情商課程體系
《情商訓(xùn)練》培訓(xùn)收獲：※幫助員工了解情商的重要性；※幫助員工了解智商與情商的關(guān)系；※幫助員工提升情商；培訓(xùn)對(duì)象：全體員工課程大綱CourseOutline《情商訓(xùn)練》課程大綱第一部分：成功的2大關(guān)鍵---情商的核心核心思維：1、二八定律2、情商的重要性3、信念的誤區(qū)培訓(xùn)效果：1.讓員工明白情商的信念的誤區(qū)；2.讓員工明白情商的重要性；3.讓員工明白提升情商改
講師：張山曼 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
情商領(lǐng)導(dǎo)力（版權(quán)課程） 課時(shí)：12H
情商領(lǐng)導(dǎo)力LeadingYourselfbyEmotionalIntelligence課程背景：普通的管理者和優(yōu)秀的管理者之間的關(guān)鍵差異在于“情商領(lǐng)導(dǎo)”。優(yōu)秀的管理者通過“情商領(lǐng)導(dǎo)力”可以提升員工的平均績效、敬業(yè)度和人員穩(wěn)定性，而欠缺“情商領(lǐng)導(dǎo)力”的管理者會(huì)降低員工的敬業(yè)度、穩(wěn)定性和工作積極性，給組織和企業(yè)增加人力資源管理成本。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，職場(chǎng)中很多管理者
講師：單峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
3Q情商與高效團(tuán)隊(duì)管理【2天版】 課時(shí)：12H
3Q情商與高效團(tuán)隊(duì)管理課程收益：1>幫助學(xué)員學(xué)會(huì)審視和了解自己，學(xué)會(huì)怎樣激勵(lì)自己、怎樣調(diào)動(dòng)情緒；2>幫助學(xué)員掌握情緒管理的方法并有效控制；3>幫助學(xué)員掌握人脈圈開發(fā)的方式；4>幫助學(xué)員掌握人際關(guān)系管理的技巧；5>幫助學(xué)員提升五項(xiàng)核心管理技能，學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理方法及工具；6>幫助學(xué)員全面提升作為優(yōu)秀管理者的勝任力，可以從容有效
講師：胡魏峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊(duì)情商——打造高效執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《團(tuán)隊(duì)情商》【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)/天）【課程方式】理論講授+現(xiàn)場(chǎng)示范講解+實(shí)操訓(xùn)練+情景模擬演練+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)答疑【課程背景】決定團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭力的主要因素是什么？是資金？是技術(shù)？空有資金和技術(shù)團(tuán)隊(duì)能做強(qiáng)大嗎？不能，這里還涉及關(guān)鍵因素“人”的問題。什么樣的人，才能稱之為人才呢？現(xiàn)代管理學(xué)家認(rèn)為，能很好融入團(tuán)隊(duì)、為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造有效價(jià)值、善于為團(tuán)隊(duì)解決問題的
講師：閆維維 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高情商溝通——有聲與無聲的藝術(shù) 課時(shí)：6H
《高情商溝通——有聲與無聲的藝術(shù)》【課程時(shí)間】1天（6個(gè)小時(shí)/天）【課程方式】理論講授+實(shí)操訓(xùn)練+情景模擬演練+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)答疑【課程特色】?“學(xué)中做，做中覺”為主旨的體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)課堂，讓培訓(xùn)工具和效果更加落地；?課堂氣氛輕松活躍，團(tuán)隊(duì)性、互動(dòng)性、參與性讓學(xué)習(xí)更加新鮮、快樂、高效；?視需要當(dāng)場(chǎng)考核（書面／命題式實(shí)操／模擬），深度鞏固和強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果?！菊n程內(nèi)容
講師：閆維維 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理者的格局突破與情商開發(fā)（2天版） 課時(shí)：12H
《管理者的格局突破與情商開發(fā)》為什么要學(xué)習(xí)本課程：格局是什么？有人說它是指思想的深度，有人說它是指承受委屈的能力，有人說它是大局觀。字典對(duì)“格局”的解釋是“事物的認(rèn)知范圍”，甚至有人說，格局昭示結(jié)局。那么，我們經(jīng)常掛在嘴邊的“格局”二字究竟包含那些內(nèi)容？如何突破？情商是什么，它與智商是什么關(guān)系，為什么我們經(jīng)常說，情商比智商更重要。甚至有人說，情商決定命運(yùn)。那
講師：婁萌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
情商領(lǐng)導(dǎo)力（1天） 課時(shí)：12H
情商領(lǐng)導(dǎo)力課程介紹【課程背景】在這樣一個(gè)智商過剩的年代，情商顯得越來越重要。家庭、職場(chǎng)、社會(huì)，情商無處不在?！扒樯獭?，不是一個(gè)全新的話題，老生常談，但治愈也不容易。情商沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，也沒有固有套路，但要有正確的認(rèn)知和基本的方法。課程從認(rèn)知自我、管理自我、讀懂他人、影響他人四個(gè)角度詮釋“情商領(lǐng)導(dǎo)力”?！菊n程設(shè)計(jì)】1.課程采用要點(diǎn)講解、分組研討、講師點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)引
講師：杜江 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《管理者情商領(lǐng)導(dǎo)力和正能量思維》1天 課時(shí)：6H
