“后疫情時(shí)代”海外工程政府項(xiàng)目特點(diǎn)與開(kāi)發(fā)策略
“后疫情時(shí)代”海外工程政府項(xiàng)目特點(diǎn)與開(kāi)發(fā)策略詳細(xì)內(nèi)容
“后疫情時(shí)代”海外工程政府項(xiàng)目特點(diǎn)與開(kāi)發(fā)策略
“后疫情時(shí)代”海外工程政府項(xiàng)目特點(diǎn)與開(kāi)發(fā)策略
“后疫情時(shí)代”海外工程政府項(xiàng)目特點(diǎn)與開(kāi)發(fā)策略
課程目標(biāo):
深入了解海外政府項(xiàng)目的基本特點(diǎn)與開(kāi)發(fā)流程,掌握開(kāi)發(fā)政府項(xiàng)目的基本方法與技能;
全面掌握如何運(yùn)用金融工具撬動(dòng)海外政府項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的工具、資源、方法和技巧,能夠做到扎實(shí)落地融資類(lèi)項(xiàng)目。
課程時(shí)間:1天(6小時(shí))
學(xué)習(xí)對(duì)象:走出去承包企業(yè)的管理層、市場(chǎng)人員、商務(wù)人員、與其他管理人員
教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等
課程內(nèi)容:
一、“后疫情時(shí)代”海外政府項(xiàng)目特點(diǎn)
1、后疫情時(shí)代海外政府項(xiàng)目特點(diǎn)解析
2、后疫情時(shí)代海外政府項(xiàng)目運(yùn)作的企業(yè)準(zhǔn)備
二、海外政府項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與立項(xiàng)
1、投標(biāo)類(lèi)政府項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)
2、議標(biāo)類(lèi)政府項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)
三、海外政府項(xiàng)目的融資運(yùn)作
1、“EPC+ F”類(lèi)型政府項(xiàng)目的融資運(yùn)作
2、“BOT、PPP”類(lèi)型政府項(xiàng)目的融資運(yùn)作
四、海外政府項(xiàng)目的客戶(hù)關(guān)系管理
1、政府客戶(hù)的特點(diǎn)與關(guān)系建立
2、政府客戶(hù)關(guān)系的規(guī)劃與階段性拓展
3、滿(mǎn)足政府客戶(hù)公共利益的關(guān)系建立技巧
4、滿(mǎn)足政府客戶(hù)個(gè)人利益的關(guān)系建立技巧
五、海外政府項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)管理
1、海外政府項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別與定位
2、海外競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的決策鏈分析與情報(bào)獲取
3、海外競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)分析、策略建立與價(jià)值傳遞
4、海外競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的狙擊策略與破壞性防守
六、海外政府項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)養(yǎng)成與日常工作管理
1、海外政府項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員的市場(chǎng)知識(shí)儲(chǔ)備
2、海外政府項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員的營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)素質(zhì)
3、海外政府項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員的項(xiàng)目運(yùn)作能力
4、海外政府工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的日常工作管理
七、課程總結(jié)
程帥老師的其它課程
華為銷(xiāo)售方法論與國(guó)際工程總承包市場(chǎng)開(kāi)發(fā)課程背景:近年來(lái),華為公司異軍突起,成為中國(guó)企業(yè)走出去的旗幟。華為公司以2萬(wàn)元起家,短短30年發(fā)展成為國(guó)際通信行業(yè)領(lǐng)先的設(shè)備商與承包商,其成長(zhǎng)軌跡離不開(kāi)強(qiáng)大的方法論指引和支持,其中尤以其獨(dú)特的銷(xiāo)售方法論為最。“以客戶(hù)為中心”、“鐵三角式銷(xiāo)售運(yùn)作”、“聽(tīng)到炮聲的人來(lái)呼喚炮火”等銷(xiāo)售管理思維和模式近年來(lái)以膾炙人口、風(fēng)靡業(yè)界。
講師:程帥詳情
課程名稱(chēng):國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)理基礎(chǔ)素質(zhì)提升課程概述:深入剖析從事國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)所需要的基礎(chǔ)素質(zhì)和相關(guān)技能,幫助學(xué)習(xí)者提升意識(shí)、系統(tǒng)掌握、舉一反三與靈活運(yùn)用。課程時(shí)間:面授2天(12小時(shí))學(xué)習(xí)對(duì)象:初涉海外業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等教學(xué)建議:面授該課程已服務(wù)客戶(hù):中航國(guó)際、中電裝備、中交四航院、中鐵二十局等。課程內(nèi)容:第一部
講師:程帥詳情
海外大型項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)運(yùn)作實(shí)操課程目標(biāo):掌握大項(xiàng)目運(yùn)作的全套流程和成功打單的必要知識(shí)與關(guān)鍵方法;獲得一系列實(shí)用的項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工具以指導(dǎo)日常工作。課程時(shí)間:線下2天(12小時(shí)),可接受線上學(xué)習(xí)對(duì)象:海外營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、外派人員、海外營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、國(guó)家經(jīng)理等教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、營(yíng)銷(xiāo)工具演練課程內(nèi)容:課程導(dǎo)入:華為安哥拉某政府項(xiàng)目是如何運(yùn)作的?什么是大型項(xiàng)
講師:程帥詳情
