企業(yè)HR高效培訓(xùn)力提升技巧
培訓(xùn)講師:徐佳欣
講師背景:
徐佳欣老師國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師音樂(lè)治療師美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)師(CIPL)國(guó)家人力資源管理師國(guó)家軟實(shí)力課題組特約講師中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)專家委員中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)教育中心特約講師中國(guó)教育戰(zhàn)略發(fā)展學(xué)會(huì)會(huì)員從業(yè)經(jīng)歷曾師從美國(guó)加州管 詳細(xì)>>
企業(yè)HR高效培訓(xùn)力提升技巧詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)HR高效培訓(xùn)力提升技巧
模塊一 HR培訓(xùn)力的相關(guān)要素
一、 什么是培訓(xùn)
二、 培訓(xùn)為什么是一種能力
三、 HR修煉培訓(xùn)力的四大好處
模塊二 HR培訓(xùn)力提升的根本保證
一、 加強(qiáng)思想意識(shí),轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念
四、 注意“立身修養(yǎng),知行合一”的修煉
五、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)的技能,提高“身教、言教”的能力
六、 不斷的堅(jiān)持訓(xùn)練,養(yǎng)成良好的培訓(xùn)習(xí)慣
模塊三 HR培訓(xùn)力提升之“身教”
一、 HR“身教”七大品格的修煉
七、 HR“身教”四步曲
八、 HR“身教”的四三工作法
模塊四 HR培訓(xùn)力提升之“言教”
一、 HR“言教”途徑之演講
九、 HR“言教”途徑之授課
十、 HR“言教”途徑之面談
十一、 HR“言教”途徑之會(huì)議
十二、 HR“言教”之“表”的修煉
十三、 HR“言教”之“型”的修煉
十四、 HR“言教”之“聲”的修煉
十五、 HR“言教”之“言”的修煉
模塊五 言教—HR培訓(xùn)力提升之教材開發(fā)
一、 HR“言教”教材開發(fā)之教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)
十六、 HR“言教”教材開發(fā)之題材篩選
十七、 HR“言教”教材開發(fā)之教學(xué)策略
十八、 HR“言教”教材開發(fā)之結(jié)構(gòu)安排
模塊六 言教—HR培訓(xùn)力提升之演繹呈現(xiàn)
一、 情真意切,觸動(dòng)人心
十九、 話不在多,全在點(diǎn)上
二十、 適時(shí)激勵(lì),攻心為上
二十一、 任何時(shí)候都用尊重的口氣
二十二、 激情澎湃,蕩氣回腸
二十三、 自己相信,方能有效
二十四、 個(gè)性色彩,獨(dú)到心意
二十五、 堅(jiān)持執(zhí)著,鏗鏘有力
徐佳欣老師的其它課程
競(jìng)聘與即興演講演講競(jìng)聘的基本要求你為什么要去演講?1)會(huì)議的需要2)晉升的需要3)隨時(shí)準(zhǔn)備著展現(xiàn)自己………………演講競(jìng)聘語(yǔ)言構(gòu)成1)語(yǔ)言的三種形式Σ文字語(yǔ)言Σ聲音語(yǔ)言Σ態(tài)勢(shì)語(yǔ)言2)語(yǔ)言的三類內(nèi)容Σ日常用語(yǔ)Σ邏輯語(yǔ)言Σ典雅用語(yǔ)競(jìng)聘者的四個(gè)狀態(tài)競(jìng)聘者不恰當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言沒(méi)有精神頻繁走動(dòng)站姿不雅手放置不當(dāng)各種小動(dòng)作手勢(shì)夸張站姿僵硬用手指著聽眾成功演講競(jìng)聘的六要素不要包
講師:徐佳欣詳情
音樂(lè)鑒賞課程大綱 02.24
乘著音樂(lè)的翅膀——音樂(lè)鑒賞【課程背景】音樂(lè)在生活中有著很大的作用,就好像人們需要用語(yǔ)言來(lái)與人溝通一樣。很難想像沒(méi)有了音樂(lè),世界不知會(huì)變成什么樣子?音樂(lè)已經(jīng)在人們的日常生活中占據(jù)了一定的位置,音樂(lè)可以調(diào)劑緊張、單調(diào)的生活,使人們的神經(jīng)得到放松,有益于身體健康。音樂(lè)可以給人聽覺(jué)以愉悅,凈化人的靈魂,使人們的精神得到一種高度的享受。音樂(lè)還能幫你排除憂愁和悲傷,使你
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用大數(shù)據(jù)的思維進(jìn)行人力資源管理徐佳欣老師【課程背景】大數(shù)據(jù)這一信息大爆炸時(shí)代的必然產(chǎn)物,已開始在IT、商業(yè)零售、管理咨詢、刑偵等多個(gè)領(lǐng)域,開始得到了廣泛運(yùn)用,未來(lái)的應(yīng)用價(jià)值更是不可限量。大數(shù)據(jù)改變了所有行業(yè)全部公司的經(jīng)營(yíng)方式。從對(duì)市場(chǎng)的理解到如何挖掘經(jīng)營(yíng)信息,大數(shù)據(jù)能洞察每項(xiàng)轉(zhuǎn)變。一個(gè)致力于收集和分析大數(shù)據(jù)的行業(yè)業(yè)已形成,對(duì)現(xiàn)有公司產(chǎn)生了深刻影響。據(jù)有關(guān)調(diào)查
