項(xiàng)目研發(fā)課程體系
一、調(diào)研評(píng)估階段目標(biāo)：初步調(diào)研及需求解析；管理層triz概念培訓(xùn)1.實(shí)施TRIZ的介紹和說明會(huì)2.設(shè)定TRIZ的作用和適用范圍3.制定TRIZ項(xiàng)目計(jì)劃4.教材及案例開發(fā)二、立項(xiàng)選人階段目標(biāo)：選定培訓(xùn)對(duì)象；選定實(shí)施項(xiàng)目1.選定各部門培訓(xùn)學(xué)員2.選定適合TRIZ改善項(xiàng)目3.決定培訓(xùn)次數(shù)4.決定培訓(xùn)及推進(jìn)日程三、培訓(xùn)及項(xiàng)目啟動(dòng)階段目標(biāo)：triz一級(jí)培訓(xùn);TRIZ項(xiàng)
講師：楊修平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：9H
請(qǐng)您準(zhǔn)備：一份企業(yè)正在進(jìn)行的真實(shí)的培訓(xùn)項(xiàng)目案例步：如何啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目？1.回顧：PMI項(xiàng)目管理體系的介紹2.講解：如何進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評(píng)估？3.練習(xí)：依據(jù)案例測算3個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)4.講解：項(xiàng)目章程草擬和發(fā)布的要點(diǎn)5.練習(xí)：依據(jù)案例草擬和發(fā)布項(xiàng)目章程（小組呈現(xiàn)、學(xué)員提問、老師點(diǎn)評(píng)）6.模擬：召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)第二步：如何分解項(xiàng)目的任務(wù)？1.回顧：PMI范圍管理的核心理念2
講師：常耀俊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1.招投標(biāo)管理的基礎(chǔ)我們要能回答：招投標(biāo)已經(jīng)成為各大企業(yè)進(jìn)行對(duì)外采購的主要形式，因此對(duì)招投標(biāo)的認(rèn)知也在不斷提升，項(xiàng)目招投標(biāo)有哪些特點(diǎn)？應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)？如何能長為一名高效的關(guān)系經(jīng)理人？招投標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作中的特點(diǎn)及其方式。招投標(biāo)管理工作者必備四大維他命。招投標(biāo)管理者能力升級(jí)的四大臺(tái)階。招投標(biāo)管理者生命攸關(guān)的四大原則。招投標(biāo)管理所面臨的五大核心挑戰(zhàn)。招投標(biāo)管理中必須
講師：蘇建超 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
節(jié)：企業(yè)項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵要素【引入】企業(yè)項(xiàng)目管理新框架和知識(shí)體系【講解】新市場環(huán)境下企業(yè)項(xiàng)目化發(fā)展趨勢(shì)【講解】企業(yè)項(xiàng)目管理基于成功的關(guān)鍵要素【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的扮演的角色和發(fā)揮的價(jià)值第二節(jié)：項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)和崗位勝任力模型【引入】項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)理論和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的新理論【講解】PMI推薦的項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展框架和素質(zhì)模型【研討】成功管理項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理必
講師：常耀俊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
步：如何啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目？ 1.回顧：PMI項(xiàng)目管理體系的介紹 2.講解：如何進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評(píng)估？ 3.練習(xí)：依據(jù)案例測算3個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 4.講解：項(xiàng)目章程草擬和發(fā)布的要點(diǎn) 5.練習(xí)：依據(jù)案例草擬和發(fā)布項(xiàng)目章程（小組呈現(xiàn)、學(xué)員提問、老師點(diǎn)評(píng)） 6.模擬：召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 第二步：如何分解項(xiàng)目的任務(wù)？ 1.回顧：PMI范圍管理的核心理念 2.講解
