職場軟實力的五項修煉

  培訓講師:李娜

講師背景:
李娜實戰(zhàn)課程開發(fā)與人才培養(yǎng)專家美國國際訓練協(xié)會PTT銀章培訓導師中商國際管理研究院高級研究員國內(nèi)頂尖PTT職業(yè)導師楊思卓親授弟子曾任安利(中國)營銷總監(jiān)兼高級培訓師曾任職和記黃埔、金蝶、科特勒等國際知名企業(yè)【行業(yè)資歷】國內(nèi)最具實戰(zhàn)價值的課程 詳細>>

李娜
    課程咨詢電話:

職場軟實力的五項修煉詳細內(nèi)容

職場軟實力的五項修煉

導入:以勝任能力化解工作壓力

職業(yè)精英的五項特質(zhì)

修煉一:學習之術

1、學習成長的四個誤區(qū)

2、學習成長的三度空間

3、做從借鑒到創(chuàng)新的學習者

4、修煉你的能量場:人才品質(zhì)的四個能量級轉(zhuǎn)變

5、升級你的知識庫:變零散型學習為系統(tǒng)性學習

 

修煉二:自律之明

1、出演一流的劇本:職業(yè)生涯的黃金點位

@演練互動——八分鐘設計八年

2、發(fā)揮自己的強項:分析-定位-占位-成就

3、選擇慎重,追求執(zhí)著:成功是一個連續(xù)的過程

4、勇?lián)熑危贺熑?機會

5、找方法不找借口:確認問題——做可為假設——找到要因——發(fā)掘更優(yōu)對策

6、刷新昨天的記錄:付出與報償?shù)某嘧株P系

@演練互動——該改變的是我

 

修煉三:溝通之路

1、常見九種溝通錯誤解析

2、人際溝通四大心理熱鍵

3、解讀人心從傾聽起步

4、上行溝通:獲取上級支持

5、下行溝通:贏得下屬配合

6、平行溝通:爭取平級合作

@案例研討:溝通哪里出了問題?

 

修煉四:合作之要

1、反視自我:學會換位思考

2、完美合作六步:從欣賞優(yōu)秀到形成默契

3、團隊共贏:從零和到正和

4、常懷感恩:為人生帶來更多收獲

5、儲蓄自己的誠信:誠信致勝三項指數(shù)

@游戲互動:合作才能贏

 

修煉五: 績效之本

1、用業(yè)績來說話:努力做超值員工

2、要做就做好:由小品而成大戲

3、向時間要效益:找出增值時間

4、以目標引導行動:目標分解計劃

5、將錯誤視為階梯:應避免的三種過錯


 


 

李娜老師的其它課程

《公眾表達與演講技巧》【課程背景】影響力就是生產(chǎn)力影響力離不開卓越表達力美國總統(tǒng)奧巴馬從未擔任過州以上行政長官,但憑借超強的公眾表達能力贏得選民信賴,連獲大選勝利職場精英需要贏得上司的支持、同事的協(xié)作、客戶的信任、團隊的認同,更需要強大的影響力、而這一切不能缺少的是卓越的表達力本課程把演講藝術剖解成可以復制和容易掌握的技術,不只講原理,更給出影響力、表現(xiàn)力、

 講師:李娜詳情


《職業(yè)精英的五項修煉》【課程背景】企業(yè)需要什么樣的員工他們是企業(yè)發(fā)展倚重的精銳部隊,在各個階段總是能夠用業(yè)績證明自己,持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造較高績效,職業(yè)生涯也因此獲得極大成功?!熬ⅰ笔恰熬x出來的少數(shù)”或“優(yōu)秀人物”,世界上20的精英掌握了80的財富,成功并非偶然。職場精英決勝職場靠什么文憑、學歷、職稱等硬件只是基本配置,要叩開職場成功的大門需要具備更有價值的能

 講師:李娜詳情


《中層干部六項核心管理技能提升》【課程概述】中層的管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個人軀干,它起到了連接大腦及四肢的作用,它的重要性不言而喻,而在我國現(xiàn)今的企業(yè)當中,大多數(shù)的中層管理人員都是曾任技術的能手,業(yè)務的骨干,因企業(yè)發(fā)展的需要,將這些業(yè)務精英提到主管的位置后,滿懷著抱負與期望,但當他們面對上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時卻出現(xiàn)了很多管理困惑,希望與現(xiàn)