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用音樂(lè)“讓壓力飛”心智體驗(yàn)課程——職場(chǎng)人士快速減壓術(shù)【課程背景】(1)美國(guó)每年有約100萬(wàn)員工由于心理壓力而缺勤,每個(gè)員工的缺勤會(huì)造成668美元的損失;壓力導(dǎo)致的疾病每年會(huì)使英國(guó)損失8000萬(wàn)個(gè)工作日,每年的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)70億英鎊;(2)中國(guó)每天會(huì)產(chǎn)生5000個(gè)職業(yè)病人;由于多方原因造成的中國(guó)企業(yè)面臨的員工跳槽率與離職率已高達(dá)6---15;40的人“跳槽”或
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情緒與壓力管理課程大綱(2天) 02.24
情緒與壓力管理【課程背景】(1)美國(guó)每年有約100萬(wàn)員工由于心理壓力而缺勤,每個(gè)員工的缺勤會(huì)造成668美元的損失;壓力導(dǎo)致的疾病每年會(huì)使英國(guó)損失8000萬(wàn)個(gè)工作日,每年的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)70億英鎊;(2)中國(guó)每天會(huì)產(chǎn)生5000個(gè)職業(yè)病人;由于多方原因造成的中國(guó)企業(yè)面臨的員工跳槽率與離職率已高達(dá)6---15;40的人“跳槽”或轉(zhuǎn)行是由于心理壓力和職業(yè)倦怠所致;員工
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求職面試技巧 02.24
求職面試技巧【課程背景】如何盡快找到自己的理想工作?如何回答面試官提出的各種問(wèn)題?求職面試時(shí)緊張,恐懼,語(yǔ)無(wú)倫次?筆試高分通過(guò),可是面試總被淘汰?無(wú)法應(yīng)對(duì)行為面試、結(jié)構(gòu)化面試和小組討論?趕快參加求職面試培訓(xùn)吧,所有問(wèn)題盡數(shù)解決,找到高薪工作!【課程介紹】本課程通過(guò)講授、互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)模擬教學(xué)相結(jié)合的教學(xué)方法,從理論、實(shí)踐兩個(gè)層面,幫助學(xué)員了解HR眼中合格的簡(jiǎn)歷和
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壓力與情緒管理 02.24
壓力與情緒管理課程時(shí)長(zhǎng):兩天(12小時(shí))課程收益:消除壓力來(lái)源,激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生掌握行之有效的壓力管理方法,學(xué)會(huì)各種有效的放松方法增強(qiáng)正面情緒,處理負(fù)面情緒,從根本上解決帶來(lái)心理的不當(dāng)信念,快樂(lè)生活,開心工作。課程大綱:第一部分:壓力壓力,不容忽視壓力是否正在扼殺我們的生活?警惕我們身邊的壓力壓力是什么?壓力的來(lái)源外部壓力內(nèi)部壓力了解
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互聯(lián)網(wǎng)招聘渠道開發(fā)與維護(hù)徐佳欣老師【課程介紹】每位HR都面臨招人的難題。是"沒(méi)有人"還是"沒(méi)有合適的人"為什么“沒(méi)有人”?人才都從哪里來(lái)?面對(duì)琳瑯滿目的招聘渠道,HR該如何選擇最優(yōu)渠道?已用渠道該如何進(jìn)行維護(hù)才能達(dá)到最好的招聘效果隨著招聘難度的加大,固有的招聘渠道已經(jīng)無(wú)法滿足我們的招聘需要。挖掘和開發(fā)更多新穎的招聘渠道
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金牌面試官面試技巧 02.24
金牌面試官面試技巧課程背景大多數(shù)面試官都會(huì)遇到這樣的困境:面試中不知道哪些提問(wèn)和回答是有效的;無(wú)法鑒別候選人描述內(nèi)容的真實(shí)性;面試中無(wú)法精準(zhǔn)挖掘候選人的真實(shí)能力;試用期過(guò)程中發(fā)現(xiàn)實(shí)際能力和表達(dá)相差甚遠(yuǎn)。提升面試官的面試技巧是每個(gè)企業(yè)都需要關(guān)注和重視的問(wèn)題,選對(duì)人遠(yuǎn)遠(yuǎn)比培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的人更重要。課程收益1、建立正確的甄選與用人理念2、了解系統(tǒng)化的人才招聘任用流程
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金牌面試官面試技巧大綱(1天) 02.24
金牌面試官面試技巧課程背景大多數(shù)面試官都會(huì)遇到這樣的困境:面試中不知道哪些提問(wèn)和回答是有效的;無(wú)法鑒別候選人描述內(nèi)容的真實(shí)性;面試中無(wú)法精準(zhǔn)挖掘候選人的真實(shí)能力;試用期過(guò)程中發(fā)現(xiàn)實(shí)際能力和表達(dá)相差甚遠(yuǎn)。提升面試官的面試技巧是每個(gè)企業(yè)都需要關(guān)注和重視的問(wèn)題,選對(duì)人遠(yuǎn)遠(yuǎn)比培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的人更重要。課程收益1、建立正確的甄選與用人理念2、了解系統(tǒng)化的人才招聘任用流程
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