金融資本課程體系
征信大數(shù)據(jù)》1客戶征信概述1.1征信社會1.1.1降低社會管理成本1.1.2產(chǎn)生新的商業(yè)模式——淘寶1.1.3信用是公民的“第二張身份證”1.2銀行的基礎(chǔ)——客戶征信1.2.1壞種子客戶1.2.2好種子客戶1.3互聯(lián)網(wǎng)金融1.3.1P2P的發(fā)展和瓶頸P2P的特點(diǎn)P2P的瘋狂發(fā)展跑路的原因——風(fēng)險控制不足美國的LendingClub1.3.2支付和征信是基礎(chǔ)1
講師：段方 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、IPO佳的經(jīng)濟(jì)路徑：“建行”上市案例1.思路導(dǎo)航及其他2.案例主角——“建行”的前生世后3.“建行”上市的經(jīng)濟(jì)理由4.“建行”財務(wù)重組的經(jīng)濟(jì)分析5.“建行”引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的經(jīng)濟(jì)分析6.如何選擇主承銷商7.“建行”上市地點(diǎn)的選擇：解析考克斯效應(yīng)8.“建行”IPO定價中的博弈9.何謂成功上市：“建行”案例的追問10.“建行”成功上市的經(jīng)濟(jì)意義二、在整體和分拆
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊一：商業(yè)銀行職業(yè)道德的基本含義模塊二：商業(yè)銀行職業(yè)道德教育的作用及重要性為商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展起到很好的輔助功能協(xié)調(diào)和平衡內(nèi)部關(guān)系的標(biāo)尺有助于提高商業(yè)銀行內(nèi)部控制的有效性職業(yè)道德與員工自身發(fā)展模塊三：商業(yè)銀行職業(yè)道德的特性與基本要求模塊四：商業(yè)銀行職業(yè)操守的基本含義模塊五：金融從業(yè)人員職業(yè)操守的基本要求職業(yè)價值理念誠信、合規(guī)、盡職忠誠、敬業(yè)、責(zé)任、協(xié)作、
講師：吳立國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
主題授課要點(diǎn)部分資本市場的巨大變革——?dú)v史性機(jī)遇1、早期畸形的中國資本市場2、企業(yè)的融資與上市彎路3、資本市場全面開放，借力資本的時代到來4、怎么認(rèn)識本次歷史性機(jī)遇？5、怎么抓住本次歷史性機(jī)遇？6、案例分析：優(yōu)酷網(wǎng)永輝超市等第二部分為什么要對接資本市場？——生與死1、鴨脖子=50個億——企業(yè)發(fā)展模式——案例分析：騰訊、IDG等2、不轉(zhuǎn)型就死亡——轉(zhuǎn)型的邏輯—
講師：郭彧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
主題內(nèi)容一、企業(yè)為何要對接資本市場1.三種經(jīng)營模式的天壤之別2.分散經(jīng)營的落后挨打3.融資渠道越來越窄4.管理水平徘徊不前5.企業(yè)發(fā)展后勁嚴(yán)重不足6.經(jīng)典案例分析二、企業(yè)生存的新環(huán)境-資本市場1.中小企業(yè)被邊緣化的時代2.資本市場的市場化發(fā)展3.民企生存環(huán)境正發(fā)生深刻變化4.多層次資本市場5.一個全新的企業(yè)經(jīng)營方式6.經(jīng)典案例分析三、一種全新的融資發(fā)展方式1
講師：郭彧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一戰(zhàn)略管理的任務(wù)與過程1、企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)2、戰(zhàn)略管理的含義與特征3、戰(zhàn)略管理的任務(wù)4、戰(zhàn)略管理的利益相關(guān)者5、戰(zhàn)略管理的過程二企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)1、確定企業(yè)使命與愿景2、確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)3、構(gòu)建戰(zhàn)略框架4、企業(yè)戰(zhàn)略的影響因素5、戰(zhàn)略和企業(yè)的社會責(zé)任6、八大前沿戰(zhàn)略思維：微思維、云思維、一思維、外思維、贏思維、適思維、價值鏈思維、熵思維三外部環(huán)境與行業(yè)
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊主題模塊一企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營1.企業(yè)戰(zhàn)略管理2.經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則與國際化戰(zhàn)略3.經(jīng)營創(chuàng)新思維4.公司治理5.集團(tuán)公司母子公司管理6.企業(yè)競爭情報分析7.中國宏觀經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)環(huán)境模塊二國際金融環(huán)境1.國際金融形勢與中國的機(jī)遇2.中國經(jīng)濟(jì)與金融體制改革3.宏觀調(diào)控下的經(jīng)濟(jì)增長4.國家貨幣政策與財政政策5.海內(nèi)外證券市場分析6.全球化經(jīng)營環(huán)境模塊三資本戰(zhàn)略管理1.集團(tuán)
