項目研發(fā)課程體系

《制造業(yè)項目管理應(yīng)用與實踐》-結(jié)合行業(yè)特性全面提升項目管理能力【背景介紹Coursebackground:】市場的個性需求、技術(shù)的高速發(fā)展和產(chǎn)品的頻繁更新帶來制造業(yè)一次性過程活動大量增加,項目管理是幫助制造企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品的可行性、安全性、個性化等指標(biāo)和并保持經(jīng)濟(jì)的研發(fā)和制造成本的有效管理手段。怎樣更好地實現(xiàn)企業(yè)跨部門的項目運作?如何能有效的對重點項目的進(jìn)度進(jìn)行

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《項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理實踐》      ——塑造具有全景思維懂得項目管理的優(yōu)秀人才背景介紹Coursebackground:項目管理工作中遇到的很多問題其根源都來源于人的因素,在很多項目中,領(lǐng)導(dǎo)力及人際關(guān)系問題已經(jīng)成為項目成功路上的絆腳石,高超的領(lǐng)導(dǎo)力及人際關(guān)系處理技能正在成為項目經(jīng)理職場制勝的必備法寶。項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理實踐課程,得到了眾多企業(yè)項

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《非項目經(jīng)理的項目管理實踐》-通過項目管理能力提高輸出工作成果的效率【背景介紹Coursebackground:】項目管理已經(jīng)成為每一個職業(yè)管理者必須具備的個人能力,它能夠通過科學(xué)的系統(tǒng)幫助職業(yè)經(jīng)理人提高工作成果,創(chuàng)造更大的價值。因為項目管理在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用了內(nèi)外資源,從根本上改善了管理人員的工作流程,從而使運營效率得到大幅提升。在項

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《成功的項目管理最佳實踐》-通過人、工具、方法論,實踐,四個維度提升項目管理能力【背景介紹Coursebackground】:項目管理已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有效途徑,越來越多的企業(yè)開始廣泛應(yīng)用項目管理方法來管理企業(yè)的經(jīng)營活動,項目管理已成為主流的組織管理方式,項目思維要求企業(yè)對資源進(jìn)行最大效用的利用,通過對企業(yè)資源在成本、時間、質(zhì)量等幾個方面進(jìn)行全方位、

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《MSProject在項目管理中的運用實踐》-運用MSProject項目管理工具高效管理項目背景介紹Coursebackground:本課程首先介紹項目管理的基本思想和方法,以及在項目管理進(jìn)度、資源、成本管理中常用的技術(shù),然后通過實際案例操作,幫助學(xué)員掌握如何運用Project制訂計劃、跟蹤項目進(jìn)度、管理資源與成本等。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠通過系統(tǒng)培訓(xùn)提

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《“2+3”網(wǎng)點經(jīng)營提升培訓(xùn)輔導(dǎo)項目》《一線行長談管理》網(wǎng)點精細(xì)化管理系列課程完全結(jié)合網(wǎng)點經(jīng)營管理的實際情況而開發(fā),是網(wǎng)點進(jìn)行實戰(zhàn)管理與組織營銷的實戰(zhàn)教材。為幫助網(wǎng)點盡快掌握這套管理與營銷體系,真正將這套管理體系落實到網(wǎng)點,解決網(wǎng)點經(jīng)營管理最后一公里最后一米的問題。結(jié)合本套課程體系推出《“2+3”培訓(xùn)輔導(dǎo)項目》,即以管理行為單位組織2天集中培訓(xùn),選擇有代表性

 講師:王恪 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《飛虎雄兵-銀行公司客戶經(jīng)理銷售能力提升項目(高級版)》——銀行服務(wù)營銷專家汪含老師主講【課程對象】:銀行客戶經(jīng)理【課程時間】:實戰(zhàn)版1-2天【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)言:強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于營銷、服務(wù)的問題?每人提一個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實際難題。第一部分::金融行業(yè)服務(wù)營銷的競

 講師:汪含 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


中國移動2018年案例大賽項目方案——海選篇張媛【課程背景】企業(yè)實際工作中,員工的最佳實踐,是組織的寶貴資產(chǎn),如何將組織經(jīng)驗,上升成組織能力,進(jìn)行案例式的沉淀,是組織培訓(xùn)體系建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重要目標(biāo);是建設(shè)成為研究型組織,管理層能力提升,和戰(zhàn)略實現(xiàn)的必要保證。那么,如何從優(yōu)秀的標(biāo)桿員工工作中提煉出標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程和規(guī)范呢?又如何轉(zhuǎn)化成案例?同時,又如何

