門店銷售特戰(zhàn)隊

  培訓講師：李亞輝

講師背景：
李亞輝老師高級門店運營、管理專家中研國際零售顧問中研國際零售講師團講師零售門店業(yè)績倍增第一人交通大學管理學院特邀講師中國零售終端過程管控專家國家高級注冊職業(yè)培訓師中國終端店鋪標準領導者中國零售協(xié)會特聘營銷講師2013年50強零售培訓師老師背 詳細>>

李亞輝
    課程咨詢電話：

門店銷售特戰(zhàn)隊詳細內容

門店銷售特戰(zhàn)隊

門店銷售特戰(zhàn)隊
【課程時間】兩天
【授課對象】零售經理、督導、店長、核心員工
【授課方式】授課40%+演練30%+體驗20%+互動10%
【課程背景】
我們急需解決的問題是……
? 面對強敵你是勇于亮劍還是出奇制勝？
? 面對白熱化的市場競爭，如何取得第一步的勝利？
? 我們采取什么戰(zhàn)術來贏得市場和客戶？
? 怎樣讓我們品牌在市場中暫露頭角哪？
? 究竟什么才是我們品牌的殺手锏？
? 當下市場我們該何去何從？
? 品牌打造一支素質過硬、專業(yè)能力強的銷售特戰(zhàn)部隊是必經之路！
? 如何打造自己的特戰(zhàn)部隊哪？
市場競爭不再是依靠傳統(tǒng)的渠道多少而獲得勝利，相反的用什么樣的團隊和什么樣
的人才來經營店鋪，同樣的店鋪、同樣的位置、同樣的貨品不同的人來操作，一定會產
生不同的業(yè)績，未來零售比的一定是你的團隊人才的綜合素質到底、銷售能力強弱，而
不是店鋪多少和人員多少。不管你信不信，未來！已來。
【課程收益】
? 這里沒有理論知識
? 來到這里將會讓你的銷售戰(zhàn)士從內在發(fā)生蛻變
? 讓員工清楚維護團隊才是唯一的標準
? 團隊榮譽高于一切
? 特戰(zhàn)隊的工作標準、流程和效率
? 如何把控賣場、調整賣場氛圍、鼓舞員工士氣
? 如何助力團隊成員快速提高銷售
? 如何淡場提升員工士氣穩(wěn)定業(yè)績
? 打造標準化的店鋪運營系統(tǒng)
【課程大綱】
1. 銷售特種兵三大思維
1. 榮譽思維
2. 快變思維
3. 結果思維
2. 銷售特種兵四大能力
1. 打造場能
2. 識人悅客
3. 快樂服務
4. 大單成交
3. 銷售特種兵五大核心
1. 進店率
2. 試穿率
3. 成交率
4. 客單價
5. 回頭率
4. 銷售特種兵八大策略
1. 請客入店策略
2. 迎賓開場策略
3. 試穿體驗策略
4. 試衣間服務策略
5. 絕對成交策略
6. 聯(lián)單銷售策略
7. 收銀服務策略
8. VIP尊享策略


 

李亞輝老師的其它課程

鑄就教練型店長【授課時間】八天六夜【授課背景】隨著當下市場競爭越來越殘酷，零售終端的競爭不單純只是產品本身，顧客越來越挑剔，競爭品牌不斷的進行著促銷及活動，各品牌都在稀釋顧客群，競爭日趨白熱化，開不開店看老板，賺不賺錢看店長，打造一支專業(yè)的終端店長是當務之急，打造專業(yè)的店長梯隊是各個公司長期的重點工作?！臼谡n方式】講解+互動+演練+討論+分解等模式組合【授課

 講師：李亞輝詳情

門店盈利系統(tǒng)---《卓越店長課程》【課程背景】我們急需解決的問題是……?開不開店看老板，盈不盈利看店長！?面對白熱化的市場競爭，如何提高門店的軟實力競爭力？?門店培養(yǎng)老板的左膀右臂，你會培養(yǎng)店長嗎？?門店管理是規(guī)定重要還是好店長重要？?如何建立培養(yǎng)店長的激勵機制？?教練一樣的店長該采取什么樣的步驟？?優(yōu)秀店長需要具備什么樣的能力？?優(yōu)秀店長的角色定位你知道嗎

