網(wǎng)絡(luò)客服跟單技巧

  培訓(xùn)講師:廖志偉

講師背景:
廖志偉淘寶大學(xué)特約講師北大EMBA客座教授阿里集團資深培訓(xùn)師前程無憂特聘講師時代光華高級講師清華大學(xué)資深講師寶潔、中國珠寶玉石協(xié)會首席顧問資歷背景網(wǎng)絡(luò)營銷電商實戰(zhàn)專家曾任職阿里巴巴集團、美國GE電子和嘉樂集團(港資)KA運營總監(jiān)。淘寶大學(xué)特 詳細>>

廖志偉
    課程咨詢電話:

網(wǎng)絡(luò)客服跟單技巧詳細內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)客服跟單技巧

 課程內(nèi)容 

一、客服的定位和價值體現(xiàn)

首先介紹客服的作用和重要性;再**正反案例的對比,說明服務(wù)中的漏洞問題和如何一層一層的留住客戶;后介紹成功的服務(wù)可以采取四種不同的方法。

(一)客服的服務(wù)對象

搭建買家和公司之間的橋梁。對內(nèi)服務(wù)公司、對外服務(wù)買家.  海底撈案例分享

(二)服務(wù)的價值和意義

“以別人為中心” 成功商家客服案例
1、全面妥協(xié)原則。OSA商家實際案例講解:1個原則、2個關(guān)鍵、3個環(huán)節(jié)
2、打造客戶體驗。阿芙實際案例講解:建立客服與買家之間的橋梁。
3、親情式服務(wù)蜜緣堂案例。物流親自溝通、為買家利益考慮、不掛自動服務(wù)、通宵營業(yè)
4、圓滿式服務(wù)。奇光案例。包裝嚴謹、破損免費補發(fā)、售后一條龍、樂觀心態(tài)。

(三) 客服所需具備的心態(tài)和技能


二、網(wǎng)店客服跟單技巧

幫助品牌商家對買家進行分類,根據(jù)各類型買家的不同階段特性和相應(yīng)的服務(wù)技巧;解析銷售步驟,從開始咨詢到交易結(jié)束,說明各個步驟中的注意點;分享銷售過程中的關(guān)鍵點。從以上3個方面幫助商家,終達到銷售的目的。指出常見的買家對商品的疑慮點,介紹接觸這些疑慮點的方法和一些溝通技巧,提升商家的客服水平,減少客服盲點。
(一)售前的溝通技巧

售前五部曲 

(二)售中的跟進技巧  交易流程及備注的使用、導(dǎo)購和促單技巧

1、解析買家行為 

(1).初中高級買家的特征。

(2).買家的購物路徑 

(3).買家的擔憂與解決方案

2、解析客戶類型
(1)、常見四種客戶類型的特點及應(yīng)對方法介紹
(2)、客戶的四種類型案例展示

3、銷售步驟解析
(1)、銷售6步驟過程解析
(2)、正反案例介紹
(3)、說明關(guān)聯(lián)推銷的時機
(4)、銷售步驟的細分過程分享

4、異議處理

(1)、降低買家對商品的疑慮
(2)、正反案例對比
(3)、解除常見疑慮點的方法介紹

(三)售后的服務(wù)技巧  退換貨、物流、交易投訴處理和維護

將交易中可能出現(xiàn)的交易糾紛介紹給商家,針對老客戶的客情關(guān)系維護以保證回購率。**本課程的學(xué)習(xí),各位商家可以對天貓的糾紛類型有大致的了解,交易前、交易時糾正一些錯誤的行為,獲取及保留有利的交易憑證,在糾紛出現(xiàn)后可以及時提出有效證明。

1.售后服務(wù)類型介紹
(1)、退款糾紛:簡單的介紹申請退款的入口和操作步驟
(2)、售后維權(quán):簡單的介紹申請售后維權(quán)的條件和發(fā)起路徑
(3)、規(guī)則投訴:介紹規(guī)則類投訴的種類和各類型的發(fā)起條件
二、退款維權(quán)處理
(1)、以退款為例,介紹退款的類型的發(fā)起原因。
(2)、根據(jù)不同的退款類型介紹注意點和需要提供的憑證,各種憑證模板的展示。
(3)、天貓的處理退款的流程,各種類型的退款處理的關(guān)鍵點介紹。
3、投訴類型及規(guī)則
(1)、延遲發(fā)貨投訴成立的條件和成立后的處罰。
(2)、違背承諾投訴成立的條件和成立后的處罰。

4、售后服務(wù):針對老客戶進行客情維護,細節(jié)決定回頭客。

(1)、客戶至尊體驗之店鋪體驗

(2)、客戶至尊體驗之購物體驗

(3)、客戶至尊體驗之服務(wù)體驗

(四)銷售環(huán)節(jié)回顧和總結(jié)、提煉客服在高級階段實操 

1.  回顧銷售的三大階段. 

