建立職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的六字真經(jīng)

  培訓(xùn)講師：蘇鋒利

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建立職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的六字真經(jīng)詳細(xì)內(nèi)容

建立職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的六字真經(jīng)

一、管理者的困惑？

團(tuán)隊(duì)中沒有激情、缺乏技能、怨天尤人、勾心斗角、消極怠工、自有懶散、效率低下、缺乏主動、拉幫結(jié)派、不聽號令等現(xiàn)象，成為制約企業(yè)發(fā)展的制藥因素。

粗放式的管理要轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化的經(jīng)營

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的建立勢在必行

二、解讀職業(yè)化團(tuán)隊(duì)

職業(yè)化即標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化

團(tuán)隊(duì)與群體的差別

何為團(tuán)隊(duì)

成為團(tuán)隊(duì)的必要條件：自主性、思考性、合作性

世界上只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個人

三、認(rèn)識經(jīng)營與管理

經(jīng)營是道，規(guī)律、原理

管理是術(shù)，方式、方法

經(jīng)營之道在于人心、士氣
管理之本在于秩序、系統(tǒng)
不會經(jīng)營死得快，不會管理敗得快
脫離經(jīng)營，管理無章可循
脫離管理，經(jīng)營無法可依
經(jīng)營與管理兼顧，發(fā)展有快有長
企業(yè)之所以短命，還是多問問自己會什么?  

四、建立職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的“六字”心經(jīng)

抓“心”——基礎(chǔ)

振“氣”——前提

提“技”——根本

擴(kuò)“能”——命脈

養(yǎng)“習(xí)”——保證

成“性”——超越

五、抓“心”——基礎(chǔ)

霸道可以控制心，王道可以管住心，人道才能留住心

先處理心情，才能處理事情

心散了，事完了

溝通是抓心有效的手段

建立有效順暢的溝通渠道

抓心十法

1、捧起自尊心

2、喚起責(zé)任心

3、引導(dǎo)好奇心

4、擴(kuò)大企圖心

5、堅(jiān)定自信心

6、激勵歸屬心

7、建立同理心

8、消除疑慮心

9、強(qiáng)化進(jìn)取心

10、傳遞平常心

六、振“氣”——前提

1、練武之人講究“內(nèi)練一口氣，外練筋骨皮”。也就是說要內(nèi)外兼修，才能達(dá)到武學(xué)的高境界

2、團(tuán)隊(duì)缺少士氣，就沒有了氣勢

3、中國軍隊(duì)的亮劍之氣，才有了勢如破竹的氣勢

4、團(tuán)隊(duì)需要擁有的八種“氣”

擁有志氣、提升底氣、建立骨氣、打造士氣、涵養(yǎng)正氣

修煉大氣、擴(kuò)張勇氣、制造和氣

5、振氣的三個步驟

建場造勢，點(diǎn)燃激情——勞動競賽

日常炒作，追蹤督導(dǎo)——延續(xù)熱情

物質(zhì)精神，交替激勵——振氣升華

6、有效的激勵方法（紅燒肉）

7、做好的激勵者

七、提“技”——根本

1、技術(shù)的缺失會導(dǎo)致員工心散氣沉

2、你會打麻將嗎？

3、提“技”的方法

創(chuàng)造學(xué)習(xí)的平臺

建立訓(xùn)練的平臺

締造支持的平臺（會議營銷）

4、生產(chǎn)線的建立與延續(xù)

備料——選料——加工

八、擴(kuò)“能”——命脈

能力的范圍不僅僅在于業(yè)務(wù)本身，完成工作不僅僅在于專業(yè)

專業(yè)化的復(fù)合型人才才是企業(yè)的中流砥柱

學(xué)會培養(yǎng)人才、儲備人才

員工必備的十種：溝通能力、表達(dá)能力、社交能力、經(jīng)營能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力、自控能力、適應(yīng)能力、應(yīng)變能力、學(xué)習(xí)能力

九、養(yǎng)“習(xí)”——保證

1、良好的習(xí)慣可以形成正能量，更好地完成任務(wù)

惡劣的習(xí)慣就像傳染病，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)離心離德

2、打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，養(yǎng)成習(xí)慣

3、雁群精神

4、我靠公司生存，公司靠我發(fā)展

十、成“性”——超越

一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)會產(chǎn)生一種性格，不同性格的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的方向皆有不同

你要建立一支什么性格的團(tuán)隊(duì)？

團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人至關(guān)重要，是狼還是羊？

團(tuán)隊(duì)文化的塑造——表層文化、制度文化、行為文化

亮劍團(tuán)隊(duì)的性格解讀

十一、用發(fā)展的眼光謀事，用職業(yè)的態(tài)度做事

先做職業(yè)經(jīng)理人，再去培養(yǎng)職業(yè)人，打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)


 

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