項目研發(fā)課程體系
華為營銷方法論與國際項目市場開發(fā) 課時：12H
華為銷售方法論與國際項目市場開發(fā)課程背景：近年來，華為公司異軍突起，成為中國企業(yè)走出去的旗幟。華為公司以2萬元起家，短短30年發(fā)展成為國際通信行業(yè)領先的設備商與承包商，其成長軌跡離不開強大的方法論指引和支持，其中尤以其獨特的銷售方法論為最。“以客戶為中心”、“鐵三角式銷售運作”、“聽到炮聲的人來呼喚炮火”等銷售管理思維和模式近年來以膾炙人口、風靡業(yè)界。后疫情
講師：程帥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
臺灣劉成熙老師-精品課程-房地產(chǎn)城市更新項目商務談判技巧主講：劉成熙老師前言：國家戰(zhàn)略：限造新城，城市更新時代來臨，2021年8月10日，住建部發(fā)布《意見稿》，提出限制造新城、就近安置率不低于50、拆建比不大于2等11條舉措。幾萬字的內(nèi)容，濃縮成幾個字就是：三限四保。限新區(qū)、限造城、限拆；保城、保人、保建筑、保房價租金。這與現(xiàn)在“穩(wěn)房價、穩(wěn)地價”等宏觀目標相
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目管理截拳道實戰(zhàn)》 課時：30H
項目管理截拳道實戰(zhàn)課程背景：本課程結(jié)合PMBOK第六版對項目經(jīng)理的能力要求，重新規(guī)劃出項目經(jīng)理的各項能力要求，如合規(guī)性和治理，產(chǎn)品質(zhì)量管理和價值管理，在人的管理方面分為團隊管理與組織變革，利害人的關系管理，沖突與溝通管理，計劃、風險、變更、轉(zhuǎn)換及移交的管理等能力。突出了產(chǎn)品生命周期管理和預測性及敏捷項目管理方法。在這個項目管理截拳道的課程中，突出對最大變量的
講師：李偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目經(jīng)理必備談判力》 課時：12H
項目經(jīng)理必備談判力課程背景：為什么談判對項目經(jīng)理很重要？我們每天都使用談判技巧。從與5歲的孩子一起思考早餐可以吃什么，到與您的伴侶討論誰開車或去購物。我們在生活中進行談判，而項目管理也是如此。在項目管理環(huán)境中，尤其是在戰(zhàn)略項目中，談判至關重要。在某些情況下，您的談判能力會嚴重影響成功交付項目的能力。項目經(jīng)理必須同時擔任很多角色–領導，調(diào)解員，代表，拉拉隊長和
講師：李偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《敏捷項目管理》 課時：12H
敏捷項目管理課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)+5G+人工智能的時代，行業(yè)發(fā)展日新月異，市場機會稍縱即逝，如何更快速的應對市場變化、更靈活的響應用戶需求，實現(xiàn)企業(yè)從傳統(tǒng)管理向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為企業(yè)是否能夠生存與發(fā)展的關鍵命題。傳統(tǒng)管理強調(diào)“計劃驅(qū)動”的項目管理方式，已經(jīng)愈來愈難以適應這種變化，而敏?捷項目管理理強調(diào)價值導向、適應變化、快速反饋，已成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)、以及傳
講師：李偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目風險管理》 課時：12H
項目風險管理課程背景：國家“十三五發(fā)展規(guī)劃”中明確提出要建立風險識別和預警機制，防控風險已經(jīng)成為國家發(fā)展的戰(zhàn)略要求。新時代的中國企業(yè)，組織機構越來越面臨日益劇烈的競爭和復雜的內(nèi)、外部環(huán)境，風控能力逐漸成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。在互聯(lián)網(wǎng)+和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)對項目管理的風險應對越發(fā)重要，如何應對各種威脅，抓住項目發(fā)展的機會，識別項目風險，建立
講師：李偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
從戰(zhàn)略到績效-領導力提升項目訓練營 課時：2H
從戰(zhàn)略到績效-領導力提升項目訓練營主講：劉成熙老師規(guī)劃說明及特點本課程項目為中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行提升而規(guī)劃。引入BLM業(yè)務領先模型。它從戰(zhàn)略規(guī)劃，市場分析、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新關注、業(yè)務設計、關鍵任務、組織體系、人才、氛圍與文化，戰(zhàn)略執(zhí)行，工作計劃，績效管理，績效面談等各方面幫助管理層在企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的過程中幫助系統(tǒng)的思考，務實的分析，有效的資源調(diào)配及執(zhí)行