 講師：李亞輝詳情

三倍提升店鋪業(yè)績技術【課程背景】我們急需解決的問題是……←面對市場同質化的產品結構←相同的店鋪裝修和布局如何取得業(yè)績提升←如何樹立標準化的銷售服務技能提升店鋪業(yè)績←如何設定門店標準、通過PDCA有效打造店鋪業(yè)績穩(wěn)步提升←店鋪員工如何執(zhí)行標準化的銷售服務流程從而提升門店業(yè)績←樹立標準化和執(zhí)行標準化的門店銷售服務流程是門店的重點工作【三倍提升店鋪業(yè)績技術】課程針

 講師：李亞輝詳情

零售大單成交策略【課程時間】兩天【授課對象】零售經理、主管、督導、店長、核心【培訓方式】現(xiàn)場講解+互動+沙盤演練+方案制作【課程背景】我們急需解決的問題是……?面對白熱化的市場競爭，如何以商品取得第一步的勝利？?店鋪商品這么多，到底如何判斷？如何補貨？?商品上市是有規(guī)律可循還是隨性而上？?店鋪陳列到底是根據什么來做？是銷售還是庫存？?如何從傳統(tǒng)的自然銷售轉變

 講師：李亞輝詳情

門店零售自動化【課程時間】2天1夜【適合對象】分公司經理、總代理、直營經理、加盟商、督導、店長、資深導購【課程背景】″公司員工很多與我一條心的卻不多″浮躁的社會、浮動的人心，如何提升員工的責任心″規(guī)定和制度不少，如何提高員工的執(zhí)行力″企業(yè)提供了工作的平臺，員工沒有感恩反而抱怨，如何讓員工有顆感恩的心哪？″本課程主要為打造團隊、提高執(zhí)行力、讓員工產生感恩″感恩

 講師：李亞輝詳情

打造狼性門店員工訓練營【授課時間】2天【授課對象】零售店長、核心員工【授課方式】授課40+演練30+體驗20+互動10【課程背景】縱觀當今零售市場競爭可謂是殘酷搏殺，猶如春秋戰(zhàn)國時代，勝者為王，敗者為寇，在這個行業(yè)中，成交客戶永遠倡導的一句話是：只有冠軍，沒有亞軍，不成交就沒有任何收獲！在日益加劇的2014年鞋服零售市場競爭中，作為一名銷售人員如何在有限的時

 講師：李亞輝詳情

打造狼性團隊及銷售訓練營【授課時間】2天1夜【授課對象】售店長、核心員工【授課方式】授課40+演練30+體驗20+互動10【課程背景】縱觀當今零售市場競爭可謂是殘酷搏殺，猶如春秋戰(zhàn)國時代，勝者為王，敗者為寇，在這個行業(yè)中，成交客戶永遠倡導的一句話是：只有冠軍，沒有亞軍，不成交就沒有任何收獲！在日益加劇的2014年鞋服零售市場競爭中，作為一名銷售人員如何在有限

 講師：李亞輝詳情

打造門店執(zhí)行力及銷售導購大綱【課程時間】2天【授課對象】店長、核心員工【授課方式】授課40+演練30+體驗20+互動10【課程背景】我們急需解決的問題是……?面對強敵你是勇于亮劍還是出奇制勝？?面對白熱化的市場競爭，如何取得第一步的勝利？?我們采取什么戰(zhàn)術來贏得市場和客戶？?怎樣讓我們品牌在市場中暫露頭角哪？?究竟什么才是我們品牌的殺手锏？?當下市場我們該何

 講師：李亞輝詳情

《金牌店長五項核心管理》【課程背景】我們急需解決的問題是……?開不開店看老板，盈不盈利看店長！?面對白熱化的市場競爭，如何提高門店的軟實力競爭力？?門店培養(yǎng)老板的左膀右臂，你會培養(yǎng)店長嗎？?門店管理是規(guī)定重要還是好店長重要？?如何建立培養(yǎng)店長的激勵機制？?教練一樣的店長該采取什么樣的步驟？?優(yōu)秀店長需要具備什么樣的能力？?優(yōu)秀店長的角色定位你知道嗎？?優(yōu)秀店

 講師：李亞輝詳情

《零售門店商品管理》【課程時間】1-2天【授課對象】零售商、零售經理、督導【授課方式】現(xiàn)場講解+互動+沙盤演練+方案制作【課程背景】我們急需解決的問題是……?面對白熱化的市場競爭，如何以商品取得第一步的勝利？?店鋪商品這么多，到底如何判斷？如何補貨？?商品上市是有規(guī)律可循還是隨性而上？?店鋪陳列到底是根據什么來做？是銷售還是庫存？?如何從傳統(tǒng)的自然銷售轉變?yōu)?/p>

 講師：李亞輝詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有