開門紅外拓2天營銷課 1天輔導

  培訓講師:陳瑜

講師背景:
陳瑜授課資歷-曾任江西理工大西方經濟學講師-廣發(fā)銀行總行高級培訓講師、顧問-北京工商大學、清華大學金融專業(yè)碩士-金融展、IBM、宇信易誠等高級營銷經理、市場部總經理-曾任信托公司培訓總經理、資深內訓師,RFP理財講師實戰(zhàn)經歷陳老師先后任職世 詳細>>

陳瑜
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開門紅外拓2天營銷課 1天輔導詳細內容

開門紅外拓2天營銷課 1天輔導

一、 五進營銷戰(zhàn)略篇

1、 科特勒營銷STV三角戰(zhàn)略模型(定位以及差異化)

(1) S:戰(zhàn)略與定位

(2) T:營銷的策略

(3) V:價值與流程

臺州銀行的做小與做大

2、 知己知彼,百戰(zhàn)不殆:SWOT分析 

(1) S:我們的優(yōu)勢

(2) W:我們的劣勢

(3) O:我們的機會

(4) T:我們的威脅

江西某銀行的四大優(yōu)勢

3、 銷售的漏斗:營銷需要分階段,分層次

4、 定位,精準的定位:市民的銀行,社區(qū)的銀行,政府的銀行,企業(yè)的銀行?市民的銀行,村民的銀行?

5、 好的銀行:不像銀行的銀行。民生銀行的特色社區(qū)銀行五大不同

(1) 營業(yè)時間的不同

(2) 選址的不同

(3) 營業(yè)面積的不同

(4) 人員的不同

(5) 經營模式的不同

6、 卡、網(wǎng)銀、手機銀行、理財與個金產品的營銷,需求的五個層次以及營銷的五種理念


輔導項目半天:掃街全覆蓋

1、收集信息:**工商行政管理局、個私協(xié)會等多渠道,掌握城區(qū)內的農貿市場、專業(yè)商場、建材市場和商業(yè)街等各類商、工業(yè)園區(qū)及轄區(qū)內小微企業(yè)及全縣主營業(yè)務收入達100萬元以上的實體經濟類的中小企業(yè)基礎信息,涵蓋了全縣所有已注冊登記的小微商戶。

2、需求調查:采取內外結合的方式,全面調查小微商戶的資金需求,征求基層服務小微企業(yè)的好辦法。與客戶代表面對面座談,組織員工上門了解小微商戶的基本情況、主要生產經營狀況、對外借款情況、信貸資金以及其他金融服務需求。在縣聯(lián)社內網(wǎng)開設了理事長信箱,廣泛征集員工對掃街活動金點子,凝聚基層智慧,推動活動順利開展。

3、授信放貸:根據(jù)各掃街專業(yè)隊提交的需求調查表進行全面梳理,初步鎖定具有信貸需求的小微商戶,由小微事業(yè)部組織信貸人員,進行更細致的貸前調查,一次性收集相關資料,批量開展評級授信,并根據(jù)客戶資金需求的緩急進行分析,對急需資金的已評級授信客戶在信貸規(guī)模允許的情況下優(yōu)先放貸,完成調查授信。

4、掃街:將縣城網(wǎng)點所有客戶經理和機關人員每兩人組成一個掃街專業(yè)隊,每隊負責10戶小微企業(yè)或50家個體工商戶,縣聯(lián)社領導負責走訪全縣規(guī)模以上企業(yè),所有掃街人員著正裝、佩戴工號牌、攜帶各類金融產品宣傳折頁、調查問卷。采取“白 黑”、“5 2”和“親戚 朋友”等方式,白天走客戶、晚上理資料、雙休家中找等措施,廣引客戶,取得了良好的成效。

(1)人員:每組2人,分成N組

(2)時間:下午

(3)地點:繁華商業(yè)街區(qū)

(4)主題:了解客戶需求,為貸前盡職調查及開發(fā)相關授信產品做好準備

(5)切入點:解決客戶的授信融資需求

二、 五進營銷具體分析

(一) 進社區(qū)

1、金融超市:投資方式、金融產品的收益率與風險性分析

2、二八定律:傳統(tǒng)的金融營銷思維,優(yōu)質客戶**,個性化服務長尾理論:顛覆性營銷,標準化服務,批發(fā)業(yè)務

3、 房貸、車貸,消費金融等產品組合

4、信用卡、網(wǎng)銀、電話銀行等渠道相組合

5、頭腦風暴:請想象,未來的銀行

 

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