2.  熟悉網(wǎng)絡(luò)銷售和實體銷售的差別

3.抓住客戶的需求點

4.  判斷客戶購買時機、達到客服的高級銷售階段

(五).網(wǎng)店客服的銷售技巧-現(xiàn)場模擬(案例分享)

 

廖志偉老師的其它課程

農(nóng)村電商與縣域產(chǎn)業(yè)園運營【課程背景】在農(nóng)村問題成為政府工作焦點、電子商務(wù)成為經(jīng)濟增長引擎的雙重背景下,農(nóng)村電商在釋放農(nóng)村消費力、開啟萬億新興市場上的作用日益顯著。農(nóng)村電商萬億級市場吸引各大電商紛紛在此布局,農(nóng)村電商已經(jīng)成為未來巨頭間市場爭奪的主要戰(zhàn)場。農(nóng)村電商包括農(nóng)村消費品電商、農(nóng)資電商和農(nóng)產(chǎn)品電商,2020年農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模不斷擴大,全國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額

 講師:廖志偉詳情


新媒體APP小程序營銷實戰(zhàn)秘籍【課程背景】艾瑞咨詢斷言所有企業(yè)都將電商化,傳統(tǒng)行業(yè)電商化不是選擇題,而是必選題!商業(yè)地產(chǎn)也都將電商化—“萬達的天敵將會是天貓?”網(wǎng)絡(luò)流傳著許多微營銷的神話微信營銷賣水果,月收入能過4萬!來自一群大學(xué)生,微信營銷賣板鴨,1個月流水過八萬!來自兼職的柴公子微信賣黑枸杞,3個月100萬流水,全國發(fā)展代理商200家!-大雨微營銷1個月

 講師:廖志偉詳情


贏在渠道?分銷制勝(品牌全網(wǎng)分銷一體化)一、?課程主題?贏在渠道?分銷制勝(品牌全網(wǎng)分銷一體化)二、?課程導(dǎo)語?2022年的雙11全網(wǎng)累積銷售額突破11154億的目標,阿里巴巴集團和京東集團在美國和香港上市的紅利,字節(jié)跳動抖音免費全程直播世界杯賽事,標志著電商已發(fā)展到2.0時代,無論您做與不做,互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來臨!由此引發(fā)了一場零售行業(yè)的巨大變革,

 講師:廖志偉詳情


互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實戰(zhàn)落地【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威;互聯(lián)網(wǎng)時代開始,品牌跟消費者有限互動;Web2.0時代,博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲;Web3.0開創(chuàng)了社會化媒體時代,也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營銷,是品牌單向到達消費者。社會化營銷,是讓消費者通過購買、體驗產(chǎn)生口碑,讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具

 講師:廖志偉詳情


跨境電子商務(wù)的挑戰(zhàn)、機會和實操對策【課程背景】???據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,我國跨境電商進出口規(guī)模5年來增長近10倍??缇畴娚陶纪赓Q(mào)的比重由2015年的不到1增長到2021年的4.9。2019年跨境電商交易規(guī)模達10.8萬億,海淘用戶規(guī)模達到1.5人次.2020年我國跨境電商進出口規(guī)模達1.62萬億元人民幣,增長25.7。2021年我國跨境電商進出口規(guī)模達1.92萬億元

 講師:廖志偉詳情


內(nèi)容營銷運營實戰(zhàn)秘籍【課程背景】品牌公司經(jīng)常在微信營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、新媒體方面投入很高,產(chǎn)出太低?公司擁有大量的客戶信息資源,希望用微信持續(xù)開發(fā)客戶價值?銷售團隊效率太低,希望基于微信建立更加高效的銷售團隊?公司希望改造原有的代理商經(jīng)銷商體系,建立新的合伙人體系?公司老板希望統(tǒng)一團隊思想推動公司轉(zhuǎn)型,但內(nèi)部溝通無法達成一致?有人把內(nèi)容運營做的風生水起,你費盡心

 講師:廖志偉詳情


品牌成功電商之路(電商運營三板斧實戰(zhàn)篇)一、?課程主題?品牌成功電商之路(電商運營三板斧實戰(zhàn)篇)二、?課程導(dǎo)語?2022年的雙11全網(wǎng)累積銷售額突破11154億的目標,阿里巴巴集團和京東集團在美國和香港上市的紅利,字節(jié)跳動抖音免費全程直播世界杯賽事,標志著電商已發(fā)展到2.0時代,無論您做與不做,互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來臨!第一個段子:一個毫無餐飲行業(yè)經(jīng)驗的

 講師:廖志偉詳情


社群營銷商業(yè)運營實戰(zhàn)秘籍【課程背景】品牌公司經(jīng)常在微信營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、新媒體方面投入很高,產(chǎn)出太低?公司擁有大量的客戶信息資源,希望用微信持續(xù)開發(fā)客戶價值?銷售團隊效率太低,希望基于微信建立更加高效的銷售團隊?公司希望改造原有的代理商經(jīng)銷商體系,建立新的合伙人體系?公司老板希望統(tǒng)一團隊思想推動公司轉(zhuǎn)型,但內(nèi)部溝通無法達成一致?有人把社群風生水起,你費盡心力卻

 講師:廖志偉詳情


互聯(lián)網(wǎng)時代新零售戰(zhàn)略與布局-85725-28575培訓(xùn)時長:2天(12小時)培訓(xùn)對象:企業(yè)高管、總監(jiān)、電商經(jīng)理人、投資人9525172720230251086995課程背景課程背景新零售=線上+線下+物流,是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下O2O的全面升級,與傳統(tǒng)O2O的區(qū)別在于新零售側(cè)重于onlinetooff

 講師:廖志偉詳情


阿里巴巴管理三板斧(基層三板斧)【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務(wù)行業(yè)的知名專家組成,主要服務(wù)于中國最優(yōu)秀的企業(yè)及企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者,在互聯(lián)網(wǎng)+的國家戰(zhàn)略背景下,核心解決傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù),以及基于移動互聯(lián)網(wǎng)全面系統(tǒng)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)商務(wù)電子化全面升級的服務(wù)機構(gòu)。2009年時阿里已達萬人規(guī)模,干部數(shù)量不足,管理能力跟不上,績效意識不強,人風不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵

 講師:廖志偉詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有