講師：常耀俊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
成功的項(xiàng)目管理課綱 課時(shí)：18H
成功的項(xiàng)目管理課程背景：美國學(xué)者戴維·克蘭德（DavidCleland）指出：“在應(yīng)付全球化的市場變動(dòng)中，戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理將起到關(guān)鍵性的作用?！?，項(xiàng)目管理在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的作用越來越受到人們的重視。本課程以美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）的知識(shí)體系框架為基礎(chǔ)，結(jié)合中國國情和講師多年的專業(yè)顧問和項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和互動(dòng)研討，掌握項(xiàng)目管理基本原理、技巧與工
講師：梅健 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的圣經(jīng)-《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》中，項(xiàng)目經(jīng)理的能力模型包括以下三個(gè)要素：技術(shù)項(xiàng)目管理能力、戰(zhàn)略和商務(wù)管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力。各行各業(yè)的項(xiàng)目，各種類型的項(xiàng)目成功都離不開項(xiàng)目經(jīng)理非凡的領(lǐng)導(dǎo)才能。本課程旨在幫助項(xiàng)目經(jīng)理提升領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與影響項(xiàng)目干系人的能力，以促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。課程收益：認(rèn)清項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與角色，建立項(xiàng)目經(jīng)理樂觀
講師：梅健 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
海外大型項(xiàng)目市場開發(fā)運(yùn)作實(shí)操 課時(shí)：12H
海外大型項(xiàng)目市場開發(fā)運(yùn)作實(shí)操課程目標(biāo)：掌握大項(xiàng)目運(yùn)作的全套流程和成功打單的必要知識(shí)與關(guān)鍵方法；獲得一系列實(shí)用的項(xiàng)目市場開發(fā)工具以指導(dǎo)日常工作。課程時(shí)間：線下2天（12小時(shí)），可接受線上學(xué)習(xí)對(duì)象：海外營銷經(jīng)理、外派人員、海外營銷總監(jiān)、國家經(jīng)理等教學(xué)形式：講師講授、案例分析、討論分享、營銷工具演練課程內(nèi)容：課程導(dǎo)入：華為安哥拉某政府項(xiàng)目是如何運(yùn)作的？什么是大型項(xiàng)
講師：程帥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
海外工程營銷新人銷售素質(zhì)與項(xiàng)目運(yùn)作能力提升訓(xùn)練營 課時(shí)：12H
課程名稱：海外工程營銷新人銷售素質(zhì)與項(xiàng)目運(yùn)作能力提升訓(xùn)練營課程概述：深入剖析從事國際市場開發(fā)業(yè)務(wù)所需要的基礎(chǔ)素質(zhì)和項(xiàng)目運(yùn)作能力，幫助學(xué)習(xí)者提升意識(shí)、系統(tǒng)掌握、舉一反三與靈活運(yùn)用。課程時(shí)間：面授2天（12小時(shí)）學(xué)習(xí)對(duì)象：初涉海外業(yè)務(wù)的市場開發(fā)人員教學(xué)形式：講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等教學(xué)建議：面授課程內(nèi)容：第一天海外工程營銷新人銷售素質(zhì)提升第一部分
講師：程帥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
國際工程項(xiàng)目市場開發(fā)與商務(wù)運(yùn)作實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
