超級導購銷售訓練

  培訓講師:李亞輝

講師背景:
李亞輝老師高級門店運營、管理專家中研國際零售顧問中研國際零售講師團講師零售門店業(yè)績倍增第一人交通大學管理學院特邀講師中國零售終端過程管控專家國家高級注冊職業(yè)培訓師中國終端店鋪標準領(lǐng)導者中國零售協(xié)會特聘營銷講師2013年50強零售培訓師老師背 詳細>>

李亞輝
    課程咨詢電話:

超級導購銷售訓練詳細內(nèi)容

超級導購銷售訓練
 

一、       如何自我調(diào)整心態(tài)

1.    如何打造愛、感恩、責任、相信的文化氛圍

2.    員工應該具備什么樣的心態(tài)

3.    如何完成自我規(guī)劃和提升

4.    如何讓自己快速成長

5.    優(yōu)質(zhì)服務的4大目的

6.    如何在銷售中運用贊美技術(shù)

7.    人際關(guān)系“喜歡原理”

8.    導購銷售過程中的7個錯誤點

9.    銷售中的7步技能

二、        商品陳列篇

1.    傳統(tǒng)店鋪陳列規(guī)劃設(shè)計

1)    陳列三看

2)    陳列三定

3)    陳列三分析

4)    暢滯銷反饋表

2.    終端店鋪陳列的關(guān)鍵點

1、體2、面3、線4、點

3.    如何贏在店鋪布局規(guī)劃

1)    吸引區(qū)

2)    銷售區(qū)

3)    服務區(qū)

4.    如何判斷店鋪產(chǎn)品的技術(shù)

1)    暢滯銷產(chǎn)品的特征分類

2)    周工作4查

3)    周工作4問

4)    周工作4想

三、    實戰(zhàn)銷售篇

1.    顧客判斷應對技術(shù)

1)    顧客分類技術(shù)

2)    顧客觀察技術(shù)

3)    顧客應對技術(shù)

2.    顧客深度溝通能力

1)    個人形象與談吐

2)    接近顧客的時間點把握不準確

3)    開場之后是否一氣呵成進入詢問

3.    店鋪成交率提升技能

1)    產(chǎn)品品類是否齊全

2)    成交的時間點把握不準確

3)    是否一氣呵成到成交

4.    終端連帶率管理

1)    連帶管理思路

a)    思維

b)    行為

c)    技能

2)    連帶行為設(shè)置

a)    試衣鏡前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)置

b)    試衣間內(nèi)滯銷款搭配展示

c)    主推款介紹

d)    連帶商品選擇介紹

3)    連帶點基本設(shè)置(引發(fā)話題)

a)    試衣鏡語言模版

b)    收銀臺語言模版

c)    畫冊語言模版

4)    場景演練(現(xiàn)場模擬)

5.    終端銷售話術(shù)訓練

1)    連帶思維、行為的案例分析

2)    提高員工連帶意識

3)    銷售中的6、3、1法則

4)    銷售從被拒絕開始

四、    員工銷售提升的5項技能

1.    改善進店率的技能方法、進店率提升的15種方法

2.    改善試穿率的技能方法、試穿率提升的關(guān)鍵技術(shù)

3.    改善成交率的技能和演練、平均單件金額、連帶率提升

4.    提升連帶銷售的技能和演練、進入試衣間的前、中、后塑造價值、異議處理

5.    提升顧客回頭率技能方法、VIP開卡指標,VIP維護,提升回頭率的50種方法

五、    銷售實戰(zhàn)練習

1、課程中2小時實戰(zhàn)應用

2、分享交流會


 

李亞輝老師的其它課程

鑄就教練型店長【授課時間】八天六夜【授課背景】隨著當下市場競爭越來越殘酷,零售終端的競爭不單純只是產(chǎn)品本身,顧客越來越挑剔,競爭品牌不斷的進行著促銷及活動,各品牌都在稀釋顧客群,競爭日趨白熱化,開不開店看老板,賺不賺錢看店長,打造一支專業(yè)的終端店長是當務之急,打造專業(yè)的店長梯隊是各個公司長期的重點工作?!臼谡n方式】講解+互動+演練+討論+分解等模式組合【授課

 講師:李亞輝詳情


門店盈利系統(tǒng)---《卓越店長課程》【課程背景】我們急需解決的問題是……?開不開店看老板,盈不盈利看店長!?面對白熱化的市場競爭,如何提高門店的軟實力競爭力??門店培養(yǎng)老板的左膀右臂,你會培養(yǎng)店長嗎??門店管理是規(guī)定重要還是好店長重要??如何建立培養(yǎng)店長的激勵機制??教練一樣的店長該采取什么樣的步驟??優(yōu)秀店長需要具備什么樣的能力??優(yōu)秀店長的角色定位你知道嗎

