C.P.M．注冊采購經(jīng)理認(rèn)證班
C.P.M．注冊采購經(jīng)理認(rèn)證班詳細(xì)內(nèi)容
C.P.M．注冊采購經(jīng)理認(rèn)證班
ISM美國供應(yīng)管理協(xié)會
C.P.M．注冊采購經(jīng)理認(rèn)證班
第38期 招生簡章
主講老師：黎一郴博士--中國唯一QCD精益采購供應(yīng)鏈專家
權(quán)威認(rèn)證機構(gòu)（ISM協(xié)會）與名校(中山大學(xué))強強聯(lián)合，打造第一知名品牌，樹立行業(yè)標(biāo)桿！
擁有CPM證，從此改變您的職業(yè)生涯！
【考證對象】
企業(yè)高層管理人員、采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、資深采購員、PMC經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、從事采購、物流、生產(chǎn)、計劃和供應(yīng)鏈等職能部門的管理人員（均需2年以上工作經(jīng)驗、大?；蛞陨蠈W(xué)歷）。
【ISM采購職業(yè)資格等級】
證書等級
培訓(xùn)課程
上課時間（6天）
考證總費用
C.P.M．注冊采購經(jīng)理
精益采購管理&優(yōu)勢談判技巧
2天
8600元/人
含考試費、教材費、培訓(xùn)費、證書費、點心費
供應(yīng)商開發(fā)管理與評估 & SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理 & VMI
2天
標(biāo)桿采購成本控制
2天
上課時間：2010年8月21日開課
上課地點：廣州海珠區(qū)EIM培訓(xùn)學(xué)院
《CPM注冊采購經(jīng)理認(rèn)證班》全年開課：每個月的第三周周六開班，每期限招35位學(xué)員。
溫馨提示：凡取得ISM供應(yīng)管理協(xié)會頒發(fā)的《AP.P．采購管理師》證書的學(xué)員，都可申請獲得中山大學(xué)直接頒發(fā)的“中山大學(xué)在職經(jīng)理MBA高級研修班結(jié)業(yè)證書”；加蓋中山大學(xué)鋼印，統(tǒng)一編號。學(xué)員學(xué)習(xí)檔案保留在中山大學(xué)學(xué)校，可供人事組織部門用人參考。
【為何考CPM證】
ISM協(xié)會在全球供應(yīng)管理領(lǐng)域的影響力非常大，主要是因推出的注冊采購經(jīng)理（Certified Purchasing Manager, C.P.M.）與采購管理師（Accredited Purchasing Practitioner, A.P.P.）與國際供應(yīng)管理顧問Certified Professional in Supply Management ，C.P.S.M.) 職業(yè)資格認(rèn)證項目。ISM協(xié)會頒發(fā)的職業(yè)資格認(rèn)證項目，是全球最早，也是最權(quán)威、最具影響力的采購職業(yè)認(rèn)證體系。已成為全球公司采購總監(jiān)、采購主管、采購經(jīng)理個人職業(yè)追求的目標(biāo)，也成為衡量采購從業(yè)者能力的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。
課程自成體系，圍繞著企業(yè)采購與供應(yīng)管理實踐和戰(zhàn)略管理的需要，為采購與供應(yīng)管理從業(yè)人員提供清晰的采購管理框架和實戰(zhàn)技能！可以迅速地提升學(xué)員綜合素質(zhì)，提高學(xué)員專業(yè)采購水平,具有很強的專業(yè)性和生命力。
【導(dǎo)師介紹】
黎一郴博士
Ø 國際采購供應(yīng)協(xié)會（ISM）專家
Ø 中國精益采購管理訓(xùn)練第一人
Ø 中國唯一QCD供應(yīng)鏈專家
Ø ISM中國區(qū)指定采購導(dǎo)師
Ø 2002年首屆中國十大杰出培訓(xùn)師、2004年第二屆采購師年會當(dāng)選培訓(xùn)界五大領(lǐng)袖人物
歐洲著名亨利管理學(xué)院管理學(xué)博士，多家國內(nèi)日資企業(yè)全年指定顧問。個人專場公開課100多場、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)200多場，包括23家世界級跨國公司。
黎一郴老師憑借其在日系企業(yè)的豐富顧問經(jīng)驗，目前已完成咨詢項目30多個，特別是對中國企業(yè)的供應(yīng)鏈Q(jìng)CD改善、采購供應(yīng)成本控制等咨詢項目的成功實施績效顯著，在采購供應(yīng)領(lǐng)域中享有極高的知名度。
【認(rèn)證課程設(shè)置】
太多企業(yè)對專業(yè)采購人士的急需，迫使采購人員一定要經(jīng)過系統(tǒng)化的訓(xùn)練，取得采購職業(yè)資格證。
通過8步曲訓(xùn)練，6天系統(tǒng)培訓(xùn)提高學(xué)員專業(yè)采購水平，為企業(yè)降低采購成本，獲得國際CPM證書：
1▪ 供應(yīng)鏈的發(fā)展▪ 采購技術(shù)進化▪ A模式 vs. J模式▪ 采購績效指標(biāo)
2▪ 采購類別定位▪ 類別供應(yīng)分析▪ 采購策略制定▪ 采購成本控制技術(shù)▪ 成本管理工具
3▪ 供應(yīng)商平臺建立▪ 供應(yīng)商關(guān)系管理▪ 供應(yīng)商績效管理▪ 供應(yīng)商品質(zhì)管理▪ VMI庫存施
4 ▪ 談判模式分析▪ 談判杠桿制定▪ 談判策略設(shè)計▪ 談判過程管理▪ 談判實施技巧
5▪ 全球采購趨勢▪ 敏捷式供應(yīng)鏈管理▪ 供應(yīng)環(huán)境分析▪ 五力模型▪ SWOT分析
6▪ 采購策略制定▪ 采購成本控制▪ 經(jīng)典采購談判案例▪ 降本增效技術(shù)▪ 價值工程VA / VE
7▪ 采購目標(biāo)成本法▪ 成本持續(xù)改進技術(shù)▪ 日式目標(biāo)成本法▪ 美式目標(biāo)成本法▪ 目標(biāo)成本實施步驟
8▪ 案例分析 ▪ 海爾、美的、格蘭仕▪ GE通用電氣、臺灣富士康▪ 豐田公司：目標(biāo)成本分析案例▪ DELL、松下……25個知名企業(yè)最佳實踐案例