國際工程項(xiàng)目市場開發(fā)與商務(wù)運(yùn)作實(shí)務(wù)課程概述：深入了解國際工程承包各類業(yè)務(wù)模式，特別是市場開拓的基本流程和手段；通過大案例實(shí)操練習(xí)，能夠具備運(yùn)作國際工程項(xiàng)目的基本能力。課程時(shí)間：面授2天（13小時(shí)）學(xué)習(xí)對(duì)象：公司海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、銷售人員、商務(wù)人員及其他相關(guān)人員等教學(xué)形式：講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等已服務(wù)客戶：江蘇省商務(wù)廳、江西省商務(wù)廳、中核國際、
講師：程帥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱：海外項(xiàng)目開發(fā)投融資模式、運(yùn)作要點(diǎn)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)及案例分析（大型設(shè)備出口與國際工程承包的銷售融資）課程概述：使學(xué)習(xí)者能夠在極短的時(shí)間內(nèi)全面而系統(tǒng)的掌握各類國際項(xiàng)目開發(fā)的融資工具和融資模式；幫助市場一線管理者深入了解國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)評(píng)審海外融資項(xiàng)目的邏輯，以及海外各區(qū)域融資模式的特點(diǎn)，提升他們策劃融資項(xiàng)目的能力；通過大量創(chuàng)新型案例的分享和研討，以及案例練習(xí)，幫
講師：程帥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
海外工程項(xiàng)目銷售融資全案例研討 課時(shí)：6H
課程名稱：海外工程項(xiàng)目銷售融資全案例研討課程概述：本課程通過實(shí)戰(zhàn)案例講解的形式幫助學(xué)員全面深入的掌握海外工程項(xiàng)目銷售融資的基礎(chǔ)內(nèi)容和相關(guān)技巧，通過研討，抓取項(xiàng)目融資運(yùn)作的本質(zhì)，并舉一反三，能夠結(jié)合自身項(xiàng)目的情況進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用。課程時(shí)間：線下1天（7小時(shí)）教學(xué)形式：講師講授、案例分析、討論分享適合受眾：對(duì)外承包企業(yè)管理層、海外市場負(fù)責(zé)人、海外銷售骨干、海外投融資
講師：程帥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
“后疫情時(shí)代”海外工程政府項(xiàng)目特點(diǎn)與開發(fā)策略 課時(shí)：6H
“后疫情時(shí)代”海外工程政府項(xiàng)目特點(diǎn)與開發(fā)策略“后疫情時(shí)代”海外工程政府項(xiàng)目特點(diǎn)與開發(fā)策略課程目標(biāo)：深入了解海外政府項(xiàng)目的基本特點(diǎn)與開發(fā)流程，掌握開發(fā)政府項(xiàng)目的基本方法與技能；全面掌握如何運(yùn)用金融工具撬動(dòng)海外政府項(xiàng)目開發(fā)的工具、資源、方法和技巧，能夠做到扎實(shí)落地融資類項(xiàng)目。課程時(shí)間：1天（6小時(shí)）學(xué)習(xí)對(duì)象：走出去承包企業(yè)的管理層、市場人員、商務(wù)人員、與其他管理
講師：程帥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
工程項(xiàng)目營銷與項(xiàng)目運(yùn)作 課時(shí)：12H
工程項(xiàng)目營銷與項(xiàng)目運(yùn)作課程目標(biāo)：掌握項(xiàng)目營銷與運(yùn)作的全套流程和成功打單的必要知識(shí)與關(guān)鍵方法；獲得一系列實(shí)用的項(xiàng)目市場開發(fā)工具以指導(dǎo)日常工作。課程時(shí)間：線下2天（12小時(shí)）學(xué)習(xí)對(duì)象：工程企業(yè)的營銷經(jīng)理、市場人員、項(xiàng)目經(jīng)理等教學(xué)形式：講師講授、案例分析、討論分享、營銷工具演練課程內(nèi)容：課程導(dǎo)入：某工程的政府項(xiàng)目是如何運(yùn)作的？什么是大型項(xiàng)目及其具備的特點(diǎn)？工程行業(yè)
講師：程帥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
華為營銷方法論與項(xiàng)目型營銷 課時(shí)：12H
華為銷售方法論與項(xiàng)目型銷售實(shí)操課程名稱：華為銷售方法論與項(xiàng)目型銷售實(shí)操課程背景：近年來，華為公司異軍突起，成為中國企業(yè)走出去的旗幟。華為公司以2萬元起家，短短30年發(fā)展成為國際通信行業(yè)領(lǐng)先的設(shè)備商與承包商，其成長軌跡離不開強(qiáng)大的方法論指引和支持，其中尤以其獨(dú)特的銷售方法論為最?！耙钥蛻魹橹行摹薄ⅰ拌F三角式銷售運(yùn)作”、“聽到炮聲的人來呼喚炮火”等銷售管理思維和