 講師:李娜詳情


《卓越績效領導力》【課程背景】越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領導、怎樣快速培養(yǎng)領導能力擺上了重要日程,那么如何快速提升職業(yè)經(jīng)理人的領導力呢本課程依據(jù)領導學理論和領導力模型,全面解析職業(yè)經(jīng)理人面臨的種種問題,通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領導者深刻體會“專業(yè)隊”與“業(yè)余隊”的區(qū)別。并就領導如何學習成長、科學決策、組織團隊、知人善任、培育團隊、感召他人給出了一系列科學

 講師:李娜詳情


紅色能力訓練:《培訓師呈現(xiàn)演繹及控場技巧》【課程背景】杰克韋爾奇推崇的一個觀點是:“作為一個領導者就是一手施肥,一手澆水養(yǎng)花。每個人都開花了,這個組織就成功了。”從以上觀念可以看出企業(yè)的內(nèi)訓師隊伍對組織發(fā)展的重要性,打造一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓師隊伍,提升員工的技能和素養(yǎng),增強使命感和責任意識,企業(yè)就會有更大的發(fā)展。作為企業(yè)內(nèi)部培訓師,您已經(jīng)具備了崗位的專業(yè)知

 講師:李娜詳情


《管理溝通技巧》【課程背景】組織中最有創(chuàng)造力的因素是人,最復雜不易控的因素也是人,在群體組織中人對信息的理解和處理對績效可產(chǎn)生直接影響??茖W管理行為從決策到執(zhí)行,必須突破的是溝通的障礙。溝通暢順則上下一心,績效達成,溝通阻塞則各行其是,南轅北轍。作為組織中堅,管理者必須有高超的溝通技術。本課程全面解析溝通原理,個體溝通技術,管理者如何通過溝通進行有效管理,通

 講師:李娜詳情


《企業(yè)內(nèi)部培訓師四階能力提升訓練》【課程背景】一個技術骨干和優(yōu)秀的管理者更應該是一個優(yōu)秀的培訓師,人才的培育和訓練是企業(yè)的當務之急,但傳統(tǒng)的“走出去”或“請進來”的培訓方式要么“水土不服”,要么“基因不對”。優(yōu)秀人才卓有成效的工作,是企業(yè)快速成長的根本,而優(yōu)秀人才和經(jīng)驗的復制則是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的核心,如何破解優(yōu)秀人員的缺乏如何讓企業(yè)的核心技術、核心理念、核心D

 講師:李娜詳情


(進階)藍色能力訓練:《課程開發(fā)與教學設計技巧》【課程背景】一個技術骨干和優(yōu)秀的管理者更應該是一個優(yōu)秀的培訓師,人才的培育和訓練是企業(yè)的當務之急,但傳統(tǒng)的“走出去”或“請進來”的培訓方式要么“水土不服”,要么“基因不對”。優(yōu)秀人才卓有成效的工作,是企業(yè)快速成長的根本,而優(yōu)秀人才和經(jīng)驗的復制則是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的核心,如何破解優(yōu)秀人員的缺乏如何讓企業(yè)的核心技術、核

 講師:李娜詳情


《TTT企業(yè)培訓師七項能力訓練》【課程背景】企業(yè)工作人員卓有成效的工作,是企業(yè)業(yè)績快速增長的關鍵,如何快速培養(yǎng)人才,如何讓優(yōu)秀人才的崗位經(jīng)驗得以傳承和復制這都要求企業(yè)擁有自己的造血功能,擁有人才復制與培養(yǎng)的能力,讓優(yōu)秀人才成為經(jīng)驗經(jīng)驗傳承的種子,成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的企業(yè)培訓師。作為業(yè)務精英,您已經(jīng)具備了崗位的專業(yè)知識與豐富的閱歷,擁有滿腹真知灼見、實踐經(jīng)驗、卻

 講師:李娜詳情


《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓課程大綱【課程背景】一個技術骨干和優(yōu)秀的管理者更應該是一個優(yōu)秀的培訓師,人才的培育和訓練是企業(yè)的當務之急,但傳統(tǒng)的“走出去”或“請進來”的培訓方式要么“水土不服”,要么“基因不對”。優(yōu)秀人才卓有成效的工作,是企業(yè)快速成長的根本,而優(yōu)秀人才和經(jīng)驗的復制則是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的核心,如何破解優(yōu)秀人員的缺乏如何讓企業(yè)的核心技術、核心

 講師:李娜詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有