【學(xué)員考證所需提交材料】
提交項目
要求
身份證復(fù)印件
A4紙復(fù)印件：兩份
學(xué)歷證明復(fù)印件
A4紙復(fù)印件：兩份
個人照片
大一寸，彩色免冠4張
名片
2張
【全國統(tǒng)一考試時間】
2010年12月25日，星期六上午考試。
黎一郴老師的其它課程
精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新與革命---創(chuàng)新產(chǎn)生價值內(nèi)訓(xùn)函課程背景：產(chǎn)能過剩行業(yè)整合消費升級市場下沉智能制造供應(yīng)鏈的核心是以最低的成本實現(xiàn)最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期，企業(yè)的核心一直是在擴大市場規(guī)模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結(jié)束，面臨增長陷阱怎么辦目前經(jīng)濟下行，誰的成本低，誰就會占據(jù)競爭的優(yōu)勢。企業(yè)下一步管理的重點將是利用先進的供應(yīng)鏈管理知
講師：黎一郴詳情
三維一體戰(zhàn)略頂層設(shè)計-實現(xiàn)中小企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的戰(zhàn)略系統(tǒng)-三維一體戰(zhàn)略頂層設(shè)計顧問：黎一郴1.課程目的：當(dāng)今的企業(yè)市場競爭是激烈而殘酷的，產(chǎn)品越來越豐富、客戶體驗品質(zhì)需求的持續(xù)提升、各家經(jīng)營手段花樣百出、模式的不斷創(chuàng)新與先進技術(shù)與方法不斷涌現(xiàn)，使得每個企業(yè)家都在認(rèn)真的思考這樣一個問題，我們的企業(yè)到底差在哪里？如何獲得競爭優(yōu)勢并持續(xù)利潤最大化呢？絕大多數(shù)的中小企業(yè)
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《精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧》 11.05
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《2025供應(yīng)商大會》 11.05
供應(yīng)商大會開拓進取、結(jié)盟未來【-大綱節(jié)選-】【導(dǎo)師介紹】黎一郴客戶心語：黎老師具備豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論，其授課方式生動活潑，企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨到、透徹，善于通過獨特的促導(dǎo)技巧，啟發(fā)深層思維，調(diào)動學(xué)員主動參與的熱情。閱歷豐富，知識面廣，主題明確，實用性強，活潑生動，形象佳，集實戰(zhàn)派與學(xué)院派雙重特點，寓演、講與互動為一堂。強化現(xiàn)場氣氛；達成培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo)
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《豐田方法論之目標(biāo)成本管理》 11.05
豐田方法論-目標(biāo)成本控制追求極致“性價比”，打造“爆品”最核心的工具一、培訓(xùn)目的當(dāng)今的企業(yè)市場競爭是激烈而殘酷的，產(chǎn)品越來越豐富、經(jīng)營手段花樣百出、創(chuàng)新設(shè)計與先進制造技術(shù)與方法不斷涌現(xiàn)，使得每個企業(yè)都在認(rèn)真的思考這樣一個問題，我們的企業(yè)到底差在哪里？如何獲得競爭優(yōu)勢并獲取利潤最大化呢？答案只有四個字“成本控制”，本課程著重講授企業(yè)在如何通過實施先進的成本管理
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《資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制》 04.18
《資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制》----重新定義采購價值課程背景：智能制造互聯(lián)網(wǎng)+2025大趨勢高速增長的盛宴漸趨結(jié)束，面臨增長陷阱怎么辦客戶需求靈活多變，科技發(fā)展日新月異，產(chǎn)品更新?lián)Q代加速，小批量、多品種、定制化需求日益增加。大批量、低成本制造正在遠去，低成本人海戰(zhàn)術(shù)的散兵游勇，臃腫緩慢的制造恐龍，都不能適應(yīng)。中國大部分企業(yè)尚處于價值鏈的制造環(huán)節(jié)，因此從低
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講師：黎一郴詳情
伙伴模式--標(biāo)桿采購成本控制 01.11
伙伴模式--標(biāo)桿采購成本控制----模塊化降低采購成本參訓(xùn)對象：采購經(jīng)理、采購總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理級以上中高層管理人員。培訓(xùn)目的：l此課程是面向企業(yè)致力于持續(xù)改善企業(yè)供應(yīng)鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設(shè)立的培訓(xùn)課程；l通過三個階段的采購策略實施，全面降低企業(yè)采購成本；l學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)最佳實踐開拓學(xué)員視野、提高學(xué)員專業(yè)采購管理水平；l系統(tǒng)解剖標(biāo)桿企業(yè)的最
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