 講師:李亞輝詳情


三倍提升店鋪業(yè)績技術(shù)【課程背景】我們急需解決的問題是……←面對市場同質(zhì)化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)←相同的店鋪裝修和布局如何取得業(yè)績提升←如何樹立標準化的銷售服務技能提升店鋪業(yè)績←如何設(shè)定門店標準、通過PDCA有效打造店鋪業(yè)績穩(wěn)步提升←店鋪員工如何執(zhí)行標準化的銷售服務流程從而提升門店業(yè)績←樹立標準化和執(zhí)行標準化的門店銷售服務流程是門店的重點工作【三倍提升店鋪業(yè)績技術(shù)】課程針

 講師:李亞輝詳情


門店銷售特戰(zhàn)隊【課程時間】兩天【授課對象】零售經(jīng)理、督導、店長、核心員工【授課方式】授課40+演練30+體驗20+互動10【課程背景】我們急需解決的問題是……?面對強敵你是勇于亮劍還是出奇制勝??面對白熱化的市場競爭,如何取得第一步的勝利??我們采取什么戰(zhàn)術(shù)來贏得市場和客戶??怎樣讓我們品牌在市場中暫露頭角哪??究竟什么才是我們品牌的殺手锏??當下市場我們該

 講師:李亞輝詳情


零售大單成交策略【課程時間】兩天【授課對象】零售經(jīng)理、主管、督導、店長、核心【培訓方式】現(xiàn)場講解+互動+沙盤演練+方案制作【課程背景】我們急需解決的問題是……?面對白熱化的市場競爭,如何以商品取得第一步的勝利??店鋪商品這么多,到底如何判斷?如何補貨??商品上市是有規(guī)律可循還是隨性而上??店鋪陳列到底是根據(jù)什么來做?是銷售還是庫存??如何從傳統(tǒng)的自然銷售轉(zhuǎn)變

 講師:李亞輝詳情


門店零售自動化【課程時間】2天1夜【適合對象】分公司經(jīng)理、總代理、直營經(jīng)理、加盟商、督導、店長、資深導購【課程背景】″公司員工很多與我一條心的卻不多″浮躁的社會、浮動的人心,如何提升員工的責任心″規(guī)定和制度不少,如何提高員工的執(zhí)行力″企業(yè)提供了工作的平臺,員工沒有感恩反而抱怨,如何讓員工有顆感恩的心哪?″本課程主要為打造團隊、提高執(zhí)行力、讓員工產(chǎn)生感恩″感恩

 講師:李亞輝詳情


打造狼性門店員工訓練營【授課時間】2天【授課對象】零售店長、核心員工【授課方式】授課40+演練30+體驗20+互動10【課程背景】縱觀當今零售市場競爭可謂是殘酷搏殺,猶如春秋戰(zhàn)國時代,勝者為王,敗者為寇,在這個行業(yè)中,成交客戶永遠倡導的一句話是:只有冠軍,沒有亞軍,不成交就沒有任何收獲!在日益加劇的2014年鞋服零售市場競爭中,作為一名銷售人員如何在有限的時

 講師:李亞輝詳情


打造狼性團隊及銷售訓練營【授課時間】2天1夜【授課對象】售店長、核心員工【授課方式】授課40+演練30+體驗20+互動10【課程背景】縱觀當今零售市場競爭可謂是殘酷搏殺,猶如春秋戰(zhàn)國時代,勝者為王,敗者為寇,在這個行業(yè)中,成交客戶永遠倡導的一句話是:只有冠軍,沒有亞軍,不成交就沒有任何收獲!在日益加劇的2014年鞋服零售市場競爭中,作為一名銷售人員如何在有限

 講師:李亞輝詳情


打造門店執(zhí)行力及銷售導購大綱【課程時間】2天【授課對象】店長、核心員工【授課方式】授課40+演練30+體驗20+互動10【課程背景】我們急需解決的問題是……?面對強敵你是勇于亮劍還是出奇制勝??面對白熱化的市場競爭,如何取得第一步的勝利??我們采取什么戰(zhàn)術(shù)來贏得市場和客戶??怎樣讓我們品牌在市場中暫露頭角哪??究竟什么才是我們品牌的殺手锏??當下市場我們該何

 講師:李亞輝詳情


《金牌店長五項核心管理》【課程背景】我們急需解決的問題是……?開不開店看老板,盈不盈利看店長!?面對白熱化的市場競爭,如何提高門店的軟實力競爭力??門店培養(yǎng)老板的左膀右臂,你會培養(yǎng)店長嗎??門店管理是規(guī)定重要還是好店長重要??如何建立培養(yǎng)店長的激勵機制??教練一樣的店長該采取什么樣的步驟??優(yōu)秀店長需要具備什么樣的能力??優(yōu)秀店長的角色定位你知道嗎??優(yōu)秀店

 講師:李亞輝詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有