管理者職業(yè)素養(yǎng)提升

  培訓講師：孫大益

講師背景：
孫大益美國培訓與發(fā)展協(xié)會（ASTD）授權講師北京大學民營經(jīng)濟研究院項目顧問北京知為先管理研究院高級研究員山東省經(jīng)信委人才測評中心特聘講師擅長領域：領導力、中層管理、職業(yè)素養(yǎng)、國學/心理學、培訓發(fā)展、安全生產(chǎn)管理擅長行業(yè)：石油化工、服裝紡織、 詳細>>

孫大益
    課程咨詢電話：

管理者職業(yè)素養(yǎng)提升詳細內容

管理者職業(yè)素養(yǎng)提升

**講 卓越自我管理

一、 心態(tài)管理

1、心態(tài)的種類

2、消極心態(tài)樹與消極心態(tài)的人

3、積極心態(tài)樹與積極心態(tài)的人

4、積極心態(tài)是成功的基石

5、故事分享：孿生兄弟

6、如何轉換心態(tài)

7、積極心態(tài)的九個衡量指標

8、每日心態(tài)管理

9、心態(tài)評分標準

二、思維管理

1、案例分析：你喜歡那種表達方式

2、思維的開始來自于每天接收到的信息

3、思維的質量影響行為的質量

4、思考問題的“鐵三角”

5、人生的過程即是選擇的過程

6、不愿意改變是因為不愿意逃離舒適區(qū)

7、不良思維習慣

8、每日思維管理

9、思維管理評分標準

三、目標管理

1、沒什么要設定目標

2、成功就是實現(xiàn)有意義的既定目標

3、不設定目標的六大理由

4、設定目標的十大好處

5、目標設定的范圍

6、六大目標領域

7、制定目標以終為始

8、設定目標的五項原則

9、如何設定目標

10、分解目標的六大步驟

11、目標達成的兩大方法

12、心在遠方、路在腳下

四、時間管理

1、算一算你的時間價值

2、檢查一下你的時間管理

3、時間都到哪去了

4、你的一生工作時間有多長

5、高效時間管理的十個方法  

6、時間優(yōu)先法

五、學習管理

1、空杯心態(tài)

2、學習是競爭力

3、學習改變命運

4、學習的途徑

5、養(yǎng)成天天學習的習慣

6、循環(huán)學習法

六、行為管理

1、行為管理五大指標

2、人們?yōu)槭裁床恍袆?/p>

3、激發(fā)行動的六大步驟

4、每日行為管理


 

第二講 管理者的角色認知

一、管理對象與組織行為

1、企業(yè)管理中的組織行為學

2、組織人力資源開發(fā)與管理

3、組織成員的價值與組織的價值鏈

4、制度化的組織管理

5、人性化的情感管理與文化管理

6、組織目標與個體職業(yè)生涯設計

二、管理概念的基本認知

1、管理層次的演進過程

2、怎樣給管理下定義

3、管理的目標

4、管理的層次劃分

5、管理的職能

6、現(xiàn)代管理學的五項職能

三、管理者角色的三個緯度

1、管理者的角色種種 

2、作為下屬的管理者

3、作為同事的管理者

4、作為上司的管理者

5、角色類型的其它特征

四、中高層管理者定位與特點

1、從組織結構的金字塔講起

2、中高層管理者的定位

3、不同類型的中層管理者

4、中層承上啟下的基本特點

5、中高層管理者的作用和價值

6、中高層管理者的領導力與執(zhí)行力

五、中高層管理者素質模型

1、管理人員素質基本特征

2、建立自身的能力系統(tǒng)

3、新時代的管理者

4、中高層管理者的六項修煉


 

第三講 管理者的職業(yè)素養(yǎng)

兩則感恩和責任的故事

一、從盤點自己開始

你從哪里來

2、你要到哪里去

3、你現(xiàn)在哪里

二、常見不良心態(tài)

三、職場人的“四心”修煉

1、積極之心

2、寬容之心

3、感恩之心

4、責任之心

四、責任勝于能力

1、你是用于負責的人嗎

2、不健康的責任心態(tài)對照

3、自我塑造法則

4、培養(yǎng)責任意識

5、構建責任系統(tǒng)建立長效機制

五、沒有任何借口

1、向解放軍學習

2、不要讓借口成為習慣

3、找借口的危害

4、絕對執(zhí)行

5、找借口就是否定自己

6、忠實是一種信仰

7、做沒有借口的管理者


 

孫大益老師的其它課程

卓越自我管理之六脈神劍一、心態(tài)管理1、心態(tài)的種類2、消極心態(tài)樹與消極心態(tài)的人3、積極心態(tài)樹與積極心態(tài)的人4、積極心態(tài)是成功的基石5、故事分享：孿生兄弟6、如何轉換心態(tài)7、積極心態(tài)的九個衡量指標8、每日心態(tài)管理二、思維管理1、案例分析：你喜歡那種表達方式2、思維的開始來自于每天接收到的信息3、思維的質量影響行為的質量4、思考問題的“鐵三角”5、人生的過程即是選

