金融資本課程體系
1、企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略布局分析1）如何培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光2）如何進(jìn)行戰(zhàn)略布局2、企業(yè)戰(zhàn)略成功的三條路徑1、）專注2、）專業(yè)3、）整合3、企業(yè)戰(zhàn)略失敗的五大原因1、）多元化2、）無邊界3、）少團(tuán)隊(duì)4、）無模式5、）沒現(xiàn)金4、企業(yè)戰(zhàn)略成功路徑及案例研究1、）團(tuán)隊(duì)2、）模式3、）收入4、）指標(biāo)5、）資源6、）規(guī)模5、五大案例分析直指戰(zhàn)略核心1、T傳媒公司案例2、Y美
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、企業(yè)的核心競爭力與人力資本1.不同時(shí)期企業(yè)的競爭焦點(diǎn)2.人力資本與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系3.人力資本的特殊性分析：企業(yè)家人力資本經(jīng)營培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)家人力資本經(jīng)營內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)家人力資本經(jīng)營課程案例分析！二、以提升核心能力為基礎(chǔ)的人力資本模型1.個(gè)人能力—>企業(yè)核心能力—>市場競爭能力2.關(guān)于市場競爭力的一些基本問題3.企業(yè)核心競爭力的
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元：銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責(zé)管理的基礎(chǔ)與原則.1.管理者的基本思維2.管理的基礎(chǔ)3.組織管理的原則銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責(zé)1.銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位及任務(wù)2.管理的四大構(gòu)面及工作3.重新定義管理者與企業(yè)的關(guān)系4.重新定義管理者與部屬的關(guān)系理論講授案例討論第二單元：正本清源-銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色認(rèn)知銀行網(wǎng)點(diǎn)主任做為下級的角色認(rèn)知1.職務(wù)的起源2.做下屬的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
前言：服務(wù)形象塑造l客戶服務(wù)的責(zé)任l客戶服務(wù)與個(gè)人價(jià)值部：形象之儀一、金融人員儀容儀表總則1、正確著裝2、干凈整潔二、儀容修飾1、發(fā)部2、化妝l男士日常皮膚護(hù)理l女士化妝l化妝禁忌3、口腔4、手部5、體毛二、男職員穿著要求1、西裝2、襯衫3、領(lǐng)帶4、男人三件寶三、女職員裝穿著要求1、行服搭配2、絲巾3、絲襪4、鞋子5、行徽第二部：形象之態(tài)l形體語言——您另一
講師：郭弈翎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
前言l金融新人常犯的5個(gè)職場誤區(qū)部：金融基本禮儀一、金融人員儀容要求1、發(fā)型選擇與要求2、面部3、手部二、男性金融人員職業(yè)裝穿著要求1、西裝2、襯衫3、領(lǐng)帶4、配飾三一定律5、男人三件寶三、女性金融人員職業(yè)裝穿著要求1、行服搭配2、絲巾3、絲襪4、鞋子5、配飾四、金融語言禮儀訓(xùn)練l案例：新手上路1、金融職場禁忌的話術(shù)2、常用金融規(guī)范用語3、新人學(xué)說五、金融新
講師：郭弈翎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
前言：假如心不在了服務(wù)案例——人在哪？身在哪？心在哪？部：懂禮與懂理一、禮和儀的區(qū)別l案例：不同問候感受l禮是情緒，是內(nèi)涵；儀是行為，是外表二、金融禮儀范疇l金融禮儀包括哪些內(nèi)容l案例：不同禮儀培訓(xùn)展示三、懂禮之前先懂什么1、懂理才能懂禮l案例：帶得出去，帶得回來（銀行對行政員工的要求，就像男人對老婆的要求）2、思考：怎樣做一位受人尊重的、具有職業(yè)美感的金融
講師：郭弈翎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
大客戶銷售技巧訓(xùn)練（針對證券、金融、銀行等行業(yè)） 課時(shí)：2H
前言凡是追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，永遠(yuǎn)都不會在重要的大客戶身上打折扣。因?yàn)閷Υ罂蛻舸蛘劭劬褪菍ζ髽I(yè)的未來打折扣。那么什么是大客戶呢？是規(guī)模大的客戶？是一定不能失去的客戶？是能夠給我們帶來大利潤的客戶？是我們希望員工給予盡可能關(guān)照的客戶？是付出額外努力、同時(shí)得到額外收益的客戶？是能將我們的企業(yè)引向期望的方向的客戶？這些定義都部分正確，但也都有潛在的局限性。事實(shí)上，
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、企業(yè)資本運(yùn)營特點(diǎn)和模式１．資本運(yùn)營含義和特點(diǎn)２．資本運(yùn)營的效應(yīng)3．資本運(yùn)營模式和方式 4．資本運(yùn)營的基礎(chǔ)和條件5．資本運(yùn)營面臨的問題二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)與法人治理１．股權(quán)結(jié)構(gòu)及其控股權(quán)2.法人治理中的財(cái)權(quán)3.集團(tuán)公司融資策略和方式4.母公司財(cái)務(wù)控制方式5．法人治理中的激勵機(jī)制三、企業(yè)重組基本模式及運(yùn)用1．產(chǎn)權(quán)重組模式的運(yùn)用2．資產(chǎn)重組模式的運(yùn)用3．業(yè)務(wù)重組
