 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
核心內(nèi)容一:購(gòu)物中心商戶(hù)開(kāi)發(fā)與評(píng)估管理基礎(chǔ)技能1、尋找開(kāi)發(fā)品牌商戶(hù)時(shí),我們應(yīng)該知道那些細(xì)節(jié)?2、逆向思維--怎樣做主力品牌廠商設(shè)店意愿調(diào)查分析?2、尋找開(kāi)發(fā)品牌商戶(hù)的招商方式與技能?4、怎樣確定成功的招商渠道選擇?5、從那幾個(gè)方面來(lái)去準(zhǔn)確評(píng)估品牌商戶(hù)的?6、對(duì)品牌商戶(hù)進(jìn)行評(píng)估后如何選擇與調(diào)整?精彩案例某購(gòu)物中心每年如何對(duì)品牌開(kāi)發(fā)與評(píng)估?核心內(nèi)容二:購(gòu)物中心促
講師:劉永華 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
一、物業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)觀念的導(dǎo)入1、物業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象和任務(wù)營(yíng)銷(xiāo)思維的演變過(guò)程物業(yè)公司工作難點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)思維的建立2、物業(yè)公司產(chǎn)品(服務(wù))的特性——關(guān)注客戶(hù)“真實(shí)的瞬間”物業(yè)公司產(chǎn)品(服務(wù))的項(xiàng)目有哪些?物業(yè)公司產(chǎn)品(服務(wù))的來(lái)源——自己不生產(chǎn)產(chǎn)品,但是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的把控要優(yōu)于生產(chǎn)。3、基于利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)思維我們的利潤(rùn)從哪里來(lái)——物業(yè)公司盈利模式探析物業(yè)公司供應(yīng)商的選擇
講師:朱華 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
核心內(nèi)容一、什么是招商策劃 1、招商策劃的含義 2、招商策劃要有準(zhǔn)確的目標(biāo)定位 3、招商策劃要有戰(zhàn)略高度,綜觀全局,立足長(zhǎng)遠(yuǎn) 4、招商策劃要知己知彼,把握優(yōu)勢(shì) 5、招商策劃要突破成規(guī),另辟蹊徑 6、招商策劃要把握時(shí)機(jī),適度超前 7、招商策劃是招商活動(dòng)的指南與綱領(lǐng)。 8.招商策劃為招商活動(dòng)提供了新思路、新方法?! ?.招商策劃能夠提高招商競(jìng)
講師:劉白蘭 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
核心內(nèi)容一:百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)企劃管理基礎(chǔ)技能1、百貨商場(chǎng)做企劃時(shí)為什么要先動(dòng)腦子有個(gè)思維過(guò)程;2、怎樣做好百貨商場(chǎng)目標(biāo)制訂;3、怎樣做好百貨商場(chǎng)預(yù)算管理; 4、人員配置也是關(guān)鍵問(wèn)題;5、百貨商場(chǎng)組織協(xié)調(diào)非常重要; 6、商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)控制檢查; 7、商場(chǎng)促銷(xiāo)前為什么要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查; 精彩案例分析某春天百貨一年活動(dòng)案例分析核心內(nèi)容二:百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)顧客分析基礎(chǔ)技能1
講師:劉永華 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
一、市場(chǎng)調(diào)查與研究1、市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查2、需求調(diào)查3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析4、市場(chǎng)調(diào)研的方法和程序二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)容與要點(diǎn)2、項(xiàng)目推廣促銷(xiāo)的方式與特點(diǎn)3、定價(jià)策略與竅門(mén)4、售樓中心的氣氛營(yíng)造5、項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與控制6、與代理商的合作方式說(shuō)明7、面對(duì)面競(jìng)爭(zhēng)技巧8、尾盤(pán)處理手法三、銷(xiāo)售策劃與銷(xiāo)售管理1、項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃內(nèi)容要點(diǎn)2、項(xiàng)目銷(xiāo)售管理四、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作
講師:王喚明 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
低成本高效精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的六種武器 課時(shí):12H
低成本高效精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的六種武器舒國(guó)華學(xué)員對(duì)象:促銷(xiāo)主管市場(chǎng)主管、促銷(xiāo)策劃、區(qū)域經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理城市經(jīng)理、專(zhuān)賣(mài)店長(zhǎng)等相關(guān)負(fù)責(zé)人授課時(shí)間:6-12小時(shí)課程目的:營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么產(chǎn)品不降價(jià)促銷(xiāo),沒(méi)有銷(xiāo)量:降價(jià)促銷(xiāo),又沒(méi)有利潤(rùn).怎么辦營(yíng)銷(xiāo)就是解決競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)銷(xiāo)就是在關(guān)鍵地點(diǎn)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)解決競(jìng)爭(zhēng)。在營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)中,你在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)混戰(zhàn)中脫穎而出,引人注目現(xiàn)在各種促銷(xiāo)多如牛毛
講師:舒國(guó)華 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
高校校園營(yíng)銷(xiāo)策劃與實(shí)戰(zhàn) 課時(shí):12H
時(shí)間安排大綱課程內(nèi)容課程收獲天上午破冰開(kāi)場(chǎng)1.引子:別笑,這是校園營(yíng)銷(xiāo)!2.課程收益3.組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)4.達(dá)成共識(shí)l破冰l激發(fā)學(xué)習(xí)興趣l培訓(xùn)紀(jì)律天上午高校校園營(yíng)銷(xiāo)策劃、組織與實(shí)施1路在何方?1.1校園營(yíng)銷(xiāo)的意義1.2校園營(yíng)銷(xiāo)的困境1.3校園營(yíng)銷(xiāo)的出路2高校校園市場(chǎng)特點(diǎn)2.1高校校園需求的復(fù)雜性2.2高校校園三類(lèi)客戶(hù)需求分析2.2.1校方2.2.2教職工2.2.