 講師：孫大益詳情

中高層角色認知與溝通技能培訓受眾:企業(yè)中高層管理者課程收益:1、有效提升中高層管理人員管理認知能力2、有效改變中高層管理人員管理行為與管理意識3、提升中層管理者執(zhí)行能力與解決問題的能力4、提升中高層管理者溝通意識與溝通能力5、提升領導藝術，掌握閱人、知人的方法6、轉變思維模式，創(chuàng)新思維方法課程大綱:第一講中高層管理者的角色認知一、管理對象與組織行為1、企業(yè)管

 講師：孫大益詳情

中高層經(jīng)理執(zhí)行力提升訓練一、關于執(zhí)行——綜述1、企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果2、為什么執(zhí)行難？3、西點軍校對學生的要求4、中國企業(yè)為什么普遍缺乏核心競爭力5、執(zhí)行力問題的三大原因6、提升執(zhí)行力需要職業(yè)化7、管理者的基本職業(yè)認知8、管理是什么？9、中層管理者的角色功能10、企業(yè)執(zhí)行力的系統(tǒng)模型二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化1、執(zhí)行型文化的基本作用模式2、執(zhí)行型文化的基本要素

 講師：孫大益詳情

職業(yè)化心態(tài)訓練[pic]課程背景好心態(tài)成就好人生[pic]培訓對象中高基層管理者、一線員工[pic]課程收獲——塑造職業(yè)心態(tài)，演好職業(yè)角色，負起職業(yè)責任，做一個訓練有素的職業(yè)人；——塑造積極心態(tài)，積極地對待人和事，正確對待困難和挫折，自動自發(fā)，做一個最好的職業(yè)人；——塑造共贏心態(tài)，樹立利人利己的人際關系共贏思維，正確處理與公司、上司、同事等各方面的關系，做一

 講師：孫大益詳情

中層管理者領導技能提升培訓對象：企業(yè)中高層管理者課程收獲：1、有效提升中高層管理人員管理理念與技能2、有效改變中高層管理人員管理行為與管理意識3、提升中層管理者執(zhí)行能力與解決問題的能力4、提升中高層管理者溝通意識與溝通能力5、提升領導藝術，掌握閱人、知人的方法6、轉變思維模式，創(chuàng)新思維方法培訓方式：講授、案例分享、小組討論課程大綱：第一講中高層管理者的角色認

 講師：孫大益詳情

銷售訓練銷售精英特訓營培訓對象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱　　第一單元銷售精英的自我認知　　1、現(xiàn)代社會的四大挑戰(zhàn)　　2、面對激烈競爭你準備好了嗎　　3、為什么頂尖銷售人員能成功　　討論：孫悟空為什么能成“佛”　　4、頂尖銷售人員的必備要素　　5、成功的對等式　　6、成功與心態(tài)要求　　第二單元行銷人員的必備素質　　一、為什么銷售可以成功　　二

 講師：孫大益詳情

有效溝通技能訓練[pic]課程背景有效溝通技能訓練[pic]培訓對象企業(yè)中高層管理者[pic]課程收獲1、有效提升中高層管理人員管理理念與技能2、有效改變中高層管理人員管理行為與管理意識3、提升中層管理者執(zhí)行能力與解決問題的能力4、提升中高層管理者溝通意識與溝通能力5、提升領導藝術，掌握閱人、知人的方法6、轉變思維模式，創(chuàng)新思維方法[pic]培訓方式講授、案

 講師：孫大益詳情

目標管理   03.09

目標管理[pic]課程背景目標管理[pic]培訓對象企業(yè)中高層管理者[pic]課程收獲1、了解目標管理的構思，培養(yǎng)主動工作的意識2、了解目標管理的具體內容和實施步驟；3、提高目標管理實施的有效性4、掌握建立目標管理體系的方法5、掌握目標管理的事實方法6、練習指導部下進行目標管理的能力[pic]培訓方式講授、案例分享、小組討論[pic]課程大綱目標管理與執(zhí)行一

 講師：孫大益詳情

團隊協(xié)作與溝通一、缺乏“團隊精神”的群體不過是烏合之眾1、為什么人多力量卻不一定大2、以一當十并不難，難的是以十當一3、時代需要英雄，更需要偉大的團隊4、沒有完美的個人，只有完美的團隊二、分團隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力1、授人以漁：打造學習型團隊2、如何使1+1＞2：打造協(xié)作型團隊3、沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展：打造創(chuàng)新型團隊4、物競天擇，適者生存：打造競爭型團

 講師：孫大益詳情

管理者心智模式修煉[pic]課程背景心理智能于心靈智慧[pic]培訓對象企業(yè)所有管理者[pic]課程收獲管理的根本在于管理者素養(yǎng)的提高，包括生理、心理、知識、技能、態(tài)度、意愿、意識等幾個方面，而眾多因素中，意識是最關鍵的一環(huán)。本課程力求在管理思維、管理心理、管理心態(tài)三個方面剖析意識的層次、結構以及改善方法，使企業(yè)班組長以上人員了解意識與思維的重要性，對人的基

 講師：孫大益詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有