危機(jī)預(yù)警課程體系
培訓(xùn)大綱： 一．危機(jī)公關(guān)的基本要素 1．危機(jī)公關(guān)主體——社會組織 2．危機(jī)公關(guān)客體——公眾 3．危機(jī)公關(guān)手段——傳播 4．危機(jī)公關(guān)的核心——管理 分析：危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)案例！ 解析：危機(jī)公關(guān)內(nèi)訓(xùn)案例 案例：危機(jī)公關(guān)課程案例分析！二、企業(yè)危機(jī)公關(guān)的定義 1、它是有意識、有計劃的活動 2、它是信息雙向交流的過程 A、溝通情況 B、溝通情感
講師：李超捷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：企業(yè)危機(jī)的基礎(chǔ)知識一、危機(jī)概述1、何為危機(jī)2、危機(jī)類型3、危機(jī)＝危＋機(jī)4、危機(jī)成因5、當(dāng)今危情6、潛在危機(jī)二、常見企業(yè)危機(jī)類型：1、全局危機(jī)、2、交易危機(jī)、3、購并危機(jī)、4、管理危機(jī)、5、公關(guān)危機(jī)、6、營銷風(fēng)險危機(jī)、7、HR危機(jī)8、資金危機(jī)三、危機(jī)常識1、危機(jī)規(guī)律2、危機(jī)意識3、危機(jī)識別4、危機(jī)防范5、應(yīng)急預(yù)案6、危機(jī)演練小組討論：我們企業(yè)面臨的大危機(jī)
講師：李天 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
天：全球經(jīng)濟(jì)下行，危機(jī)下的裁員、降薪、補(bǔ)償金計算誤區(qū)與勞動爭議防范一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動爭議預(yù)防1、辭退、裁減員工中的十大法律誤區(qū)（欺詐即辭退、違紀(jì)即辭退、無損失不能辭退......)2、經(jīng)濟(jì)性裁員的條件、法定程序、注意事項、法律風(fēng)險控制及難點解析應(yīng)對3、如何節(jié)約裁員成本與選擇優(yōu)的裁員操作模式4、如何撰寫解除勞動合同協(xié)議等相關(guān)裁員文件5、金融危機(jī)
講師：梁艷松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 一、企業(yè)精神的創(chuàng)意對話 精神，好比企業(yè)的靈魂，是企業(yè)內(nèi)在的活力之源?！ ∶鎸ν鈬疲袊髽I(yè)的“營銷人員”精神動力普遍不足，自卑感依然存在面對這種狀況，中國企業(yè)首腦的精神領(lǐng)袖素質(zhì)也無法全面提高，多數(shù)還在物質(zhì)的、器具的、有形的層面上領(lǐng)導(dǎo)。只有一個具有強(qiáng)大精神力量的中國企業(yè)，才會為競爭力提供厚實的底蘊(yùn)，為基業(yè)長青奠定堅實的基礎(chǔ)?！ ∑髽I(yè)精神創(chuàng)意
講師：何其波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講如何全面認(rèn)識市場營銷節(jié)從三個層面來認(rèn)識市場營銷第二節(jié)從觀念角度理解的市場營銷◆什么是經(jīng)營觀念◆作為觀念企業(yè)經(jīng)營觀念的演變：◇生產(chǎn)觀念◇產(chǎn)品觀念◇推銷觀念◇市場營銷觀念◇社會營銷觀念營銷作用在公司地位的演變社會營銷觀念第三節(jié)從策略的角度理解市場營銷如何認(rèn)識營銷管理的實質(zhì)需求的八種型態(tài)市場營銷管理過程市場營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃第四節(jié)當(dāng)代營銷的制勝之道第二講市場和
講師：黃健光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
天：金融危機(jī)下的裁員、降薪、補(bǔ)償金計算誤區(qū)與勞動爭議防范一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動爭議預(yù)防1、辭退、裁減員工中的十大法律誤區(qū)（欺詐即辭退、違紀(jì)即辭退、無損失不能辭退......)2、經(jīng)濟(jì)性裁員的條件、法定程序、注意事項、法律風(fēng)險控制及難點解析應(yīng)對3、如何節(jié)約裁員成本與選擇優(yōu)的裁員操作模式4、如何撰寫解除勞動合同協(xié)議等相關(guān)裁員文件5、金融危機(jī)下讓勞動者
講師：梁艷松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
前言：我們當(dāng)前的形勢2008年是挑戰(zhàn)大于機(jī)遇的一年成長的速度與當(dāng)前中小企業(yè)的困惑外圍？內(nèi)圍？？？外變？內(nèi)變？？？縮減總動員-企業(yè)生命線上的另一個利潤倍增模式部分、工廠成本結(jié)構(gòu)分析1、直接成本2、簡接成本3、顯形成本4、隱形成本第二部分、縮減人員成本1、精簡組織2、工作抽樣3、提高勞動效率4、消除系統(tǒng)損耗第三部分、縮減采購成本1、建立價格信息體系2、采購人員的