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《顧問式銷售項目運作與營銷團隊管理-3天+1天版》 課時：24H
顧問式銷售項目運作與營銷團隊管理【課程收獲】：作為課程的開發(fā)者，常興老師在課程設計中結(jié)合了華為公司全球市場營銷運作成功實踐和世界級銷售科學的方法論和流程，大大提升高科技制造業(yè)組織—組織（B-To-B）營銷模式的項目運作中，銷售人員與銷售團隊銷售實戰(zhàn)能力。課程將企業(yè)復雜的銷售運作中涉及的政府客戶關系、行業(yè)客戶關系拓展和項目策略制定，進行結(jié)構化解析。讓學員掌握顧
講師：常興 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《顧問式銷售項目運作與營銷團隊管理-2天》 課時：12H
顧問式銷售項目運作與營銷團隊管理【課程收獲】：作為課程的開發(fā)者，常興老師在課程設計中結(jié)合了華為公司全球市場營銷運作成功實踐和世界級銷售科學的方法論和流程，大大提升高科技制造業(yè)組織—組織（B-To-B）營銷模式的項目運作中，銷售人員與銷售團隊銷售實戰(zhàn)能力。課程將企業(yè)復雜的銷售運作中涉及的政府客戶關系、行業(yè)客戶關系拓展和項目策略制定，進行結(jié)構化解析。讓學員掌握顧
講師：常興 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《如何通過融資牽引獲取海外項目》 課時：12H
如何通過融資牽引獲取海外項目（國際銷售融資）課程時間：2天課程對象：走出去企業(yè)管理層、銷售人員、商務人員、財務人員等課程概述：使學習者認識到融資對于獲取海外大型項目的重要性，系統(tǒng)了解常見的融資工具及各區(qū)域主要融資特點，學會構建公司自身融資體系和人才培養(yǎng)課程類別：銷售類、融資類課程大綱：1.融資在國際市場開發(fā)過程中的重要作用和運作邏輯2.華為在海外市場高速成長
講師：程帥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
海外項目開發(fā)與跨國經(jīng)營常見風險防范與管理課程時間：1天課程對象：走出去企業(yè)管理層、銷售人員、商務人員等課程概述：精選中國企業(yè)在海外項目開發(fā)與跨國經(jīng)營過程中出現(xiàn)的特有的多類風險，并結(jié)合實際案例，使學習者學會辨識風險、控制風險課程類別：銷售類、管理類課程大綱：1.中國企業(yè)海外項目開發(fā)立項階段的風險與防控1)（涉及國別風險、市場風險、經(jīng)濟風險、項目代理風險、商業(yè)賄
講師：程帥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《國際項目市場開發(fā)與商務運作實務》 課時：12H
國際項目市場開發(fā)與商務運作實務課程概述：深入了解并掌握大型設備出口及本地銷售的市場開拓的基本流程和方法；全面了解國際項目投標流程、報價技巧及商務談判的相關知識；目標國家政經(jīng)局勢走向與商務運作的特點；海外市場開發(fā)的非技術風險辨識與防范。課程時間：面授2天（13小時）學習對象：公司海外業(yè)務負責人、銷售人員、商務人員及其他相關人員等教學形式：講師講授、案例分析、討
講師：程帥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《國際工程項目開發(fā)與銷售運作實務》 課時：30H
國際工程項目開發(fā)與銷售運作實務課程時間：1.5天課程對象：走出去企業(yè)管理層、銷售人員、商務人員等課程概述：使學習者能夠全面了解國際工程承包行業(yè)銷售的特點，并通過對銷售運作模型的學習，有效提升國際項目開發(fā)的實操能力課程類別：銷售類課程大綱：1.認識和準備進入國際工程承包市場2.國際工程項目的獲取與運作3.明晰政治環(huán)境與落實資金來源4.建立情報支持與完備競爭措施
講師：程帥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
經(jīng)營性房地產(chǎn)項目預算管理及稅務籌劃課程要點本次課程分享包括全面預算管理與戰(zhàn)略、績效管理的關聯(lián)，如何通過全面預算管理合理配置資源以及配置的標準，如何通過全面預算打通企業(yè)的“戰(zhàn)略-業(yè)務-財務-人力”的一體化，如何體系化的制定年度部門規(guī)劃，全面預算管理體系落地的實操步驟，全面預算環(huán)節(jié)中的交付成果、部門價值主張、關鍵行動、常見問題和各類執(zhí)行全面預算的模型、工具和模板
講師：孫莉莉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
財務顧問在并購項目中的盡職調(diào)查和風險控制課程大綱1、財務顧問盡職調(diào)查概述2、公司基本情況2.1設立與發(fā)展歷程PAGEREF_Toc171245994\h32.2組織結(jié)構、公司治理及內(nèi)部控制PAGEREF_Toc171245995\h42.3同業(yè)競爭與關聯(lián)交易PAGEREF_Toc171245996\h62.4業(yè)務發(fā)展目標PAGEREF_Toc17124599
