金牌面試官面試技巧大綱(1天)
金牌面試官面試技巧大綱(1天)詳細內容
金牌面試官面試技巧大綱(1天)
金牌面試官面試技巧
課程背景大多數(shù)面試官都會遇到這樣的困境:面試中不知道哪些提問和回答是有效的;無法鑒別候選人描述內容的真實性;面試中無法精準挖掘候選人的真實能力;
試用期過程中發(fā)現(xiàn)實際能力和表達相差甚遠。
提升面試官的面試技巧是每個企業(yè)都需要關注和重視的問題,選對人遠遠比培養(yǎng)一個優(yōu)秀的人更重要。
課程收益
1、建立正確的甄選與用人理念
2、了解系統(tǒng)化的人才招聘任用流程及準備事項
3、學習如何甄選評鑒候選人的方法
4、練習有效的面試技巧與工具應用
課程對象
企業(yè)面試官
課程設計
1、分享典型工具、案例,強調簡單實用。
2、本課運用理論講授、案例分析、小組討論、現(xiàn)場模擬、實戰(zhàn)演練等培訓形式。
課程安排:6小時
主訓導師:徐佳欣
課程大綱
模塊一:面試概述
互聯(lián)網時代下面試的發(fā)展趨勢
面試官素質
面試官應具備的素質
面試官的面試誤區(qū)
模塊二:素質模型
諸葛亮的識人7特質
搞定DISC這4種應聘者
模塊三:常用面試方法
行為面試法
關鍵行為面試的要點
運用STAR原則
實操練習:運用行為面試法對候選人進行面試
實操練習:運用行為面試法的問題設計
情境面試法
情景面試的主要方法
案例分析:情景模擬面試案例
無領導小組討論
無領導小組討論的程序和特點
無領導小組討論的題型
模塊四:面試實施
面試前的準備
設計面試評估表
提前熟讀簡歷:不要被簡歷忽悠了
實操練習:大家來找茬(辨別簡歷中的虛假信息)
面試環(huán)境及時間設計
面試準備的細節(jié)問題
如何導入最有效
如何做好面試記錄
面試記錄表的設計
面試記錄中的符號使用
模塊五:面試后的評估面試結果的處理
運用大數(shù)據(jù)思維進行候選人背景調查評估
案例分析:用新媒體做背景調查
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