講師:朱清心 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
講如何做好營(yíng)銷(xiāo)策劃一、沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)1、深入江湖2、確定標(biāo)桿3、PK創(chuàng)新4、動(dòng)作體系構(gòu)建5、不是拍腦袋,也沒(méi)有絕招6、數(shù)據(jù)分析二、營(yíng)銷(xiāo)策劃常用方法1、概念策劃法2、主題策劃法3、時(shí)空策劃法4、金三角策劃法5、OK模型策劃法6、形成營(yíng)銷(xiāo)策劃文本,參照?qǐng)?zhí)行三、營(yíng)銷(xiāo)管理策劃1、營(yíng)銷(xiāo)組織策劃2、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行策劃3、營(yíng)銷(xiāo)控制策劃4、營(yíng)銷(xiāo)人員管理策劃第二講如何做好銷(xiāo)售
講師:郭漢堯 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
《工程承包商市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》 課時(shí):3H
一、營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)理念二、建筑市場(chǎng)及其運(yùn)行機(jī)制三、建筑制造企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)四、影響投標(biāo)中標(biāo)的主要因素五、承包商提高中標(biāo)率注意事項(xiàng)第二講《投標(biāo)成功案例分析》課件形式:PPT培訓(xùn)時(shí)間:半天培訓(xùn)對(duì)象:施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者學(xué)習(xí)目的:投標(biāo)商投標(biāo)成功與失利的具體案例的分析研究,尋求投標(biāo)商投標(biāo)規(guī)范運(yùn)作的有效機(jī)制,認(rèn)識(shí)和把握投標(biāo)商提高中標(biāo)率的基本規(guī)律,掌握投標(biāo)策略和運(yùn)作技巧
講師:白均生 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
課程大綱■講營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升(一)將先進(jìn)理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)用的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)法1.1讀不懂的“菲利普·科特勒”1.2產(chǎn)品觀念到營(yíng)銷(xiāo)觀念的跨越1.3全面營(yíng)銷(xiāo)觀念對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的挑戰(zhàn)1.4適合中國(guó)國(guó)情的營(yíng)銷(xiāo)定義案例:推銷(xiāo)產(chǎn)品到營(yíng)銷(xiāo)策劃(二)營(yíng)銷(xiāo)策劃與顧客認(rèn)同2.1營(yíng)銷(xiāo)與文化的趨同性2.2成功創(chuàng)意與少投入多產(chǎn)出2.3營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意四部曲2.4如何把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化案例:管理創(chuàng)意與
講師:莊志敏 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表
課程大綱■單元一營(yíng)銷(xiāo)策劃與企業(yè)形象建立(一)借鑒成功營(yíng)銷(xiāo),提升營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)能力1.1經(jīng)驗(yàn)的積累與成功的借鑒1.2營(yíng)銷(xiāo)的中國(guó)之路1.3行業(yè)間的營(yíng)銷(xiāo)差距1.4全球只有一個(gè)喬布斯案例:行銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)(二)跨行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)研究2.1證券業(yè)與家電業(yè)的對(duì)比性研究2.2產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代2.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇與促銷(xiāo)創(chuàng)意2.4渠道競(jìng)爭(zhēng)與決勝終端2.5品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代案例:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的解決方案■單