《管理者的情商領(lǐng)導(dǎo)力與正能量思維》主講：顧鶴鳴躁動(dòng)不安的心態(tài)，難以紓解的壓力相互設(shè)防的心理，難以溝通的距離停滯不前的發(fā)展……所有這一切無論是作為團(tuán)體的企業(yè)，還是作為個(gè)體的員工，都無法逃避。有沒有辦法解決這些難題？有！那就是效果卓著的“管理者情商領(lǐng)導(dǎo)”培訓(xùn)課程。培訓(xùn)將深刻觸動(dòng)學(xué)員的心靈，促發(fā)思維模式的轉(zhuǎn)變，“由內(nèi)及外”提升銀行系統(tǒng)員工個(gè)人工作的態(tài)度、責(zé)任感并掌
講師：顧鶴鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高情商溝通與管理藝術(shù)》 課時(shí)：6H
《高情商溝通與管理藝術(shù)》主講：馬老師約6小時(shí)【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，管理者面臨著諸多挑戰(zhàn)。如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、激發(fā)員工潛能、化解人際沖突等問題，已成為管理者亟待解決的難題?！陡咔樯虦贤ㄅc管理藝術(shù)》課程旨在幫助管理者提升情商，運(yùn)用有效的溝通技巧和策略，實(shí)現(xiàn)卓越的團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)力，從而應(yīng)對(duì)各種管理挑戰(zhàn)，引領(lǐng)企業(yè)建立和諧人際關(guān)系留住核心人才。一、情
講師：時(shí)宇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
職場(chǎng)情商管理 課時(shí)：6H
《職場(chǎng)情商管理》課程受益掌握職場(chǎng)情商的作用掌握情商管理的三個(gè)層次掌握提升職場(chǎng)情商的方法培訓(xùn)對(duì)象及課時(shí)適合全員1天授課方式：案例研討+小組討論+現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)課堂要求分組研討，按4-6人一組，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；準(zhǔn)備白板紙每個(gè)小組至少需要2張；準(zhǔn)備彩色白板筆，盡量達(dá)到每組使用一種顏色寬膠帶、雙面膠每個(gè)小組1個(gè)課程綱要第一單元：認(rèn)識(shí)職場(chǎng)情商案例研討：什么是
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉 課時(shí)：6H
高情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉講師：陳松課程綱要【課程名稱】高情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉【課程背景】企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上也取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人能力的高低。在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中，為什么有些團(tuán)隊(duì)萬眾一心而有的凝聚力弱？為什么的有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)善用多種手段而有的只會(huì)“棍棒相加”？針對(duì)不同類型的員工領(lǐng)導(dǎo)要如何去管理？……這些問題一直困擾著很多管理人員
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《情商》 課時(shí)：6H
《情商》——搞定一切人際關(guān)系拆書家：張力珩【課程背景】企業(yè)身處VUCA時(shí)代黑天鵝事件層出不窮，當(dāng)“挑戰(zhàn)”成為了一種工作常態(tài)會(huì)使腦力勞動(dòng)者質(zhì)疑自己天生的智商能力水平，而無法突破“自限”完成任務(wù)。如果員工長期由負(fù)面情緒占據(jù)主導(dǎo)位置，即便專業(yè)能力范圍內(nèi)的事也會(huì)不斷出錯(cuò)。這樣不僅短時(shí)間內(nèi)會(huì)造成工作業(yè)績下滑，從長遠(yuǎn)來看也會(huì)損害員工的身心健康。為什么在同樣的時(shí)局下有些普
講師：張力珩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
掌控你的2Q（EQ+AQ）——陽光心態(tài)與自我激勵(lì)課程大綱【課程目標(biāo)】1.理解幸福和主觀幸福感，找到增加幸福的方法。2.塑造積極的自我意識(shí)，建立積極自我，增強(qiáng)自我效能。3.練習(xí)和保持積極情緒，培養(yǎng)樂觀和希望。4.積極改變逆境，提高生活質(zhì)量，個(gè)人幸福成長?！菊n程對(duì)象】管理人員及一線員工【課程內(nèi)容】（一）覺察情緒，認(rèn)知情緒1.情緒何來？2.情緒的識(shí)別模式3.情緒產(chǎn)
講師：顏珺 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
D1 ATC職場(chǎng)情商減壓-1-2天 課時(shí)：12H
ATC職場(chǎng)情商減壓培訓(xùn)目的：←減輕工作壓力，放松自我，煥發(fā)工作激情、提升職場(chǎng)績效；←辨別壓力源，激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生；←掌握行之有效的壓力管理策略，學(xué)會(huì)各種有效的放松方法（杜絕知道做不到）←增強(qiáng)正面情緒，處理負(fù)面情緒，解除心理上的限制性信念←開心工作，贏在職場(chǎng)；快樂生活，享受人生。培訓(xùn)對(duì)象：職業(yè)經(jīng)理人、公司中高層管理人員。課程大綱：1-2
講師：周子淳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
C6 360°高情商溝通-1-2天 課時(shí)：12H
360°高情商溝通與協(xié)作課程背景：????1、良好的溝通習(xí)慣，比溝通的技巧更重要；???2、溝通是需要成本的，溝而不通成本更高；???3、單靠“加強(qiáng)”溝通不能真正改善溝通，必須改變溝通的方式，改善溝通的目的是為了降低溝通成本；???4、增加對(duì)人際關(guān)系的投入，可以有效降低溝通成本；???5、“溝通同頻”可以幫助我們隨時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不良溝通習(xí)慣，并有效改善；6、改