講師：郭彧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1金融行業(yè)的大數(shù)據(jù)——“誰也逃不開的大數(shù)據(jù)”1.1背景1.1.1核心負(fù)債流失、盈利空間收窄、業(yè)務(wù)定位亟待調(diào)整1.1.2互聯(lián)網(wǎng)金融大潮來襲阿里金融騰訊金融谷歌金融九次方1.1.3互聯(lián)網(wǎng)帶來的“民主”趨勢1.1.4金融行業(yè)如何轉(zhuǎn)型？組織機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型——抱著金飯碗要飯的苦衷思維方法轉(zhuǎn)型1.2金融行業(yè)海量數(shù)據(jù)——天然的大數(shù)據(jù)1.3商業(yè)的本質(zhì)和金融的本質(zhì)——數(shù)據(jù)計算1.4
講師：段方 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、企業(yè)資本運(yùn)營特點(diǎn)和模式 ?。保Y本運(yùn)營含義和特點(diǎn) ２．資本運(yùn)營的效應(yīng) 3．資本運(yùn)營模式和方式 4．資本運(yùn)營的基礎(chǔ)和條件 5．資本運(yùn)營面臨的問題 分析：企業(yè)資本運(yùn)營管理培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)資本運(yùn)營管理內(nèi)訓(xùn)案例 案例：企業(yè)資本運(yùn)營管理課程案例分析！ 討論：企業(yè)資本運(yùn)營管理經(jīng)典案例討論 分組：企業(yè)資本運(yùn)營管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：企
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一企業(yè)經(jīng)營管理金融基礎(chǔ)知識1戰(zhàn)略管理2創(chuàng)新管理3危機(jī)管理4企業(yè)品牌戰(zhàn)略5企業(yè)文化建設(shè)6高級管理人員的財務(wù)管理金融市場學(xué)公司金融學(xué)金融工程學(xué)金融經(jīng)濟(jì)學(xué)7貨幣銀行學(xué)國際金融學(xué)8數(shù)理金融學(xué)投資學(xué)9財政學(xué)保險學(xué)10金融計量經(jīng)濟(jì)學(xué)股權(quán)專業(yè)課程二私募專題課程中國政策法律/商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計1全球經(jīng)濟(jì)政策和私募股權(quán)投資基金的行業(yè)分析2經(jīng)濟(jì)金融形勢與通脹3行業(yè)景氣和經(jīng)濟(jì)政策
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：資本運(yùn)營概述 一、資本運(yùn)營的含義及內(nèi)容 二、從資產(chǎn)負(fù)債表分析公司資本運(yùn)營 三、公司資本運(yùn)營的金融環(huán)境分析 四、公司資本運(yùn)營的宏觀環(huán)境及戰(zhàn)略啟示分析：資本運(yùn)營的戰(zhàn)略與實務(wù)培訓(xùn)案例！ 解析：資本運(yùn)營的戰(zhàn)略與實務(wù)內(nèi)訓(xùn)案例 案例：資本運(yùn)營的戰(zhàn)略與實務(wù)課程案例分析！ 第二講：資本運(yùn)營的主要方式 一、合并 二、收購 三、資產(chǎn)置換 四、資產(chǎn)剝
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項次內(nèi)容訓(xùn)練內(nèi)容細(xì)則授課手法單元：銀行開發(fā)客戶的步驟和實用工具一、客戶與潛在客戶誰是公司當(dāng)前的客戶客戶為什么使用你銀行的產(chǎn)品或服務(wù)客戶是如何做出選擇的誰是你的潛在客戶思考與討論二、營銷透視與管理行業(yè)市場情報收集與分析現(xiàn)有市場競爭分析競爭對手情報收集與分析市場情報的判斷、說明市場情報說明中6P的運(yùn)用講授分組討論小組發(fā)表案例教學(xué)集體訓(xùn)練分組演示評估一、開發(fā)新客戶
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
培訓(xùn)大綱： 一、宏觀經(jīng)濟(jì)分析與資本市場解讀 1.人民幣匯率變化帶給我們的影響及應(yīng)對方式 2.后危機(jī)時代的經(jīng)濟(jì)波動 3.資本市場發(fā)展的新趨勢 分析：資本運(yùn)作培訓(xùn)案例！ 解析：資本運(yùn)作內(nèi)訓(xùn)案例 案例：資本運(yùn)作課程案例分析！二、企業(yè)投融資實務(wù)操作 1.投資分析的種類及步驟 2.投資回收期法 3.內(nèi)部投資回報率法（IRR） 4.凈現(xiàn)值法（N
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
前言：大堂經(jīng)理形象塑造三部曲l外在溫和優(yōu)雅l內(nèi)心熱情強(qiáng)大l塑型——塑形——塑性部：塑型一、型之三個感覺1、專業(yè)2、干凈整潔3、男帥女靚二、大堂經(jīng)理儀容1、衛(wèi)生2、頭發(fā)3、眼睛4、耳朵5、鼻子6、胡子7、嘴巴8、臉部l案例：明星素顏照9、手部10、體毛11、如何保養(yǎng)l降低青春折舊，提升美貌12、怎樣化妝l化妝是一門技術(shù)，也是一門藝術(shù)三、男大堂經(jīng)理穿著要求1、西