國(guó)際工程項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與商務(wù)運(yùn)作實(shí)務(wù)課程概述:深入了解國(guó)際工程承包各類(lèi)業(yè)務(wù)模式,特別是市場(chǎng)開(kāi)拓的基本流程和手段;通過(guò)大案例實(shí)操練習(xí),能夠具備運(yùn)作國(guó)際工程項(xiàng)目的基本能力。課程時(shí)間:面授2天(13小時(shí))學(xué)習(xí)對(duì)象:公司海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售人員、商務(wù)人員及其他相關(guān)人員等教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等已服務(wù)客戶(hù):江蘇省商務(wù)廳、江西省商務(wù)廳、中核國(guó)際、
講師:程帥詳情
國(guó)際商務(wù)談判實(shí)務(wù)與能力提升課程名稱(chēng):國(guó)際商務(wù)談判實(shí)務(wù)與能力提升課程目標(biāo):幫助學(xué)員全面掌握國(guó)際商務(wù)談判的基礎(chǔ)知識(shí)和常見(jiàn)技巧,能夠在實(shí)務(wù)工作中熟練應(yīng)用。課程時(shí)間:面授1天(6小時(shí))學(xué)習(xí)對(duì)象:走出去企業(yè)的管理層、海外市場(chǎng)人員、商務(wù)人員、常駐海外人員等教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、模擬演練等課程內(nèi)容:一、對(duì)國(guó)際商務(wù)談判的基本認(rèn)知商務(wù)談判的定義與特點(diǎn)談判成功
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課程名稱(chēng):海外工程營(yíng)銷(xiāo)新人銷(xiāo)售素質(zhì)與項(xiàng)目運(yùn)作能力提升訓(xùn)練營(yíng)課程概述:深入剖析從事國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)所需要的基礎(chǔ)素質(zhì)和項(xiàng)目運(yùn)作能力,幫助學(xué)習(xí)者提升意識(shí)、系統(tǒng)掌握、舉一反三與靈活運(yùn)用。課程時(shí)間:面授2天(12小時(shí))學(xué)習(xí)對(duì)象:初涉海外業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等教學(xué)建議:面授課程內(nèi)容:第一天海外工程營(yíng)銷(xiāo)新人銷(xiāo)售素質(zhì)提升第一部分
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后疫情時(shí)代國(guó)際工程企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略解析課程目標(biāo):深刻剖析當(dāng)前國(guó)際政經(jīng)環(huán)境及工程行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的變化帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn);通過(guò)講授和研討幫助企業(yè)梳理清楚應(yīng)該采取怎樣的海外市場(chǎng)戰(zhàn)略;通過(guò)眾多真實(shí)且新鮮的案例幫助企業(yè)構(gòu)建后疫情時(shí)代必備的戰(zhàn)略思維。課程時(shí)間:1天(6小時(shí))學(xué)習(xí)對(duì)象:走出去企業(yè)的管理層、海外市場(chǎng)人員、常駐海外人員等教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練
講師:程帥詳情
課程名稱(chēng):后疫情時(shí)代如何轉(zhuǎn)變對(duì)外承包的發(fā)展思維課程概述:本課程帶領(lǐng)學(xué)員直面當(dāng)前對(duì)外承包行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)面臨的各類(lèi)熱點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真剖析固有的思維,嘗試?yán)斫馀c掌握新的思維,以便在未來(lái)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,能夠轉(zhuǎn)變思維、改變策略和打法,取得良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。課程時(shí)間:線下1天(6小時(shí))教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享適合受眾:對(duì)外承包企業(yè)管理層、海外市場(chǎng)負(fù)責(zé)人;本課程研
講師:程帥詳情
課程名稱(chēng):海外工程項(xiàng)目銷(xiāo)售融資全案例研討課程概述:本課程通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例講解的形式幫助學(xué)員全面深入的掌握海外工程項(xiàng)目銷(xiāo)售融資的基礎(chǔ)內(nèi)容和相關(guān)技巧,通過(guò)研討,抓取項(xiàng)目融資運(yùn)作的本質(zhì),并舉一反三,能夠結(jié)合自身項(xiàng)目的情況進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用。課程時(shí)間:線下1天(7小時(shí))教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享適合受眾:對(duì)外承包企業(yè)管理層、海外市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、海外銷(xiāo)售骨干、海外投融資
講師:程帥詳情
海外基礎(chǔ)設(shè)施投融資運(yùn)作實(shí)務(wù)課程名稱(chēng):海外基礎(chǔ)設(shè)施投融資運(yùn)作實(shí)務(wù)課程目標(biāo):幫助學(xué)員全面了解海外基礎(chǔ)設(shè)施投資的主要流程和關(guān)鍵步驟;幫助學(xué)員熟悉海外BOT、PPP模式下的商務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防范措施;幫助學(xué)員掌握海外基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目的融資設(shè)計(jì)特別是結(jié)構(gòu)安排;幫助學(xué)員獲取海外投資項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的信息渠道、項(xiàng)目機(jī)會(huì)研判的方法;幫助學(xué)員明確海外投資項(xiàng)目政府報(bào)批與評(píng)審落地的環(huán)節(jié)和
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