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PPP項目實施操作流程及對建筑施工企業(yè)的機(jī)遇分析主講人:阮曉東博士研究員1、PPP及相關(guān)政策1)PPP提出的政策背景2)國家財政部的定義3)國家發(fā)改委的定義4)PPP的內(nèi)涵及認(rèn)識2、認(rèn)識PPP項目的特點1)伙伴關(guān)系:社會資本獲得合理利潤政府滿足社會需求2)利益共享:社會效益和投資效益共享3)風(fēng)險分擔(dān):各自承擔(dān)自己能夠承受的風(fēng)險4)法律保障:法律、政策、標(biāo)準(zhǔn)共

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特色小鎮(zhèn)申報、項目策劃與落地過程解讀講師:阮曉東博士課程背景:2016年7月20日,住建部等三部委發(fā)布《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》,決定在全國范圍開展特色小鎮(zhèn)培育工作,計劃到2020年,培育1000個左右各具特色、富有活力的休閑旅游、商貿(mào)物流、現(xiàn)代制造、教育科技、傳統(tǒng)文化、美麗宜居等特色小鎮(zhèn),引領(lǐng)帶動全國小城鎮(zhèn)建設(shè)。同年10月24日,由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部公

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韓鐵林-:《房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)化、多項目管控體系建設(shè)實務(wù)》提綱培訓(xùn)目標(biāo):為什么授權(quán)一放就亂,一收就死?為什么組織結(jié)構(gòu)圖畫的很清晰,而實際運行完全不是那回事?為什么責(zé)任追究不下去?為什么制度流程一大堆仍然跑冒滴漏?為什么會出現(xiàn)諸侯割據(jù),山頭林立?本課程將為您揭示組織管控背后的邏輯、隱秘的力量,使您對組織管控表象問題有更本質(zhì)的理解,掌握搭建有效管控體系應(yīng)遵循的理念、

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《房地產(chǎn)非人管理能力提升與項目總勝任特征模型課程》-韓鐵林講師培訓(xùn)收益:使直線經(jīng)理對人力資源管理體系有一個系統(tǒng)認(rèn)識使直線經(jīng)理樹立人力資源管理的意識使直線經(jīng)理掌握人才選、育、用、留的思路、方法使直線經(jīng)理理解如何配合人力資源部門開展工作使項目總對照勝任特征模型,發(fā)揮優(yōu)勢,彌補(bǔ)差距培訓(xùn)對象:高層經(jīng)營管理者、項目總、中層管理者、人力資源部門相關(guān)管理者培訓(xùn)時間:1天課

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項目式銷售與談判技巧   課時:12H

《項目式銷售與談判技巧》主講:王群培訓(xùn)對象:面向所有經(jīng)常與客戶進(jìn)行談判的專業(yè)人士課程目標(biāo):本課程專為經(jīng)常需要談判的專業(yè)人士所設(shè)計,課程從談判的心理學(xué)入手,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行談判6大能力的自我評估,從談判對手的人際需求出發(fā),達(dá)致完成業(yè)務(wù)需求的目的,掌握識別談判對手的不同個性特征,明確掌握談判的時機(jī),準(zhǔn)備談判計劃書,明確了解籌碼的運用,以及談判語言的使用等全套技巧。其

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《商業(yè)項目案場客服人員服務(wù)禮儀》主講:祝文婷課程背景在現(xiàn)代社會中,物業(yè)項目案場客服服務(wù)相當(dāng)于其他行業(yè)來說,看似簡簡接待服務(wù)管理,實際不然,近幾年來,由于一些物業(yè)公司提供的項目案場客服服務(wù)不到位或者項目案場客服人員的溝通方式和禮貌、禮儀存在問題,從而引發(fā)的業(yè)主投訴的現(xiàn)象日益增多。項目案場客服人員的服務(wù)質(zhì)量代表公司的形象,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著公司的聲譽。隨著

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專業(yè)項目管理   課時:12H

《專業(yè)項目管理》主講:嚴(yán)昫課程背景:通過本課程的學(xué)習(xí),您將掌握必要的基礎(chǔ)知識、技術(shù)和工具,讓您能夠管理項目周期的各個階段,達(dá)到公司要求,確認(rèn)與項目干系人的需求相關(guān)的目標(biāo),使項目團(tuán)隊發(fā)揮最大作用,以及對項目管理工具的應(yīng)用,在預(yù)算內(nèi)完成任務(wù)。同時,獲得對項目管理方法的深入了解。還可獲得實踐經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)多種有價值的靈活工具。通過案例分析、練習(xí)和實踐,您將學(xué)到能夠立刻

 講師:嚴(yán)昫 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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