講師：王景江 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
地產(chǎn)企業(yè)資本運(yùn)作與并購重組-郭彧 課時(shí)：12H
【核心內(nèi)容】v導(dǎo)論焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)v購并重組無法阻擋的潮流v資本運(yùn)作與借殼上市v地產(chǎn)基金全新運(yùn)作模式和融資模式v地產(chǎn)行業(yè)的未來走勢分析【課程提綱】主題授課要點(diǎn)一、購并重組無法阻擋的潮流1.五次購并浪潮說明什么2.從80000家到1000家3.成功案例揭示出來的真經(jīng)4.企業(yè)購并的一般規(guī)律與方法二、資本運(yùn)作方法與借殼上市1.中國資本市場的深刻變革2.資本運(yùn)作的一
講師：郭彧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
股權(quán)融資與上市的13個(gè)關(guān)鍵問題-郭彧 課時(shí)：12H
【課程視角】大趨勢：中國已成為世界的焦點(diǎn)，未來十年經(jīng)濟(jì)走向與趨勢大轉(zhuǎn)型：企業(yè)不轉(zhuǎn)型等死！轉(zhuǎn)型找死！到底該怎樣轉(zhuǎn)型！破解融資難題：傳統(tǒng)的債權(quán)融資方式已經(jīng)變得路越來越窄對接資本市場：在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)要么上市！要么死亡！創(chuàng)新商業(yè)模式：變革商業(yè)模式不是口號，已經(jīng)逼到了死角！【課程特色】以解決融資與發(fā)展的實(shí)際問題為宗旨【六大收獲】洞悉中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的深刻變化
講師：郭彧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
基金募集與合伙人文化-郭彧老師 課時(shí)：12H
【核心內(nèi)容】v私募股權(quán)基金及其價(jià)值v私募股權(quán)基金在中國v私募股權(quán)基金的運(yùn)作【課程提綱】主題授課要點(diǎn)第一部分私募股權(quán)基金（PE）及其價(jià)值1、私募股權(quán)基金-企業(yè)成長中的教練和伙伴2、PE在企業(yè)走向IPO過程中的作用3、PE的價(jià)值：除了投錢，還投什么？第二部分私募股權(quán)基金（PE）在中國1、PE在中國的發(fā)展歷程2、比較中的特點(diǎn)-本土與外資的異同3、影響本土PE發(fā)展的
講師：郭彧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
資本運(yùn)作與盈利模式-郭彧 課時(shí)：12H
【前言】中國目前有三大類企業(yè)，一是國企，二是民企，三是外企（包括中外合資）。這三大類企業(yè)又分不同行業(yè)，如機(jī)械制造、食品加工、環(huán)保節(jié)能、TI技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、特生醫(yī)藥等。當(dāng)今，無論是三大類企業(yè)還是不同行業(yè)，要想解決做強(qiáng)、做大、做久、做好的問題，都必須轉(zhuǎn)變觀念，解決對接資市場的這個(gè)重要問題。由于資本大潮的到來，企業(yè)的經(jīng)營模式將發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。第一，現(xiàn)實(shí)社會中的企
講師：郭彧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
基金募集與合伙人文化-郭彧 課時(shí)：6H
《基金募集與合伙人文化》【課程提綱】主題授課要點(diǎn)第一部分私募股權(quán)基金（PE）及其價(jià)值1、私募股權(quán)基金-企業(yè)成長中的教練和伙伴2、PE在企業(yè)走向IPO過程中的作用3、PE的價(jià)值：除了投錢，還投什么？第二部分私募股權(quán)基金（PE）在中國1、PE在中國的發(fā)展歷程2、比較中的特點(diǎn)-本土與外資的異同3、影響本土PE發(fā)展的因素4、LP與GP：不得不說的故事5、本土PE面臨
講師：郭彧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
資本大潮對中小企業(yè)的重大影響 課時(shí)：12H
【前言】由于資本大潮的到來，中小企業(yè)的經(jīng)營模式將發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。第一，現(xiàn)實(shí)社會中的中小企業(yè)99都處在傳統(tǒng)經(jīng)營模式當(dāng)中，即靠慢慢積累滾雪球式的發(fā)展，具體就是靠企業(yè)的利潤留成來擴(kuò)大再生產(chǎn)。錢的來源渠道太單一。這種模式在改革開放的前三十年還可以維持。到了今天，資本已經(jīng)對企業(yè)形成包圍之勢，再維持舊模式已經(jīng)基本沒有出路了。奧康鞋業(yè)集團(tuán)的董事長王振滔說，本來中國運(yùn)動鞋的
講師：郭彧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)股權(quán)融資與上市中的13個(gè)關(guān)鍵問題 課時(shí)：12H
【課程視角】大趨勢：中國已成為世界的焦點(diǎn)，未來十年經(jīng)濟(jì)走向與趨勢大轉(zhuǎn)型：企業(yè)不轉(zhuǎn)型等死！轉(zhuǎn)型找死！到底該怎樣轉(zhuǎn)型！破解融資難題：傳統(tǒng)的債權(quán)融資方式已經(jīng)變得路越來越窄對接資本市場：在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)要么上市！要么死亡！創(chuàng)新商業(yè)模式：變革商業(yè)模式不是口號，已經(jīng)逼到了死角！【課程特色】以解決融資與發(fā)展的實(shí)際問題為宗旨【六大收獲】★洞悉中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的深刻變
